
- •Глава I. Психодиагностика личностных потенциалов малой группы………………………………... 11
- •Раздел 1. Диагностика социально-психологических особенностей личности …………………………………... 12
- •Раздел 2. Диагностика групповой композиции 34
- •Глава II. Психодиагностика мотивационных потенциалов личности
- •Раздел 1. Диагностика интегративных мотивационных образований личности
- •Раздел 2. Диагностика парциальной мотивации личности и группы 90
- •Раздел 3. Диагностика мотивации учебно-профессиональной деятельности .... 104
- •Раздел 2. Диагностика феноменов коммуникативной компетентности 138
- •Глава IV. Психодиагностика групповых и межгрупповых явлений 175
- •Раздел 1. Диагностика интегральных характеристик малой группы 176-
- •Раздел 2. Диагностика психологического климата в малых группах 190
- •Глава VIII. Диагностика личностной самореализации .409
- •Глава IX. Психодиагностика с0владающег0 поведения
- •Глава X. Диагностика личностной и групповой деятельностной эффективности 463
- •Раздел 1
- •Диагностика
- •Социально-психологических
- •Особенностей личности
- •1.1.1. Основы социально-психологической диагностики личности и групповой композиции
- •1.1.2. Экспресс-диагностика социальных ценностей личности
- •3.Ключ к шкале Ин
- •4.Ключ к шкале Ис
- •5.Ключ к шкале Ип
- •1.1.4. Определение ролевых позиций
- •1.1.6. Диагностика социальной эмпатии
- •1.1.7. Диагностика личностной установки «альтруизм-эгоизм»
- •1.1,8. Экспресс-диагностика
- •1.1.9. Экспресс-диагностика
- •1.1.10. Диагностика реальной структуры ценностных ориентаций личности (с. С. Бубнова)
- •1.1.11. Диагностика личностного эгоцентризма
- •Только с тех пор...
- •1.1.12. Определение жизненных ценностей
- •Раздел 2
- •1.2.1. Экспресс-диагностика системно-характерологических отношений личности
- •1.2.2. Экспресс-диагностика характерологических особенностей личности (н. Айзенк в модификации т. В. Матолиной)
- •Тип№26 э: 4-8; н: 8-12 Спокоен, уравновешен, терпелив, педантичен. Честолюбие. Целеустремлен. Имеет твердые принципы. Временами обидчив.
- •1.2.3. Диагностика психодинамических
- •1.2.4. Психологическая типология личности (к. Юнг)
- •1.2.5. Вербальная диагностика самооценки личности
- •1.2.6. Психогеометрическая самооценка личности (с. Делингер в адаптации а. А. Алексеева, л. А. Громовой)
- •1.2.7. Интегральная самооценка личности «Кто я есть в этом мире»
- •1.2.8. Экспресс-диагностика уровня самооценки
- •1.2.9. Диагностика волевого потенциала личности
- •1.2.10. Диагностика уровня
- •1.2.11. Диагностика «эмоционального интеллекта» (н.Холл)
- •1.2.12. Диагностика личностной креативности
- •1.2.13. Определение социальной креативности Личности
- •1.2.14. Самооценка творческого потенциала личности
- •1.2.15. Оценка уровня творческого потенциала личности
- •1.2.16. Диагностика уровня невербальной креативности
- •Количество башке
- •Глава II
- •Раздел 1 '
- •Диагностика интегративных
- •Мотивационных образований
- •Личности и группы
- •2.1.2. Диагностика личностных и групповых базовых потребностей
- •2.1.3. Диагностикамотивационной структуры личности (в. Э. Мильман)
- •5. Если бы мне добавили выходной день, я бы скорее всего потратил его на то, чтобы:
- •6. Если бы у меня была возможность по-своему планировать рабочий день, я бы стал скорее всего заниматься:
- •2.1,4. Диагностика эмоциональной направленности личности
- •Матрица
- •2.2.2. Диагностика групповой мотивации
- •93 Продолжение
- •2.2.3. Диагностика мотивационных ориентации в межличностньос коммуникациях (и. Д. Ладанов, в. А. Уразаева)
- •2.2.5. Диагностика мотивов аффилнации (а. Мехрабиан)
- •2.2.6. Диагностика мотивации достижения (а. Мехрабиан)
- •2.2.7. Диагностика мотивации успеха и боязни неудачи
- •2.3.1. Исследование деятельностной мотивационной структуры (к. Замфир)
- •В очень небольшой
- •2.3.2. Диагностика структуры учебной мотивации школьника
- •2 .34. Самооценка профессионально-педагогической мотивации
- •2.3.5. Самооценка мотивационных состояний школьника (о. С. Гребенюк)
- •2.3.6. Диагностика школьной мотивации учащихся начальных классов
- •2.3.10. Диагностика парциальной направленности личности учителя
- •Заноют. А, ШяхГн. Ф. Психодиапмсгические методы изучения/шнсхж-м., 2000.
- •Фетискин н. П. Практическая психодиагностика личности. - костРома.1н»-
- •Шевандрин н.И. Психодиагностика, коррекция и развитие личности. - м., I*».
- •Глава III
- •Психодиагностика
- •Коммуникативной
- •Компетентности
- •Раздел 1
- •3.1.4: Исследование коммуникативно-характерологических тенденций (т. Лири)
- •3.1.5. Диагностика потенциала коммуникативной импульсивности t
- •3.1.6. Определение интегральных форм коммуникативной агрессивности (в. В. Бойко)
- •3.1.7, Диагностикадоминирующей
- •3.1.8. Экспресс-диагностика уровня личностной фрустрации (в. В. Бойко)
- •Раздел 2
- •Диагностика феноменов
- •Коммуникативной
- •Компетентности
- •3.2.1. Диагностика коммуникативной социальной компетентности (кск) '
- •3.2.3. Диагностика уровня поликоммуникативной эмпатии
- •3.2.4. Диагностика принятия других
- •3.2.5, Диагностика доброжелательности (по шкале Кэмпбелла) •
- •3.2.6. Экспресс-диагностика доверия (по шкале Розенберга)
- •3.2.7. Диагностика эффективности педагогических коммуникаций (модифицированный вариант анкеты а. А. Леонтьева)
- •3.2.8. Определение уровня конфликтоустойчивости
- •3.2.9. Методика «Шкала совестливости» (в. В. Мельников, л. Т. ЯмпоЛьский)
- •3.2.10. Изучение способности к самоуправлению в общении
- •3.2.11. Диагностика эмоциональных барьеров в межличностном общении (в. В. Бойко)
- •Негибкость, неразвитость, невыразительность эмоций.
- •Доминирование негативных эмоций.
- •5. Нежелание сближаться с людьми на эмоциональной основе.
- •3.2.12. Диагностика межличностных отношений (а. А. Рукавишников)
- •38. 40. Обычно 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 50. 51. 52. 54.
- •Случайно
- •Глава IV
- •Раздел 1
- •Диагностика
- •Интегральных характеристик
- •Малой группы
- •4.1.3. Определение индекса групповой сплоченности Сишора
- •4.1.5. Экспертная оценка сплоченности учебной группы
- •4.1.8. Экспертная диагностика взаимодействия в малых группах (а. С. Чернышев, с. В. Сарычев)
- •4.1.9. Экспертная диагностика
- •Раздел 2
- •4.2.3. Диагностика социально-психологической адаптации (к. Роджерс, р. Даймонд)
- •4.2.4. Изучение психологического климата в учебной группе
- •4.2.7. Диагностика делового, творческого и нравственного климата в коллективе
- •Раздел 3
- •4.3.2. Экспресс-оценка глубины конфликта
- •4.3.3. Доминирующие стратегии конфликтного поведения (метафорический вариант)
- •4.3.4. Экспресс-диагностика поведенческого стиля - в конфликтной ситуации
- •Сдаюсь.
- •4.3.5. Экспресс-диагностика устойчивости к конфликтам
- •4.3.6. Самооценка рационального поведения в конфликте
- •4.3.7. Самооценка конструктивного поведения в конфликте
- •4.3.8. Диагностика личностной агрессивности и конфликтности (е. П. Ильин, п. А. Ковалев)
- •Раздел4
- •4.4.1. Интегральная самооценка уровня развития группы как коллектива (л. Г. Почебут)
- •4.4.2. Диагностика уровня развития малой группы
- •4.4.4. Методику «Климат» (модифицированный вариант Методики б. Д. Парыгина)
- •Глава V
- •Раздел 1
- •5.1.3. Диагностика перцептивно-интерактивной компетентности (модифицированный вариант н. П. Фетискина)
- •5.1.4. Диагностика доминирующей перцептивной модальности (с. Ефремцева)
- •5.1.7. Самооценка уровня онтогенетической рефлексии
- •5.1.8. Определение уровня перцептивно-невербальной компетентности (г. Я. Розен)
- •Раздел 2
- •5.2.2. Перцептивная оценка типа стрессоустойчивости
- •5.2.3. Перцептивно-образная самооценка (в. В. Бойко)
- •5.2.4. Определение стиля информационного усвоения
- •5.2.5. Исследование стереотипов восприятия успешного ученика
- •5.2.6. Невербальная диагностика эмоциональных состояний (а. О. Прохоров)
- •Глава VI
- •Раздел 1
- •6.1,2. Диагностика
- •6.1.3. Экспресс-оценка
- •6.1.4. Диагностика коммуникативных и организаторских склонностей ( кос-2)
- •6.1.5. Психологическая оценка организаторских способностей личности в рамках организуемой группы (л. И. Уманский, а. Н. Лутошкин, а. С. Чернышев, н. П. Фётискин)
- •6.1.6. Диагностика управленческих ориентации (т. Санталайнен)
- •6.1.7. Экспресс-диагностика организаторских способностей
- •6.1.9. Диагностика манипулятивного отношения (по шкале Банта)
- •Раздел 2
- •6.2.2. Оценка стилей принятия управленческих решений
- •6.2.5. Определение стиля межличностного взаимодействия (с. В. Максимов, ю. А. Лобейко)
- •6.2.6. Ориентационные стили профессионально-деятельностного общения
- •6.2.7. Определение
- •3. В кризисной ситуации или в случае необходимости я обычно склонен к тому, чтобы:
- •4. Что касается вопросов успешного планирования, инноваций и творческого подхода, я ду маю, что:
- •6.2.8. Экспертная оценка
- •6.2.9. Диагностика функционально-ролевых позиций в управленческой команде
- •3. Мне можно доверить проследить, чтобы вся основная работа была выполнена.
- •4. В групповой работе для меня характерно, что:
- •5. Я получаю удовольствие от своей работы, потому что:
- •3. Мне нравится работать в области, где я могу применять свое воображение и творческие способности.
- •6. Если я неожиданно получил трудное задание, которое надо выполнить в ограниченное вре мя и с незнакомыми людьми:
- •3. Если я наталкиваюсь на реальное сопротивление, то мне трудно четко изложить мою точку зрения.
- •6.2.11. Диагностика стилей руководства (а. Л. Журавлев)
- •2. Действия руководителя в критических (напряженных) ситуациях:
- •3. Контакты руководителя с подчиненными:
- •4. Продуктивность работы коллектива в отсутствие руководителя:
- •5. Отношение руководителя к советам и возражениям со стороны исполнителей:
- •6. Контроль деятельности подчиненных:
- •7. Соотношение решений производственных и социально-психологических задач в процессе руководства коллективом:
- •8. Характер приказов руководителя:
- •9. Отношение руководителя к критике со стороны подчиненных:
- •10. Поведение руководителя при недостатке знаний:
- •11. Распределение ответственности между руководителем и подчиненными:
- •12. Отношение руководителя к своим заместителям и помощникам:
- •13. Эмоциональная удовлетворенность исполнителя в отсутствие руководителя:
- •20. Взаимоотношения между людьми в коллективе:
- •26. Привлечение членов коллектива к выработке решений: '
- •27. Отношение руководителя к самому себе:
- •Раздел 3
- •6.3.2. Диагностика деятельностных особенностей §
- •6.3.3. Определение стиля
- •6.3.4. Определение уровня лидерского потенциала
- •6.3.5. Самооценка лидерства
- •9. Удается ли вам в разговоре, дискуссии убедить, привлечь на свою сторону тех, кто раньше был с вами не согласен?
- •10. Нравится ли вам учить (поучать, воспитывать, обучать, давать советы) других?
- •6.3.6. Диагностика функционального лидерства в малых группах
- •Раздел 4
- •6.4.2. Самооценка биполярной эффективности руководства
- •6.4.3. Самооценка управленческих ограничений руководителя
- •6.4.4. Экспертная оценка
- •6 .4.5. Экспресс-диагностика барьеров в управленческой деятельности
- •6.4.6. Экспресс-диагностика профессионально-деятельностных ограничений руководителя (м. Вудюк, д. Френсис)
- •12 Шефа.
- •6.4.7. Диагностика консервативности стиля организационного управления
- •0.4.8. Диагностика комплекса
- •Глава VII
- •Психодиагностика
- •Личностных деформаций
- •И отклоняющегося поведения
- •7.2. Определение психического «выгорания» (а. А. Рукавишников)
- •7.3. Диагностика профессионального «выгорания» (к. Маслач, с. Джексон, в адаптации н. £. Водопьяновой)
- •7.7. Определение деструктивных установок в межличностных отношениях (в. В. Бойко)
- •7.10. Самооценка форм
- •7.11. Диагностика враждебности (по шкале Кука — Медлен)
- •7.12. Определение уровня депрессии (т. И. Балашова)
- •7.13. Экспресс-диагностика личностной склонности к сниженному настроению (в. В. Бойко)
- •7.14. Экспресс-диагностика склонности
- •7.15. Экспресс-диагностика склонности к аффективному поведению (в. В. Бойко)
- •7.16. Экспресс-диагностика
- •7.17. Диагностика
- •9 И менее баллов - не сложившийся симптом,
- •16 И более - сложившийся.
- •36 И менее баллов -фаза не сформировалась;
- •61 И более баллов - сформировавшаяся фаза.
- •7.19. Экспертная диагностика социально-педагогической запущенности детей (р. В. Овчарова)
- •7.20. Диагностика уровня алекситимии
- •Глава VIII
- •Ответов ответов
- •Для самореализации.
- •8.4. Диагностика реализации потребностей в саморазвитии
- •8.5. Диагностика уровня
- •8.6. Самооценка реализации
- •8.7, Диагностика самоактуализации личности (а- в. Лазукин в адаптации н. Ф. Калина)
- •Глава IX
- •Психодиагностика
- •Совладающего поведения
- •В экстремальных ситуациях
- •9.4. Диагностика типологий психологической зашиты (р. Плутчик в адаптации л. И. Вассермана, о. Ф. Ерышева, е. Б. Клубовой и др.)
- •Люди мне никогда не надоедают.
- •627 Баллов и выше - с высокой вероятностью диагностируется выраженный поведенческий тип личностной активности - тип б.
- •1. Для испытуемых с выраженной поведенческой активностью (тип а) характерны:
- •Глава X
- •Диагностика личностной
- •И групповой
- •Деятельностнои эффективности
- •10.2. Диагностика стратегий достижения дели
- •10.3. Самооценка психологической адаптивности
- •10.4. Оценка эмоционально-деятельностной адаптивности
- •10.5. Шкала субъективного благополучия
- •10.7. Диагностика личностной
- •10.8. Диагностика
- •Бесполезна?
- •10.10. Определение деятельностной эффективности организации (в. Зигерт, л. Ланг)
- •10.11. Экспертная оценка деятельностной успешности курсантов военных учебных заведений
1.2.2. Экспресс-диагностика характерологических особенностей личности (н. Айзенк в модификации т. В. Матолиной)
Назначение. Данная методика рассчитана на контингент испытуемых в возрасте от 12 до 17 лет. Соответственно может использоваться:
• при формировании коллективов Школьных классов;
при знакомстве преподавателя или воспитателя с вновь поступившими в класс или груп пу подростками;
в деятельности работников службы занятности и отделов кадров при приеме работу подростков;
в профессиональном отборе молодежи на различные типы профессий (в частности, на профессии -типа «человек - человек»);
в профподборе производственных групп в целях достижения оптимального делового и социального сотрудничества;
в спортивной практике при подборе команд;
в педагогической практике в целях коррекции взаимоотношений в системах «ученик -учитель» и «ученик - класс».
Опросник
Любишь ли ты шум и суету вокруг себя?
Часто ли ты нуждаешься в друзьях, которые могли бы тебя поддержать?
Ты всегда находишь быстрый ответ, когда тебя о чем-нибудь просят?
Бывает ли так, что ты раздражен чем-нибудь?
Часто ли у тебя меняется настроение?
Верно ли, что тебе легче и приятнее с книгами, чем с ребятами?
Часто ли тебе мешают уснуть разные мысли?
Ты всегда делаешь так, как тебе говорят?
34
35
Л
юбишь ли ты подшучивать над кем-нибудь?
Ты когда-нибудь чувствовал себя несчастным, хотя для этого не было настоящей при- чины?
1 Т. Можешь ли ты сказать о себе, что ты веселый, живой человек?
Ты когда-нибудь нарушал правила поведения в школе?
Верно ли, что ты часто раздражен чем-нибудь?
Нравится ли тебе все делать в быстром темпе? (Если же наоборот, ты склонен к неторопливости, ответь «нет».)
Ты переживаешь из-за всяких страшных событий, которые чуть было не произошли, хотя все кончилось хорошо?
Ты можешь доверить любую тайну?
Можешь ли ты без особого труда внести оживление в скучную компанию сверстников?
Бывает ли так, что у тебя без всякой причины (физические нагрузки) сильно бьется сердце?
Делаешь ли ты обычно первый шаг для того, чтобы подружиться с кем-нибудь?
Ты когда-нибудь говорил неправду?
Ты легко расстраиваешься, когда критикуют тебя и твою работу?
Ты часто шутишь и рассказываешь смешные истории своим друзьям?
Ты часто чувствуешь себя усталым?
Ты всегда сначала делаешь уроки, а все остальное потом?
Ты обычно весели всем доволен?
Обидчив ли ты?
Ты очень любишь общаться с другими ребятами?
Всегда ли ты выполняешь просьбы родных о помощи по хозяйству?
У тебя бывают головокружения?
Бывает ли так, что твои действия и поступки ставят других людей в неловкое положе-ние?
Ты часто чувствуешь, что тебе что-нибудь надоело?
Любишь ли ты иногда похвастаться?
Ты чаще всего сидишь и молчишь, когда попадаешь в общество незнакомых людей?
Волнуешься ли ты иногда так, что не можешь усидеть на месте?
Ты обычно быстро принимаешь решения?
Ты никогда не шумишь в классе, даже когда нет учителя?
Тебе часто снятся страшные сны?
Можешь ли ты дать волю чувствам и повеселиться в обществе друзей?
Тебя легко огорчить?
Случалось,ли тебе плохо говорить о ком-нибудь?
Верно ли, что ты обычно говоришь и действуешь быстро, не особенно обдумывая?
Если ты оказываешься в глупом положении, то потом долго переживаешь?
Тебе очень нравятся шумные; и веселые игры?
Ты всегда ешь то, что тебе подают?
Тебе трудно ответить «нет», когда тебя о чем-нибудь просят?
Ты любишь часто ходить в гости?
Бывают ли такие моменты, когда тебе не хочется жить?
Был ли ты когда-нибудь груб с родителями?
Считают ли тебя ребята веселым и живым человеком?
Ты часто отвлекаешься, когда делаешь уроки?
Ты чаще сидишь и смотришь, чем принимаешь активное участие в общем веселье?
Тебе обычно бывает трудно уснуть из-за разных мыслей?
53. Бываешь ли ты совершенно уверен, что сможешь справиться с делом, которое должен
выполнить?
Бывает ли, что ты чувствуешь себя одиноким?
Ты стесняешься заговорить первым с новыми людьми?
Ты часто спохватываешься, когда уже поздно что-нибудь исправить?
Когда кто-нибудь из ребят кричит на тебя, ты тоже кричишь в ответ?
Бывает ли так, что иногда ты чувствуешь себя веселым или печальным без всякой причины?
Ты считаешь, что трудно получить настоящее удовольствие от оживленной компании сверстников?
60. Тебе часто приходится волноваться из-за того, что ты сделал что-нибудь не подумав?
Обработка результатов Ключ
I Экстроверсия (Э)
«Да» - 1,3,9,11,14,17,19, 22,25, 27,30, 35,38,41,43,46,49,53,57. «Нет»-6,33, 51,55,59.
II. Нейротизм (Н):
«Да» - 2, 5,7,10,13,15,18, 21, 23,26, 29,31,34,37, 39,42,45,47, 50,52, 54, 56,58,60.
III. «Ложь»:
«Да» - 8,16, 24,28,36,44. «Нет»-4,12, 20,32,40,48.
Таблица типов
Нормативы для подростков 12-17 лет: экстраверсия (Э) - 11-14 баллов, «ложь» - 4-5 баллов, нейротизм (Н)-10-15 баллов.
Продолжение
Тип№1 Э:0-4;Н:0-4 Безмятежный, мирный, невозмутимый. В группе скромен. Дружбу не навязывает, но и не отвергает, если ему предложат. Склонен к упрямству, если ощущает свою правоту. Не смешлив. Речь спокойная. Терпелив. Хладнокровен.
Тип№2 Э:20-24;Н:0-4
Радостный, общительный, разговорчивый. Любит быть на виду. Оптимист, верит в успех. Легко прощает обиды, превращает конфликты в шутку. Впечатлителен, любит новизну. Пользуется общей любовью. Однако поверхно-стен, беспечен, прихотлив. Артистичен. Не умеет доби-ваться результата (увлекается, но быстро остывает).
ТипМвЗ Э: 20-24; Н: 20-24 Активный, имеет хорошо развитые бойцовские качества. Насмешлив. Стремится общаться со всеми на равных. Очень честолюбив. В случае несогласия с позицией более старшего принимает активную противоборствующую позицию. Не выносит безразличия к себе.
Тип №4 Э: 0-4; Н:20-24 Тип неспокойный, настороженный, неуверенный в себе. Ищет опеки. Необщителен поэтому имеет смешанные оценки и самооценки. Высокоранимый. Адаптация идет длительное время, поэтому действия замедленны. Не любит активный обрез жизни. Созерцатель. Часто быва-ет склонен к философии. Легко драматизирует ситуацию.
Тип №5 Э: 0-4; Н: 20-24 Созерцателен, спокоен. Имеет низкий уровень заинте-ресованности в реальной жизни, а значит, и низкие до-стижения. Направлен на внутренние выдуманные или вычитанные коллизии. Послушно-безразличен.
Путь коррекции
Воспитателей беспокоят мало, а значит, всегда стра-дают от невнимания педагогов, тренеров, начальников. Главное в подходе - повысить самооценку, привлекая внимание группы к данному человеку. Желательно, что-бы у индивида была возможность выбора темпа рабо-ты. Необходимо подчеркивать ценность таких качеств, как скромность, хладнокровие.
Поощрять трудолюбие, использовать природный артистизм и склонность к новизне. Желательно исподволь приучать к дисциплине, организованности (например, предлагая оригинальные задания). Рекомендуется по-мочь организовать время (кружковой работой, участи-ем в экспедициях, и т. п.).
Основная тактика- подчеркнутое уважение. Взаимоотно-шения следует строить на убеждении, спокойном, добро-желательном тоне общения. При аффективном поведении возможна ироническая реакция. Не следует выяснять от-ношения в момент конфликта. Лучше обсудить проблемы позже, в спокойной ситуации. При этом желательно акцентировать внимание на проблеме и на возможности ре-шить ее без особого эмоционального напряжения. Подро-сткам данного типа необходимо дать возможность проявить организаторские способности, а также реализовать энер-гетический потенциал (спортивные достижения и т. п.).
Стремиться
поддержать.Оградитъот
насмешек.
Выделять
положительные
стороны
(вдумчивость,
склонность
к
монотонной
деятельности).
Подобрать
деятельность,
не
тре-буощую
активного
общения,
строгой
временной
регламен-тации,
а
также
не
включенную
в
жесткую
систему
субор-динации.
Активизировать
интерес
к
окружающим.
Испод-воль
сводить
с
людьми
доброжелательно-энергичными.
Остро нуждается в повышении самооценки, это разрушает безразличие и повышает уровень притязаний, а, следовательно, качество работы или учебы. Желатель-но найти сильные стороны (способности, задатки), что-бы как-то увлечь работой.
Путь
коррекции
Тип№6
Стараться поддерживать, опекать, подчеркивать перед группой положительные качества и проявления (серь-езность, воспитанность, чуткость). Можно увлечь иде-ей (например, помощи кому-то более слабому). Это повысит самооценку, даст повод к более оптимистическому ощущению жизни.
Э: 0-4; Н: 16-20
Сдержанный, робкий, чувствительный, стесняется в незнакомой ситуации. Неуверенный, мечтательный. Любит философствовать, не любит многолюдья. Скло-нен к сомнениям. Мало верит в свои силы. В целом уравновешен. Не склонен паниковать и драматизиро-вать ситуацию. Тревожный. Часто пребывает в нере-шительности, склонен к фантазиям.
В деятельности желательно предоставить свободный режим; поощрять, это активизирует инициативу. Поста- раться помочь раскрепоститься, чтобы действовал са- мостоятельно, а не по указке (по природе подчиняем). Избегать публичной критики. Вкушать уверенность в своих силах и правах. Не допускать слепой веры а чей- либо авторитет.
Тип№7 Э: 0-4; Н: 8-16 Человек скромный, активный, направленный на дело. Справедливый, преданный друг. Очень хороший, умелый помощник, но плохой организатор. Застенчив. Предпочитает оставаться в тени. В компаниях, как правило, не состоит. Дружит вдвоем. Взаимоотношениям придает большое значение. Иногда скучновато-мора-лизирующий.
Тип№8
Главная задача - активизировать потребность к дея тельности. Найти занятие, способное заинтересовать его (скорее Это нечто, связанное с художественными проявлениями). Поощрять успехи. Желательно чаще об- щаться с подростком, обращая внимание на развитие социального интеллекта.
Э:4-8;Н:0-4 Человек спокойный, склонный К общению в компаниях. Эстетически одаренный. Скорее созерцатель, чем дея-тель. Уравновешенный. Безразличен к успехам. Любит жить «как все». Во взаимоотношениях ровен, но глубо-ко переживать не умеет. Легко избегает конфликтов.
Тип № 9 Э:8-6;Н:0-4 Активный, жизнерадостный. Общительный. В общении неразборчив. Легко попадает в асоциальные группировки вследствие плохой сопротивляемости дезорганизующим условиям. Склонен к новизне, любознательный. Социальный интеллект развит слабо. Не развито умение выносить адекватные оценки и самооценки. Часто не имеет твердых принципиальных установок. Энергичен. Доверчив.
Режим желателен более жесткий, мобилизующий: Ус тановить доброжелательные отношения, но подросток должен чувствовать, что за ним наблюдают. Стремить ся направлять энергию на полезное дело (например, увлечь глобальной идеей достичь чего-то - поступить в вуз и Т. п.). Однако в этом случае необходимо распла- нировать предстоящую работу, фиксировать сроки и объемы и жестко кантролировать выполнение. Подрос- тка данного типа желательно ввести в состав группы или бригады с сильным лидером и позитивными уста- новками.
Тип №10 Э: 16-20;Н: 0-4 Артистичен. Любит рассказывать. Недостаточно настойчив. Общителен. Неглубок. Уравновешен.
Поддерживать усилия, направленные на достижение интересных целей (у самого хватает инициативы выб-рать какое-то занятие или цель, но не хватает упорства). Поощрять артистизм, но не допускать до клоунства.
Продолжение
Характерологические проявления |
Путь коррекции |
Тип№11 Э: 20-24; Н: 4-8 Активный, общительный,благородный, честолюбивый. Легко соглашается на рискованные развлечения. Не всегда разборчив в друзьях, в средствах достижения цели. Благороден. Часто бывает эгоистичен. Обаяте-лен. Имеет организаторские склонности. |
Поощрять и развивать организаторские склонности. Может быть лидером, но нуждается в контроле. Удер-живать от зазнайства, лидерское положение в коллек-тиве легко выправляет разболтанность, лень. Любит быть «на коне». В случае необходимости можно допус-кать коллективную критику. |
Тип № 12 Э: 20-24; Н:8-16 Легко подчиняется дисциплине. Обладает чувством соб-ственного достоинства. Организатор. Склонен к искус-ству, спорту. Активен; Влюбчив. Легко увлекается людь-ми и событиями. Впечатлителен. |
Лидер по натуре, как в эмоциональной, так и в деловой сфере. Необходимо поддерживать лидерские усилия, помогать, направлять в деловом и личностном плане. |
Тип №13 Э: 20-24; Н: 16-20 Сложный тип. Тщеславен. Энергичен. Жизнерадостен. Как правило, не имеет высокой духовной направленно-сти. Погружен в житейские радости. Во главу угла ставит бытовые потребности. Преклоняется перед подвиж-ностью. Всеми силами стремится достичь удачи, успе-ха, выгоды. Презирает неудачников. Общительный, де-монстративный. Жестко выдвигает свои требования. |
Цель старшего-держать подростка «в рамках», так как тот склонен зазнаваться, подчинять себе окружающих. Действовать лучше спокойно и твердо. Выделять других, подчеркивая их положительные личностные каче-ства. Можно предложить роль организатора, при этом требовать выполнения обязанностей. Желательно эс-тетическое воспитание. |
Тип №14 Э: 16-20; Н: 20-24 Властный, мнительный, подозрительный, педантичный. Всегда стремится к первенству. Мелочный. Наслаждается любым проявлением превосходства. Язвительно-желчен. Склонен к насмешке над более слабыми. Мстителен, пренебрежителен, деспотичен. Легко утомляется. |
Нельзя относиться равнодушно. Можно относиться друже-любно, можно - с иронией. Нужно дать воэмвкмостьзвнять лидерское положение, однако при этом следует выбрать пост, на котором он больше внимания уделяя бы бумагам, чем людям. Поощрять волю и упорства При этом подрост-ку желательно воспитывать в себе позитивное эмоциональ-ноеотношение к окружающим и позитивные установки. |
Тип №15 Э: 8-16; Н: 20-24 Вечно недовольный, ворчливый, склонный к придиркам. Мелочно-требовательный. К язвительности не склонен. Легко обижается по пустякам. Часто бывает хмурым, раздражительным. Завистлив. В делах неуверенный. В отношениях - подчиненный. Перед трудностями пасу-ет. В группе, классе держится в стороне. Злопамятен. Друзей не имеет. Сверстниками .командует. Голос ти-хий, резкий. |
Желательно наладить хотя бы минимальные взаимоот-ношения. Полегче сделать, основываясь на мнитель-ности данного человека. Можно интересоваться его са-мочувствием, успехами в доверительной беседе. В ка-честве общественной нагрузки, позволяющей иметь опору во взаимоотношениях, можно дать канцелярскую работу (педантические свойства позволят делать ее хорошо). Поощрить за исполнительность при всем кол-лективе, что позволит как-то наладить отношения со сверстниками. Подростки такого типа требуют посто-янного внимания и индивидуального взаимодействия. > |
Путь
коррекции
В подходе желательны оберегающий режим, поощре-ния при одноклассниках, доброжелательность, уважи-тельность. Следует поддерживать справедливые крити-ческие суждения, но избегать развития у подростка мо-рализирования и критиканства.
Тип №16 Э: 4-8; Н: 20-24 Высокочувствительный тип, недоверчивый, затаенно-страстный, молчаливый, замкнуто-обидчивый. Самолю-бивый, независимый, отличается критическим складом ума. Пессимист. Склонен к обобщенному мышлению. Часто бывает не уверен в себе.
Поддерживать положительный настрой. Желательно развивать эстетические склонности, поддерживать увлечения (поощрять, интересоваться, предлагать выступить перед классом, группой). Обратить внимание на выработку волевых качеств (настойчивости, уровня при-тязаний).
Тип № 17 Э: 16-20; Н: 4-8 Очень эмоционален. Восторженный, жизнерадостный, общительный, влюбчивый. В контактах неразборчив, дружески настроен ко всем. Непостоянен, наивен, ребячлив, нежен. Пользуется симпатией окружающих. Фантазер. Не стремится к лидерству, предпочитая интимно-дружеские связи.
Рекомендуется наладить щадяще-развивающий режим. Контролировать исподволь, относиться спокойно, доброжелательно. Помогать в трудных ситуациях, которыми в данном случае являются достижение цели, фор-мирование активной позиции, налаживание контактов (со сверстниками и взрослыми). Исключить публичное обсуждение, если возможны негативные оценки.
Тип № 18 Э:4-8;.Н: 16-20 Эмпатичный. Очень жалостливый, склонный поддерживать слабых, предпочитает интимно-дружеские контакты. Настроение чаще бывает спокойное, пониженное. Скромный. Застенчив. Не уверен в себе. Созерцатель. Легко становится настороженным и подозрительным в неблагоприятных условиях.
Тип №19 Э: 4-8; Н: 4-8 Спокойньй тип. Молчаливый, рассудительный. Замед ленно-деятельный, очень последовательный, самосто- ятельный, независимый, кропотливый. Беспристраст- ный, скромный, малоэмоциональный. Иногда бывает от- влечен от реальности.
У подростков данного типа надо постараться повысить самооценку, развить систему притязаний, раскрыть склонности и способности. Заинтересовать чем-то мож но, дав какую-либо работу с высокой личной ответствен- ностью (деятельность должна быть связана больше с бумагами, чем с людьми). Подростки такого типа нуж- даются в советах по разным вопросам, но выраженных в деликатной форме.
Тип №20 Э: 16-20; Н: 16-20 Очень демонстративен, не умеет сопереживать. Эмо-ционально беден. Любит противопоставлять себя кол-лективу. Очень напорист в достижении значимых, для себя ценностей. Ценит престиж. Часто бывает фаль-шив. Практичен.
Режим взаимодействия мягкий, терпимый, чтобы не обострять негативные качества. Вовлечь в спортивные или технические занятия, чтобы подростки могли пере-вести энергетику в позитивное русло, а потребность в борьбе за первенство - в приемлемую форму. Жела-тельно эстетическое воспитание. Необходимо вовлекать в позитивные социальные группы с сильным влиятель-ным лидером.
41
Продолжение
Путь
коррекции
;
Такие
люди
любят
доверительные
отношения,
споко*
ный
темп
работы.
Не
склонны
к
панибратству.
Желательно
поощрять
при
классе
(группе)
за
аккуратность,
исполнительность.
Работать
над
повышением
уверен-'
нести
в
своих
действиях.
Г
Создать
обстановку
активно-спокойной
деятельности.
Желательно
избегать
жесткой
регламентации.
Рекомендовать
эстетические
и
литературные'понятия.
Рекомендуется
направлять
усилия
на
повышение
самооценки,
укреплять
уверенность
в
себе.
А-
Взаимоотношения
строить
на
основе
уважения,
высо-I
кой
требовательности.
Можно
посмеиваться
над
недс-|
статками,
если
подросток
заносчив.
Не
допускать
зазнайства.
Поддерживать
в
позитивных
усилиях.
Помогать
в
лидерстве,
не
допускать
команд-;
ный
стиль
отношений.
Нейтрализовать
озлобленность.
Развивать
социальный
интеллект.
Обеспечить
спокойную,
доброжелательную
обстановку.
Стараться
вс«лекать
в
активное
решение
деловых
;
вопросов.
Поощрять
социальную
активность,
вовлекать
| в
участие
в
каких-либо
мероприятиях
(семинарах,
конференциях
и
т.
п.).
Хаоактеролошческие проявления |
1, Г)уть«оррекции |
Тип №21 Э: 12-16; Н: 8-12 Очень энергичен; жизнерадостен. Любимец публики. Считается, что подростки такого типа счастливцы. Действительно, они часто очень одарены, легко учатся, артистичны, неутомимы; Однако наличие этих качеств часто имеет негативные результаты. Подростки (молодые люди) с детства привыкают, что им все доступно. В результате не учатся серьезно работать над достижением цели. Легко все бросают, часто прерывают дружбу. Поверхностны. Имеют довольно низкий социальный интеллект. |
Требуют доброжелательного отношения. 8 коллективе не сюит выбирать на лидерские должности (лучив почаще предлагать разовые поручения организаторского типа). Строго требовать выполнения поручений. Желательно вместе с подростком найти какую-то значимую цель (например, овладеть иностранным языком), разбить на периоды срок исполнения, расписать по времени задачи и контролировать выполнение. Это, с одной стороны, поможет добиться поставленной цели, ас другой стороны, приучит к упорядоченной работе. |
Тип №22 Э: 8-12; Н: 8-12 Очень пассивно-безразличный. Уверен в себе. В отношении к окружающим жестко требователен. Злопамятен. Часто проявляет пассивное упрямство. Очень педантичен, мелочен. Рассудителен, хладнокровен. К чужому мнению относится безразлично. Ригиден, предпочитает привычные дела и монотонность быта. Интонации речи маловыразительны. Малоэстетичен. |
Создать у подростка ощущение, что он интересен воспитателю (тренеру и т. д.). Следует интересоваться мелочами быта, самочувствия. Среди общественных поручений желательно выбрать что-то, требующее аккуратного исполнения (ведение журнала или табеля, учет чего-то и т. п.). Необходимо хвалить за исполнительность. Помогать в выборе занятий (желательно индивидуальные, а не групповые виды спорта или художественной самодеятельности). |
Тип№23 Э: 16-20; Н: 8-12 Общительный, активный, инициативный, увлекающийся. При этом умеет управлять собой. Умеет добиваться намеченной цели. Честолюбив. Любит лидировать и умеет быть организатором. Пользуется доверием и искренним уважением окружающих. Характер легкий. Эстетичен, ровно оживлен. |
Создать возможность для лидерства. Помогать в решений групповых и индивидуальных задач. Следить затем, чтобы нагрузка (учебная, производственная и общественная) была в разумных пределах. |
Тип№24 Э: 12-16; Н:4-8 Активный, ураановешенныйтип. Энергичен. Среднеобщи-телен. Привязчиакиемногочисленньа« друзьям, Упорядр-чен. Умеет ставить перед собой задачи и добиваться решений. Не склонен к соперничеству. Иногда обидчив. |
Предпочитает спокойное доверительное отношение окружающих. Желательно отлаживаиие четких деловых контактов. |
Тип№25 Э; 8-12; Н: 44 Активный, иногда взрывчатый, иногда беспечно-веселый. Часто бывает спокойно-безразличен. Инициативы почти не проявляет, действует по указке. Пассивен а социальных контактах. К глубоким эмоциональным пе-реживаниям не расположен. Склонен к монотонной кропотливой работе. |
Желательно спокойно-деловое отношение. Лучше находить и рекомендовать индивидуальные занятия. Такие люди хорошо справляются с административной работой. |
т.
Характерологические проявления
<