Методические указания.

На проведение данной игры отводится 4 академических часа.

1 этап. Все участники игры делятся на две равные по количеству подгруппы: исполнители и эксперты. Каждый из исполнителей деловой игры самостоятельно выбирает 10 функций из числа приведенных в исходных данных.

2 этап. При помощи голосования большинством голосов устанавливаются 10 функций, выбранные всем коллективом участников деловой игры, которые записываются в колонку «Наименование функций» в таблицы 1 и 2 каждым исполнителем. Эти выбранные функции будут общими для всех участников.

Таблица 1

Матрица попарных сравнений функций управления

№ функций	№ функции Наимено- вание функций	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	Суммарное значение, баллы
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

3 этап. Далее применяем метод попарных сравнений, суть которого в следующем. Перед каждым исполнителем 10 функций, которые они должны оценить, попарно сравнивая их между собой. Сначала оцените 1-ю функцию со 2-й, 3-й и т.д. и результат впишите в 1-ю колонку (3). Так, если при сравнении первой функций со второй, предпочтительным для себя вы сочтете вторую, то в начальную клеточку впишите цифру 2. Если же предпочтительным окажется первая функция, то впишите цифру 1. Затем то же самое проделайте со второй функцией: сравните ее сначала с 3-й, потом с 4-й и т.д., и вписывайте результат во вторую колонку (4).

Подобным же образом работайте с остальными функциями, постепенно заполняя всю матрицу.

Затем исполнителями определяется суммарное значение в баллах (количество раз выборов функции) по каждой из 10 функций. Эти данные заносятся в колонку «Суммарное значение» (13) таблицы 1 каждым исполнителем.

Эти же данные заносятся в таблицу 2 каждым экспертом.

Таблица 2