Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Фетискин.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
2.77 Mб
Скачать

2.2.2. Диагностика групповой мотивации

(И. Д. Ладанов)

Назначение. Настоящий тест составлен по типу семантического дифференциала. Он может применяться как для индивидуального пользования, так и для коллективной оценки факторов, относящихся к формированию общегрупгювой мотивации. Возле каждого пункта опросника имеется шкала оценок в баллах от 1 до 7. В левой части теста гфедставлены поло­жительные факторы, характеризующие групповую мотивацию. В правой его части представ­лены факторы, отрицательно характеризующие групповую мотивацию.

, Инструкция. Перед вами тест, содержащий 25 факторов (гюгюжительньк и отрицатель-ных), позволяющих оценить степень сформированное™ групповой мотивации. Просим вас внимательно оценить эти факторы и выбрать соответствующий балл (обведите кружком циф­ру, соответствующую вашим представлениям), который характеризует состояние мотивации в группе, членом которой вы являетесь. Затем суммируйте все отмеченные баллы.

Желательно, чтобы это задание выполнили все члены вашей группы и был получен сред­ний результат оценок. После этого обсудите выполненное задание к группе.

Бланк ответов

Опенка

в баллах

Преобяадаюида факторы

Преобладающие факторы ;

7654321

| Высокий уровень сплоченности

[Низкий уровень сплоченности группы

7 6 54321

И>ут«

; Высока» активность члена» группы

Низка» активность членов группы I

[7654 321

Нормальные межвиадосмых отношения а группе

.Плохие межличностные отношении в Irpynne

90

91

93 Продолжение

n/n

Преобладающие факторы

Опенка в баллах

п/п

Преобладающие фаггоры

4,

Отсутствие конфликтов в группе

7654321

4.

Наличие конфликтов в группе

5.

Высокий уровень групповой совместимости

7654321

5.

Шзкий уровень групповой совместимости

6-

Личностное Осмысление организационных целей и их принятие

7654321

6.

Непринятие работниками организационных целей

7.

Признание авторитета руководителя

7654321

7.

Члены группы не принимают авторитета руководителя

Я.

Уважение к компетентности руководителя

765432 1

8.

Члены группы не отдают должного компетентности руководителя

9

Признание лидерских качеств руководителя

7654321

9.

Члены группы не считают своего руководителя лидером

10.

Наличие доверительных отношений членов группы с руководителем

7 65432 1

1.0.

Отсутствие доверительных отношений членов группы с руководителем

11.

Участие членов группы в процессе принятия решений

7654321

11.

Непринятие членами группы участил в обсуждении и принятии решений

12.

Есть условия для выражения творческого потенциала членов группы

7654321

12.

Нет условий для выражения творческого потенциала членов группы

Обработка и интерпретация

Суть обработки результатов сводится к суммарному подсчету баллов по всем 25 утверж­дениям.

Уровням групповой мотивации соответствует следующие показатели:

25-48 баллов - группа отрицательно мотивирована,

49-74 балла - группа слабо мотивирована,

75-125 баллов - группа недостаточно мотивирована на получение положительньк ре­ зультатов, '

126-151 баллов— группа в достаточной степени мотивирована на достижение успеха в деятельности,

152- 175 баллов - группа положительно мотивирована на успех в деятельности.