Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Фетискин.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
2.77 Mб
Скачать

0.4.8. Диагностика комплекса

угрожаемого авторитета (КУА) у руководителей

Назначение. Данная методика направлена на выявление КУА, обусловленного несоот­ветствием социальных ожиданий группы, объективными неудачами, чрезмерной сложностью производственной ситуации, соперничеством внутри руководящего состава, деятельностью различных группировок, неуверенностью в своей компетентности. Явление это Довольно рас­пространенное. Подобную неуверенность в себе, нередко возникшую еще в детстве, не могут уничтожить никакие успехи по службе, в том числе и удачное руководство все более крупными коллективами.

Чтобы лечить болезнь, надо ее. распознать. К сожалению, поставить самому себе диаг­ноз «комплекс угрожаемого авторитета» - дело весьма трудное. Характер этого «недуга» та­ков, что он плохо поддается самодиагнозу, а те, кто обнаруживают его извне, либо не реагиру­ют, либо используют для достижения собственных корыстных целей.

Инструкция. Подумайте и обведите кружком ту букву, которая соответствует ответу, наиболее близкому вашим личным убеждениям:

1. Могу сказать о себе, что я выполняю свои обязанности настолько хорошо, насколько это возможно.

А - всегда;

Б - обычно;

В - иногда; /> -

Г - почти никогда.

2. До сих пор мне удавалось точно предвидеть важные для моего предприятия явления и события.

А - всегда; Б - обычно; В - иногда; Г - почти никогда.

3. Главной причиной неудач, которые иногда бывают в моей работе, является плохое отно­ шение или глупость некоторых моих сотрудников.

А - всегда; В - обычно; В - иногда; Г - почти никогда.

4. Я признаю право на критику, но должен отметить, что большинство моих критиков не имеют морального права выдвигать против меня обвинения.

А - согласен полностью;

Б - согласен частично;. ■ ч

В - скорее не согласен;

Г - совершенно не согласен.

5. Многие сотрудники плюют на мои неудачи. А - совершенно верно;

350

351

Б - отчасти верно; В - скорее неверно; Г - совершенно неверно.

  1. Люди, которые хотят меня поучать, должны сами скачала научиться. А - сосласен полностью; Б - согласен частично; . В - скорее не согласен; Г - совершенно не согласен.

  2. Согласие с мнением подчиненных является признаком слабости руководителя. А - согласен полностью; Б - согласен частично; В - скорее не согласен; Г - совершенно не согласен.

  3. Я трезво и объективно оцениваю самого себя. А-всегда; Б-обычно; В-иногда; Г - почти никогда.

  4. Я ценю справедливую критику, но должен сказать, что те, кто критиковал мои решения, проявили злую волю и пренебрежение.

А - всегда; Б-обычно; В - иногда; Г - почти никогда.

10. Я могу безошибочно оценить отношение моих подчиненных ко мне. А-всегда;

Б - обычно;

В - иногда;

Г - почти никогда.

11. Не следует уступать подчиненным, поскольку это подрывает авторитет руководителя. А - согласен полностью;

Б - согласен частично; В - скорее не согласен; Г - совершенно не согласен.

12. Я стараюсь сохранить критическое отношение к себе, но могу сказать, что принимаю правильные решения.

А-всегда; Б-обычно; В - иногда; Г - почти никогда.

13. Истинно компетентный человек может полагаться исключительна на свое мнение. А-всегда;

Б - обычно; В - иногда; Г - почти никогда.

14. Меня нервирует нелояльность людей, которые Публично вькпугают против моих распо­ ряжений.

А-всегда; Б-обычно;

В-иногда; Г - почти никогда. 15. Я ценю прямоту и самостоятельность моих подчиненных, но считаю, что они должны выполнять мои приказы без дискуссий. А - согласен полностью; )Б - согласен частично; В - скорее не согласен; Г - совершенно не согласен.

Обработка и интерпретация

Необходимо отдельно суммировать все ответы по пунктам А, Б, В и Г. По доминированию того или иного типа ответов можно определить выраженность КУА.

В случае преобладания ответов А можно говорить о наличии КУА.

В случае преобладания ответов Б можно судить о предрасположенности субъекта к дан­ной болезни.

При доминировании ответов В можно говорить о преобладании оборонительной позиции у руководителя по отношению к подчиненным.

Преобладание ответов Г свидетельствует об отсутствии КУА.

Литература

  1. Андреева Г. М. Социальная психология. - М., 1996.

  2. Базаров Т. Ю., Беков X. А., Аксенова Е. И. Методы оценки управленческого персонала государственных и

коммерческих структур. - М., 1995.

  1. Донцов А И. Психология коллектива - М., 1984.

  2. Занковский А Н. Организационная психология. - М., 2000.

  3. Методики социально-психологического исследований личности и малых групп. Сб. научных, трудов/ Под

ред. А Л. Журавлева, ЕВ. Журавлевой. -М., 1995. »

  1. Новиков В. В. Социальная психологи: феномен и наука. - Ярославль, 1938. *

  2. Психология менеджмента. Учебник / Под рад Г. С. Никифрова.- СПб., 2000.

  3. Фетискин Н. П., Миронова Т. И. Социально-психологическая диагностик* личности и группы.

  4. Шпалинский В. В. Психология менеджмента. - М., 2000.

352

23 - 2780