 
        
        - •Глава I. Психодиагностика личностных потенциалов малой группы………………………………... 11
- •Раздел 1. Диагностика социально-психологических особенностей личности …………………………………... 12
- •Раздел 2. Диагностика групповой композиции 34
- •Глава II. Психодиагностика мотивационных потенциалов личности
- •Раздел 1. Диагностика интегративных мотивационных образований личности
- •Раздел 2. Диагностика парциальной мотивации личности и группы 90
- •Раздел 3. Диагностика мотивации учебно-профессиональной деятельности .... 104
- •Раздел 2. Диагностика феноменов коммуникативной компетентности 138
- •Глава IV. Психодиагностика групповых и межгрупповых явлений 175
- •Раздел 1. Диагностика интегральных характеристик малой группы 176-
- •Раздел 2. Диагностика психологического климата в малых группах 190
- •Глава VIII. Диагностика личностной самореализации .409
- •Глава IX. Психодиагностика с0владающег0 поведения
- •Глава X. Диагностика личностной и групповой деятельностной эффективности 463
- •Раздел 1
- •Диагностика
- •Социально-психологических
- •Особенностей личности
- •1.1.1. Основы социально-психологической диагностики личности и групповой композиции
- •1.1.2. Экспресс-диагностика социальных ценностей личности
- •3.Ключ к шкале Ин
- •4.Ключ к шкале Ис
- •5.Ключ к шкале Ип
- •1.1.4. Определение ролевых позиций
- •1.1.6. Диагностика социальной эмпатии
- •1.1.7. Диагностика личностной установки «альтруизм-эгоизм»
- •1.1,8. Экспресс-диагностика
- •1.1.9. Экспресс-диагностика
- •1.1.10. Диагностика реальной структуры ценностных ориентаций личности (с. С. Бубнова)
- •1.1.11. Диагностика личностного эгоцентризма
- •Только с тех пор...
- •1.1.12. Определение жизненных ценностей
- •Раздел 2
- •1.2.1. Экспресс-диагностика системно-характерологических отношений личности
- •1.2.2. Экспресс-диагностика характерологических особенностей личности (н. Айзенк в модификации т. В. Матолиной)
- •Тип№26 э: 4-8; н: 8-12 Спокоен, уравновешен, терпелив, педантичен. Честолюбие. Целеустремлен. Имеет твердые принципы. Временами обидчив.
- •1.2.3. Диагностика психодинамических
- •1.2.4. Психологическая типология личности (к. Юнг)
- •1.2.5. Вербальная диагностика самооценки личности
- •1.2.6. Психогеометрическая самооценка личности (с. Делингер в адаптации а. А. Алексеева, л. А. Громовой)
- •1.2.7. Интегральная самооценка личности «Кто я есть в этом мире»
- •1.2.8. Экспресс-диагностика уровня самооценки
- •1.2.9. Диагностика волевого потенциала личности
- •1.2.10. Диагностика уровня
- •1.2.11. Диагностика «эмоционального интеллекта» (н.Холл)
- •1.2.12. Диагностика личностной креативности
- •1.2.13. Определение социальной креативности Личности
- •1.2.14. Самооценка творческого потенциала личности
- •1.2.15. Оценка уровня творческого потенциала личности
- •1.2.16. Диагностика уровня невербальной креативности
- •Количество башке
- •Глава II
- •Раздел 1 '
- •Диагностика интегративных
- •Мотивационных образований
- •Личности и группы
- •2.1.2. Диагностика личностных и групповых базовых потребностей
- •2.1.3. Диагностикамотивационной структуры личности (в. Э. Мильман)
- •5. Если бы мне добавили выходной день, я бы скорее всего потратил его на то, чтобы:
- •6. Если бы у меня была возможность по-своему планировать рабочий день, я бы стал скорее всего заниматься:
- •2.1,4. Диагностика эмоциональной направленности личности
- •Матрица
- •2.2.2. Диагностика групповой мотивации
- •93 Продолжение
- •2.2.3. Диагностика мотивационных ориентации в межличностньос коммуникациях (и. Д. Ладанов, в. А. Уразаева)
- •2.2.5. Диагностика мотивов аффилнации (а. Мехрабиан)
- •2.2.6. Диагностика мотивации достижения (а. Мехрабиан)
- •2.2.7. Диагностика мотивации успеха и боязни неудачи
- •2.3.1. Исследование деятельностной мотивационной структуры (к. Замфир)
- •В очень небольшой
- •2.3.2. Диагностика структуры учебной мотивации школьника
- •2 .34. Самооценка профессионально-педагогической мотивации
- •2.3.5. Самооценка мотивационных состояний школьника (о. С. Гребенюк)
- •2.3.6. Диагностика школьной мотивации учащихся начальных классов
- •2.3.10. Диагностика парциальной направленности личности учителя
- •Заноют. А, ШяхГн. Ф. Психодиапмсгические методы изучения/шнсхж-м., 2000.
- •Фетискин н. П. Практическая психодиагностика личности. - костРома.1н»-
- •Шевандрин н.И. Психодиагностика, коррекция и развитие личности. - м., I*».
- •Глава III
- •Психодиагностика
- •Коммуникативной
- •Компетентности
- •Раздел 1
- •3.1.4: Исследование коммуникативно-характерологических тенденций (т. Лири)
- •3.1.5. Диагностика потенциала коммуникативной импульсивности t
- •3.1.6. Определение интегральных форм коммуникативной агрессивности (в. В. Бойко)
- •3.1.7, Диагностикадоминирующей
- •3.1.8. Экспресс-диагностика уровня личностной фрустрации (в. В. Бойко)
- •Раздел 2
- •Диагностика феноменов
- •Коммуникативной
- •Компетентности
- •3.2.1. Диагностика коммуникативной социальной компетентности (кск) '
- •3.2.3. Диагностика уровня поликоммуникативной эмпатии
- •3.2.4. Диагностика принятия других
- •3.2.5, Диагностика доброжелательности (по шкале Кэмпбелла) •
- •3.2.6. Экспресс-диагностика доверия (по шкале Розенберга)
- •3.2.7. Диагностика эффективности педагогических коммуникаций (модифицированный вариант анкеты а. А. Леонтьева)
- •3.2.8. Определение уровня конфликтоустойчивости
- •3.2.9. Методика «Шкала совестливости» (в. В. Мельников, л. Т. ЯмпоЛьский)
- •3.2.10. Изучение способности к самоуправлению в общении
- •3.2.11. Диагностика эмоциональных барьеров в межличностном общении (в. В. Бойко)
- •Негибкость, неразвитость, невыразительность эмоций.
- •Доминирование негативных эмоций.
- •5. Нежелание сближаться с людьми на эмоциональной основе.
- •3.2.12. Диагностика межличностных отношений (а. А. Рукавишников)
- •38. 40. Обычно 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 50. 51. 52. 54.
- •Случайно
- •Глава IV
- •Раздел 1
- •Диагностика
- •Интегральных характеристик
- •Малой группы
- •4.1.3. Определение индекса групповой сплоченности Сишора
- •4.1.5. Экспертная оценка сплоченности учебной группы
- •4.1.8. Экспертная диагностика взаимодействия в малых группах (а. С. Чернышев, с. В. Сарычев)
- •4.1.9. Экспертная диагностика
- •Раздел 2
- •4.2.3. Диагностика социально-психологической адаптации (к. Роджерс, р. Даймонд)
- •4.2.4. Изучение психологического климата в учебной группе
- •4.2.7. Диагностика делового, творческого и нравственного климата в коллективе
- •Раздел 3
- •4.3.2. Экспресс-оценка глубины конфликта
- •4.3.3. Доминирующие стратегии конфликтного поведения (метафорический вариант)
- •4.3.4. Экспресс-диагностика поведенческого стиля - в конфликтной ситуации
- •Сдаюсь.
- •4.3.5. Экспресс-диагностика устойчивости к конфликтам
- •4.3.6. Самооценка рационального поведения в конфликте
- •4.3.7. Самооценка конструктивного поведения в конфликте
- •4.3.8. Диагностика личностной агрессивности и конфликтности (е. П. Ильин, п. А. Ковалев)
- •Раздел4
- •4.4.1. Интегральная самооценка уровня развития группы как коллектива (л. Г. Почебут)
- •4.4.2. Диагностика уровня развития малой группы
- •4.4.4. Методику «Климат» (модифицированный вариант Методики б. Д. Парыгина)
- •Глава V
- •Раздел 1
- •5.1.3. Диагностика перцептивно-интерактивной компетентности (модифицированный вариант н. П. Фетискина)
- •5.1.4. Диагностика доминирующей перцептивной модальности (с. Ефремцева)
- •5.1.7. Самооценка уровня онтогенетической рефлексии
- •5.1.8. Определение уровня перцептивно-невербальной компетентности (г. Я. Розен)
- •Раздел 2
- •5.2.2. Перцептивная оценка типа стрессоустойчивости
- •5.2.3. Перцептивно-образная самооценка (в. В. Бойко)
- •5.2.4. Определение стиля информационного усвоения
- •5.2.5. Исследование стереотипов восприятия успешного ученика
- •5.2.6. Невербальная диагностика эмоциональных состояний (а. О. Прохоров)
- •Глава VI
- •Раздел 1
- •6.1,2. Диагностика
- •6.1.3. Экспресс-оценка
- •6.1.4. Диагностика коммуникативных и организаторских склонностей ( кос-2)
- •6.1.5. Психологическая оценка организаторских способностей личности в рамках организуемой группы (л. И. Уманский, а. Н. Лутошкин, а. С. Чернышев, н. П. Фётискин)
- •6.1.6. Диагностика управленческих ориентации (т. Санталайнен)
- •6.1.7. Экспресс-диагностика организаторских способностей
- •6.1.9. Диагностика манипулятивного отношения (по шкале Банта)
- •Раздел 2
- •6.2.2. Оценка стилей принятия управленческих решений
- •6.2.5. Определение стиля межличностного взаимодействия (с. В. Максимов, ю. А. Лобейко)
- •6.2.6. Ориентационные стили профессионально-деятельностного общения
- •6.2.7. Определение
- •3. В кризисной ситуации или в случае необходимости я обычно склонен к тому, чтобы:
- •4. Что касается вопросов успешного планирования, инноваций и творческого подхода, я ду маю, что:
- •6.2.8. Экспертная оценка
- •6.2.9. Диагностика функционально-ролевых позиций в управленческой команде
- •3. Мне можно доверить проследить, чтобы вся основная работа была выполнена.
- •4. В групповой работе для меня характерно, что:
- •5. Я получаю удовольствие от своей работы, потому что:
- •3. Мне нравится работать в области, где я могу применять свое воображение и творческие способности.
- •6. Если я неожиданно получил трудное задание, которое надо выполнить в ограниченное вре мя и с незнакомыми людьми:
- •3. Если я наталкиваюсь на реальное сопротивление, то мне трудно четко изложить мою точку зрения.
- •6.2.11. Диагностика стилей руководства (а. Л. Журавлев)
- •2. Действия руководителя в критических (напряженных) ситуациях:
- •3. Контакты руководителя с подчиненными:
- •4. Продуктивность работы коллектива в отсутствие руководителя:
- •5. Отношение руководителя к советам и возражениям со стороны исполнителей:
- •6. Контроль деятельности подчиненных:
- •7. Соотношение решений производственных и социально-психологических задач в процессе руководства коллективом:
- •8. Характер приказов руководителя:
- •9. Отношение руководителя к критике со стороны подчиненных:
- •10. Поведение руководителя при недостатке знаний:
- •11. Распределение ответственности между руководителем и подчиненными:
- •12. Отношение руководителя к своим заместителям и помощникам:
- •13. Эмоциональная удовлетворенность исполнителя в отсутствие руководителя:
- •20. Взаимоотношения между людьми в коллективе:
- •26. Привлечение членов коллектива к выработке решений: '
- •27. Отношение руководителя к самому себе:
- •Раздел 3
- •6.3.2. Диагностика деятельностных особенностей §
- •6.3.3. Определение стиля
- •6.3.4. Определение уровня лидерского потенциала
- •6.3.5. Самооценка лидерства
- •9. Удается ли вам в разговоре, дискуссии убедить, привлечь на свою сторону тех, кто раньше был с вами не согласен?
- •10. Нравится ли вам учить (поучать, воспитывать, обучать, давать советы) других?
- •6.3.6. Диагностика функционального лидерства в малых группах
- •Раздел 4
- •6.4.2. Самооценка биполярной эффективности руководства
- •6.4.3. Самооценка управленческих ограничений руководителя
- •6.4.4. Экспертная оценка
- •6 .4.5. Экспресс-диагностика барьеров в управленческой деятельности
- •6.4.6. Экспресс-диагностика профессионально-деятельностных ограничений руководителя (м. Вудюк, д. Френсис)
- •12 Шефа.
- •6.4.7. Диагностика консервативности стиля организационного управления
- •0.4.8. Диагностика комплекса
- •Глава VII
- •Психодиагностика
- •Личностных деформаций
- •И отклоняющегося поведения
- •7.2. Определение психического «выгорания» (а. А. Рукавишников)
- •7.3. Диагностика профессионального «выгорания» (к. Маслач, с. Джексон, в адаптации н. £. Водопьяновой)
- •7.7. Определение деструктивных установок в межличностных отношениях (в. В. Бойко)
- •7.10. Самооценка форм
- •7.11. Диагностика враждебности (по шкале Кука — Медлен)
- •7.12. Определение уровня депрессии (т. И. Балашова)
- •7.13. Экспресс-диагностика личностной склонности к сниженному настроению (в. В. Бойко)
- •7.14. Экспресс-диагностика склонности
- •7.15. Экспресс-диагностика склонности к аффективному поведению (в. В. Бойко)
- •7.16. Экспресс-диагностика
- •7.17. Диагностика
- •9 И менее баллов - не сложившийся симптом,
- •16 И более - сложившийся.
- •36 И менее баллов -фаза не сформировалась;
- •61 И более баллов - сформировавшаяся фаза.
- •7.19. Экспертная диагностика социально-педагогической запущенности детей (р. В. Овчарова)
- •7.20. Диагностика уровня алекситимии
- •Глава VIII
- •Ответов ответов
- •Для самореализации.
- •8.4. Диагностика реализации потребностей в саморазвитии
- •8.5. Диагностика уровня
- •8.6. Самооценка реализации
- •8.7, Диагностика самоактуализации личности (а- в. Лазукин в адаптации н. Ф. Калина)
- •Глава IX
- •Психодиагностика
- •Совладающего поведения
- •В экстремальных ситуациях
- •9.4. Диагностика типологий психологической зашиты (р. Плутчик в адаптации л. И. Вассермана, о. Ф. Ерышева, е. Б. Клубовой и др.)
- •Люди мне никогда не надоедают.
- •627 Баллов и выше - с высокой вероятностью диагностируется выраженный поведенческий тип личностной активности - тип б.
- •1. Для испытуемых с выраженной поведенческой активностью (тип а) характерны:
- •Глава X
- •Диагностика личностной
- •И групповой
- •Деятельностнои эффективности
- •10.2. Диагностика стратегий достижения дели
- •10.3. Самооценка психологической адаптивности
- •10.4. Оценка эмоционально-деятельностной адаптивности
- •10.5. Шкала субъективного благополучия
- •10.7. Диагностика личностной
- •10.8. Диагностика
- •Бесполезна?
- •10.10. Определение деятельностной эффективности организации (в. Зигерт, л. Ланг)
- •10.11. Экспертная оценка деятельностной успешности курсантов военных учебных заведений
Ответов ответов
- а - 3; б - 2; в - 1 10 а - 2; б - 3; в - 1 
- а-2;б-1;в-3 11 а -1; б - 2; в— 3 
- а-1;б-2;в-3 12 а-1;б-3;в-2 
		
		 
			а
			- 3; б
			- 2; в
			-1 
			а
			- 2; б
			- 3; в
			-1 
			а-3;б-2;в-1 
			а
			- 2; б
			- 3; в
			- 
			а
			- 3; б - 2; в -'	а-2;б-3;в-
			
			
- а - 3; б - 2; в - 1 
- а-1;б-3;в-2 
- а-1;б-3;в-2 
- а - 3; б - 2; в - 1 
- а-2;б-1|в-3 
- а - 2; б - 3; в - 1 
Суммарное число баллов распределяется в следующем порядке:
Суммарное число баллов Уровень стремления к саморазвитию
18-24 Очень низкий
25-29 Низкий
30-34 Ниже среднего
35-39 Средний
40-44 Выше среднего
45-49 Высокий
50-54 Очень высокий
2. Самооценка личностью своих качеств, способствующих саморазвитию, определяется по ответам на вопросы 1,2,6,7,9,13. Суммарное число баллов в указанных вопросах распре деляется в следующем порядке:
Суммарное число баллов Самооценка личностью своих качеств
18-17 Очень высокая
16-15 Завышенная
14-12 Нормальная
11-9 Заниженная
8-7 Низкая ■■<■■'.
6 Очень низкая
3. Оценка проекта педагогической поддержки как возможности профессиональной само реализации определяется по ответам на вопросы 3, 5, 8, 12, 17. Суммарное число баллов в указанных вопросах распределяется в следующем порядке:
Суммарное число баллов Оценка проекта педагогической поддержки
15-14 Как возможности профессиональной самореализации;
13-11 Как необходимого и достаточного для самореализации.
10-8 Скорее как перспективного для самореализации.
7-6 Неопределенная оценка, скорее как неперспективного
Для самореализации.
5 Как недостойного внимания в плане самореализации.
412
413
8.3. Стратегии самоутверждения личности (Е. П. Никитин, Н. Е. Харламенкова)
Назначение. Феномен самоутверждения идентифицируется с особенностями фиксации личностью уникального способа своей жизни в социуме. В данной методике самоутверждение личности рассматривается в контексте факторной природы, включающей следующие три стратегии: самоподавление, конструктивность и агрессивность.
Инструкция. Перед вами опросник, включающий различные жизненные ситуации. Прочитав утверждение или вопрос, подберите Ответ (1, 2, 3,4 или 5), отражающий ваши типичные действия или состояния в той или иной ситуации. Долго не задумывайтесь, здесь правильных и неправильных ответов нет. Подходящий для вас ответ отметьте на специальном бланке.
Опросник
1. Вы приехали на отдых.
- Обязательно с кем-нибудь познакомитесь. 
- Другие должны считать За честь знакомство с вами. 
- Будете пребывать в одиночестве. 
- Если вам предложат, познакомитесь с кем-нибудь. 
- Будете пребывать в сомнениях, как познакомиться. 
2. Если вы радуетесь, как это обычно бывает?'
- Больше испытываю недовольство. 
- Смеюсь, улыбаюсь. 
- Бываю просто доволен. 
- Сдерживаю радость. 
- Не знаю, как радуются.'" 
3. Вы решили перекусить, но принесенное блюдо кажется вам не совсем съедобным.
- Решите, что сегодня неудачный день и уйдете. 
- Просто расстроитесь. 
- Съедите. 
- Громко потребуете вернуть деньги. 
- Попробуете и Отставите в сторону. 
4. Вы едете в поезде, а постельного белья вам не дали.
- Будете долго ждать, когда придет проводник. . ! 
- Попросите своего спутника помочь вам. 
- Ляжете спать без белья. 
- Потребуете бригадира поезда. 
- Добьетесь, чтобы вам выдали все необходимое. 
5. Можете ли,вы сказать о себе, что способны подавить свои чувства, когда ситуация не позво ляет выразить их в полной мере?
- Часто подавляю. 
- Выражаю умеренно. 
- Стараюсь не попадать в такие ситуации. 
- Очень часто подавляю. 
- Почти никогда не подавляю. 
6. В очередной раз вас просят выполнить работу за другого человека. ;
- С готовностью согласитесь. , 
- Безоговорочно откажетесь. 
- Обрадуетесь случаю свести с ним счеты. , 
- Согласитесь, ругая себя за это. 
■ 5) Откажетесь, испытывая неловкость.
7. Вы идете в театр, но не знаете, как к нему проехать.
- Спросите кого-нибудь, как проехать. 
- Будете искать сами. 
- Возмутитесь тому, что ваш спутник заранее не узнал дорогу в театр. 
- Вообще не пойдете в театр. 
- Обратитесь к знакомому за помощью. 
8. Вам дали большую премию.
- Очень обрадуетесь. 
- Засомневаетесь, не спутали ли вас с кем-нибудь. 
- Приятно удивитесь. 
- Выразите недоумение, почему у других премия больше. 
- Примете как должное. 
9. Вам необходимо выполнить срочную работу, но знакомые настаивают на том, чтобы вы пришли к ним в гости.
- Нехотя согласитесь. 
- Откажетесь и будете испытывать неловкость. 
- Резко откажетесь, так как ваши просьбы игнорируются еще чаще. 
- Просто откажетесь. 
- Согласитесь, так как вам кажется, что просьба вполне обоснованна. 
10. Приятель занял у вас денег, обещая скоро вернуть, но вместо этого снова просит взаймы.
- Дадите и будете считать себя размазней. 
- Будете в страшном гневе и наговорите ему много нелестных слов. * 
- Не дадите, и уже этим все будет сказано. 
- Не дадите, но для себя решите, что поступили неправильно. 
- Дадите, так как боитесь остаться совсем без друзей. 
11. В магазине вы просите посмотреть товар, а на вас не обращают внимания.
- Обратитесь еще раз и уйдете, не получив ответа. 
- Предложите свою помощь продавцу, так как вам кажется, что он устал за целый день работы. 
- Настойчиво и требовательно добьетесь' своего. 
- Найдете возможность отыграться на недостатках продавца. 
- Отойдете к другому прилавку. 
12. К вам обращаются с просьбой, когда вы очень заняты.
- Немедленно переключитесь на проблемы обратившегося к вам человека. 
- Откажетесь, а потом передумаете. 
- С недовольством отложите свою работу. 
- Предложите подождать и продолжите свою работу. 
- Отчитаете человека за то, что он не вовремя к вам обратился. 
13. Ваш знакомый устроился на интересную работу с высоким окладом.
- Никак не прореагируете на это событие. 
- Пожалуетесь ему на свою неустроенность. 
414
415
- Поздравите по телефону. 
- Выразите свою радость при встрече. 
- Еще раз утвердитесь во мнении, что у него везде знакомства. 
14. Вы сделали новый ключ, но им нельзя открыть дверь.
- Потребуете сделать новый ключ. 
- Придете в замешательство. 
- Пошлете в мастерскую кого-нибудь поэнергичней. 
- Поменяете замок. 
- Устроите в мастерской скандал. 
15. Когда вы с кем-нибудь общаетесь, вы:
- Передаете инициативу вашему партнеру. 
- Говорите больше всех, заканчивая разговор, когда это нужно именно вам. 
- Начинаете и ведете разговор. 
- Сомневаетесь, так ли вы себя ведете. 
- Чувствуете себя несколько застенчиво. 
16. Вы немного торопитесь, но к вам обращаются с просьбой, которая не требует немедлен ного исполнения.
- Согласитесь выполнить незамедлительно. 
- Оставите просьбу без внимания. 
- Неуверенно откажетесь. 
- Согласитесь, испытывая собственные затруднения. 
- Попросите отложить ее решение на более поздний срок. 
17. Ваш собеседник говорит такие вещи, с которыми трудно согласиться.
- Будете с ним спорить, приведя доводы. 
- Обругаете его про себя. 
- Скажете, что он невежда. 
- Будете с ним солидарны. 
- Вам все равно. 
18. Часто ли вы выражаете обоснованное недовольство?
- Очень часто. 
- Часто. 
- Иногда. 
- Почти никогда. 
- И в плохом вижу хорошее. 
19. Вы нечаянно толкнули прохожего.
- Остановитесь и спросите, все ли в порядке. 
- Обернетесь и убедитесь, что все нормально. 
- Сделаете вид, что не заметили этого. 
- Броситесь извиняться, предлагать помощь. 
- Скажете, чтобы он был осмотрительнее. 
20. Вы отремонтировали часы, а они все равно не идут.
- Почувствуете в этом свою вину. 
- Попросите у кого-нибудь совета 
- Будете пребывать в нерешительности. 
- Потребуете нового ремонта или обмена часов. 
- Вернетесь в бюроремонта, так как у вас есть что сказать мастеру. 
21. Знакомо ли вам чувство радости?
- Скорее чувство покоя. 
- Немного. 
- Когда есть с кем порадоваться. 
- Часто испытываю это чувство. 
- Многое раздражает, а не радует. 
22. Вас подвел деловой партнер, друг, приятель.
- Выплеснете на него всю свою злость. 
- Подумаете: «Это и к лучшему». 
- Расстроитесь. 
- Заставите исправить положение. 
- Затаите обиду, 
23. Вам долго не возвращают нужную книгу.
- Открыто обвините этого человека в необязательности. 
- Оставите книгу у него. 
- Слегка рассердитесь. 
- Потребуете книгу обратно. 
- Посоветуетесь с другим, как обычно. 
24. Обувь, купленная вами совсем недавно, пришла в негодность.
- Обменяете на новую. 
- Пойдете ругаться с продавцом. 
- Оставите на черный день. 
- Будете озабочены этим, не зная, как поступить. 
- Станете носить дальше. 
25. Вы закончили важную работу, которая была высоко оценена другими.
- Останетесь недовольны невысокой, с вашей точки зрения, оценкой. 
- Будете пребывать в состоянии апатии. 
- Поделитесь радостью с другими. * 
- Останетесь недовольны собой. 
- Будете очень довольны. 
26. Вам позвонили поздно ночью, неправильно набрав номер.
Ц Не пойдете к телефону в любом случае.
- Скажете по телефону, что нужно правильно набирать номер. 
- Недовольно выслушаете извинения. 
- В гневе бросите трубку. 
- Обрадуетесь, так как вам все равно не до сна. 
27. На день рождения вам преподнесли приятный сюрприз.
- Это невозможно, так как мало кто способен на такие сюрпризы. 
- Вам кажется, что вы этого не заслужили. 
- Будете довольны. 
- Останетесь равнодушны, так как вы этого ожидали. 
- Очень обрадуетесь. 
28. Ваше место в театре занято.
- Сядете на другие место, хотя там хуже видно. 
- Будете пребывать в недоумении. 
- Отреагируете на ситуацию. 
- Попробуете освободить место. 
- Сдержитесь в проявлении отрицательных эмоций. 
416
27 - 2280
29. Оказавшись один на один с малознакомым человеком, вы:
- Долго и мучительно выбираете тему для разговора. 
- Напряженно молчите. 
- Сами предлагаете тему для беседы. 
- Вынуждаете его развлекать вас. 
- Ждете появления кого-нибудь из знакомых. 
30. Вы смотрите телевизор, а ваши близкие переключают его на другую программу.
Ц Что ж, придется смотреть эту.
- Рассердитесь и потребуете переключить обратно. 
- Промолчите, демонстрируя недовольство. 
- Поссоритесь. 
- Любезно согласитесь, так как новая программа вроде бы интереснее. 
31. Вы собрались уходить, а ваш начальник просит вас остаться, так как необходимо еще поработать. ,
- Неуверенно откажетесь. 
- Не подчинитесь, страшно негодуя при этом. 
- Откажетесь, ссылаясь на занятость. 
- Согласитесь, радуясь; что на вас обратили внимание. 
- Согласитесь, проклиная себя за это. 
32. Если вам необходимо с кем-нибудь познакомиться, как вы это делаете?
- Полагаетесь на судьбу, стечение обстоятельств. 
- Просите кого-нибудь посодействовать. 
- Действуете очень напористо и решительно. 
- Проявляете инициативу, договариваетесь о встрече. 
- Мысленно проигрываете эту ситуацию в разных вариантах, не переходя к делу. 
33. Сосед попросил у вас утюг, а вы в это время сами гладите.
- Категорически откажете. 
- Откажете, и вас замучают угрызения совести. 
- Отдадите и включите старый утюг. 
- Просто откажете. '.'■.'.. ,■ 
- Дадите, не желая того. 
34. Вы пришли на рынок, и пожилая женщина просит вас купить у нее оставшийся товар.
- Откажетесь, сожалея, что так поступили. 
- Купите, досадуя на себя. 
- Пройдете мимо. 
- Будете раздражены этим. 
- Купите на последние деньги. 
35. Когда вы находитесь в гостях, где много неизвестных вам людей, то:
- Общаетесь только со знакомыми. 
- Стремитесь максимально привлечь к себе внимание. 
- Чувствуете себя скованно. 
- Нередко находитесь в центре внимания. 
- Не решаетесь с кем-нибудь познакомиться. 
36. Врач неожиданно заканчивает работу после того, как вы уже долго прождали приема.
- Примете как должное. 
- Расстроитесь и уйдете. 
- Возмутитесь, а потом все-таки успокоитесь. 
- Выскажете врачу все, что накипело,-не выбирая выражений. 
- Потребуете, чтобы прием продолжал другой врач. 
Обработка и интерпретация результатов
При обработке данных используются да критерия:
Оценка принадлежности к группе, сделанная в результате подсчета общей суммы баллов по опроснику (S = 1Уа + 2УЬ + ЗУс + 4Уа" + 5Ук, где a - ответы, оцениваемые 1 баллом, b -ответы, оцениваемые 2 баллами, с - ответы, оцениваемые 3 баллами, d - ответы, оцениваемые 4 баллами, и к - ответы, оцениваемые 5 баллами).
Оценка, полученная на основе сравнения трех количественных характеристик (дискриминирующих признаков): первый признак получает количественную оценку в результате сложения ответов, которым приписываются 1 и 2 балла, и указывает на выраженность тенденции самоподавления: Р1 = 1Уа + 2УЬ; второй признак получен при сложении ответов с оценками 3 и 4 балла, он отражает развитость конструктивных стратегий: Р2 = ЗУс + Ш; третий признак- количественная величина склонности человека к доминированию, полученная путем сложения ответов с оценками 4 и 5 баллов: РЗ = 4yd + 5Ук.
Деление испытуемых на группы, которое осуществляется в соответствии с новым критерием (тремя дискриминирующими признаками), позволило снять целый ряд вопросов относительно так называемых «спорных случаев» и сформировать количественно и качественно новые группы (табл. 1, 2).
Таблица 1 Показатели центральных тенденций и разброса-данных в трех группах, выделенных с помощью разных критериев: суммы баллов по опроснику и трех дискриминирующих признаков
| 
 | Сумма баллов по опроснику | PI | Р2 | t РЗ | ||||||||||
| J*> группы | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | ||
| Среднее | 108 | 121 | 133 | 18 | И | 6 | 81 | 104 | 114 | 65 | 87 | 111 | ||
| Медиана | 108 | 121 | 132 | 18 | 11 | 5 | 84 | 104 | 115 | 68 | 88 | 110 | ||
| Дисперсия | 11 | 18 | 19 | 19 | 9 | 8 | 183 | 76 | 196 | 210 | 98 | 91 | ||
| Минимум | 90 | 111 | 126 | И | 4 | 1 | 46 | 80 | 72 | 28 | 60 | 93 | ||
| Максимум | 114 | 129 | 144 | 29 | 20 | 14 | 101 | 120 | 130 | 95 | 107 | 129 | ||
| Нижний квартиль | 104 | 118 | 130 | 15 | 9 | 3 | 69 | 99 | 106 | 56 | 80 | 105 | ||
| Верхний квартиль | Ш | 125 | 136 | 21 | 13 | б | 90 | 111 | 124 | 76 | 93 | И7 | ||
Таблица 2 Распределение испытуемых по группам: (1) по критерию суммы баллов и (2) по критерию сравнения выраженности трех тенденций (дискриминирующих признаков)
| группы | Сумма баллов | Границы групп -по дискриминирующим признакам | ||
| Границы группы | Р1 | Р2 | РЗ | |
| 1 | 90-1И | 15-21 | 69-90 | 56-75 | 
| 2 | 112-123 | 9-13 | 99-111 | 80-93 | 
| 3 | 124-144 | 3-6 | 106-124 | 105-117 | 
418
27* 419
Для стандартизации данных и определения границ между тремя эмпирическими группами проводилось преобразование результатов в стены (табл. 3). Стены - это стандартизованный показатель, который разбивает нормальное распределение на десять интервалов-категорий, каждая из которых содержит разный процент распределения.
Таблица 3 Преобразование «сырых» данных (суммы баллов по опроснику) в стены
| X | Частота | Накопленная частота (L) | L4l/n | Стены | Границы групп | 
| 87:0 | 2 | 2 | 0.008 | 1 | 87-Ш баллов Стратегия самоподавления | 
| 91.83 | 2 | 4 | 0.016 | 1 | |
| 96.67 | 2 | 6 | 0.025 | 2 | |
| 101.5 | 14 | 20 | 0.085 | 3 | |
| 106.3 | 23 | 43 | 0.172 | 4 | |
| 111.2 | 29 | 72 | 0.305 | 4 | |
| 116.0 | 30 | 102 | 0.432 | 5 | |
| 120.8 125.7 | 46 35 | 148 183 | 0.627 0.775 | 6 7 | 112-130 баллов Конструктивная стратегия | 
| 130.5 | 35 | 218 | 0.924 | 8 | |
| 135.5 | 13 | 231 | 0.979 | 8 | 131 и выше Агрессивная стратегия | 
| 140.2 | 5 | 236 | 1.000 | 9 | 
В соответствии с полученными данными определились три группы испытуемых: 1 - с ориентацией на стратегию самоподавления (п = 44); 2 - с преобладанием конструктивной стратегии самоутверждения (п = 135); 3-е предпочтением агрессивной стратегии самоутверждения (п = 57).
Стратегия самоподавления (самоотрицания) может проявляться в конформной установке по отношению к группе, в поиске сильного лидера, полизависимости, в проявлении гиперответственности, мазохизма и др. У представителей данной группы доминирует механизм отрицания. Стремление к самораскрытию и самовыражение имеет низкие значения.
Стратегия конструктивного самоутверждения, как правило, проявляется в умении решать проблемы, склонности к обоснованному риску, в спонтанном проявлении своих способностей, в творчестве. Лица, с выраженным конструктивным самоутверждением используют разные механизмы психологической защиты, но чаще всего прибегают к зрелым способам защиты, например, идентификации. Для них характерно стремление к самораскрытию и самовыражению.
Стратегия доминирования как стратегия компенсации гиперпотребности в самоутверждении может проявляться в форме вербальной агрессии, в виде создания искусственных препятствий и связанных с ними состояний фрустрации у другого человека в виде утаивания от него важной информации и эмоциональной изоляции.
По мнению ряда авторов (Бзрон Р., Ричардсон Д., 1997), некоторая деструктивность данной стратегии, включающей гиперсамоутверждение и принуждение в форме множества агрессивных действий, не предполагает причинения ущерба другой личности. Данная стратегия выражается в большом стремлении к доминированию в межличностных отношениях. Люди с данной стратегией предпочитают сохранять устойчивость самооценки с помощью механизма проекции. Для них характерны средние значения по фактору самораскрытия и высокие показатели по самовыражению.
420
