
- •Тема 1. История развития управления персоналом как профессиональной деятельности. Управление персоналом в государственной кадровой политике
- •Эволюция (этапы развития) управления персоналом как вида деятельности:
- •Концепция управления персоналом
- •Классическая школа ф. Тэйлор
- •Структура новосибирской таможни
- •Начальник таможни
- •Всего – 539,5 шт.Ед.
- •Государственная система управления трудовыми ресурсами
- •Приоритеты и задачи кадровой политики в государственной службе
Государственная система управления трудовыми ресурсами
Государственная система управления трудовыми ресурсами Российской Федерации включает совокупность органов государственной законодательной, исполнительной и судебной власти и управления, централизованно регулирующих основные социально-трудовые отношения, а также методы управления и механизм их использования.
В условиях рыночных отношений государственное регулирование социально-трудовых отношений носит ограниченный характер и касается вопросов: трудового законодательства - оплаты и мотивации труда - регулирования занятости и миграции населения - уровня жизни и условий труда - организации труда и конфликтных ситуаций и некоторых других.
Основные органы и организации, образующие государственную систему управления трудовыми ресурсами РФ:
Законодательная власть
Органы исполнительной власти
Судебные органы
Профсоюзное движение:
• Фонд независимых профсоюзов России
• альтернативные профсоюзы; локальные профсоюзы; профсоюзы работников негосударственного сектора.
Международная организация по миграции
Международная организация труда (МОТ) — В России действует Московское бюро МОТ.
Управление персоналом государственной службы Российской Федерации — это система управленческого воздействия на работников государственных органов в целях наиболее эффективного использования их профессиональных и личностных способностей и возможностей
В отличие от управления персоналом в предпринимательских структурах управление персоналом в системе государственной службы Российской Федерации происходит в рамках единой системы власти и государственного управления, во имя достижения общей цели, на основе единых правовых, организационных и функциональных принципов.
Приоритеты и задачи кадровой политики в государственной службе
Кадровая политика в государственной службе должна быть стабильной, устойчивой, адекватной потребностям общества и государства, не меняться со сменой руководителя, его команды, не сводиться к «кадровым» перестановкам.
Приоритетные направления в системе государственной службы:
- формирование эффективного механизма подбора кадрового состава государственных служащих и работы с ним (конкурс, контракт);
- повышение престижа государственной службы и авторитета государственных служащих;
- совершенствование программ подготовки и профессионального развития государственных служащих.
Основные задачи:
- управление развитием профессиональных качеств государственных служащих;
- обновление и ротация кадрового состава государственных служащих;
- формирование кадрового резерва и обеспечение его эффективного использования;
- объективная оценка результатов деятельности государственных служащих.
Главной, по существу стратегической задачей кадрового обеспечения государственной службы является формирование компактного, высокопрофессионального, оптимально сбалансированного и эффективного аппарата органов власти всех уровней.