
- •Тема 1. Эволюционное развитие управленческой мысли
- •1. Этапы развития управления.
- •Результативная (производственная) и 2.Регулирующая (управленческая)
- •2. Школы управления.
- •3. Теории мотивации
- •4. Подходы к управлению
- •Тема 2. Современная система взглядов на управление
- •1. Современная система взглядов на управление за рубежом (старая и новая парадигма)
- •Современная система взглядов на управление в России (старая и новая парадигма)
- •3. Современная система взглядов на управление в России и за рубежом
- •Тема 3. Теоретические основы управления
- •1. Сущность и содержание понятия «управление».
- •2. Уровни управления.
- •3. Понятие менеджера, эволюция деятельности менеджера, требования, предъявляемые к менеджеру.
- •4. Этапы и роли выполняемые менеджером.
- •Тема 4. Внутренняя и внешняя среда организации.
- •1. Непосредственное окружение организации: элементы, анализ.
- •2. Swot-анализ в качестве универсального метода анализа.
- •3. Использование pest-анализа для изучения внешней среды организации.
- •Тема 5. Коммуникации в процессе управления.
- •1.Коммуникации в процессе управления: понятие и виды.
- •Тема 6. Управленческие решения.
- •1. Управленческие решения: сущность, содержание.
- •3. Управленческие решения: этапы разработки и принятия. Наиболее распространенные ошибки при разработке управленческих решений в организациях рф.
- •II Реализация решений
- •Тема 7. Стратегическое и операционное управление.
- •1. Эволюция стратегического управления.
- •2.Стратегическое управление: понятие, модель.
- •3. Конкурентные преимущества, базовые конкурентные стратегии (бкс).
- •4.Оперативное и стратегическое управление, сравнение.
- •5.Эффективность управления, критерии оценки.
- •Тема 8. Организационное поведение, организационная культура, организационные формы и структуры управления.
- •1. Стили организационного поведения: понятие, сравнительный анализ приростного и предпринимательского стилей поведения.
- •2. Организационная культура.
- •3. Организационные формы и структуры управления
- •I. Иерархические
- •2. Функциональные
- •1). Западная
- •II. Органические
- •Тема 9. Руководство, стили руководства, формы власти и влияния, лидерство.
- •1. Руководство и власть: понятия формы власти и влияния.
- •2. Стили руководства.
- •3. Лидерство: основные понятия. Подходы к лидерству.
- •4. Воздействие неформальных групп на организацию, деятельность руководства.
- •5. Групповая динамика.
- •Тема 10. Инвестиционный менеджмент в России.
Лекции по дисциплине «Теория управления»
Тема 1. Эволюционное развитие управленческой мысли
Этапы развития управления.
Школы управления.
Теории мотивации.
Подходы к управлению.
1. Этапы развития управления.
Во все времена для достижения целей люди объединяются. Между ними формируются определенные взаимоотношения, которые необходимо координировать. В общем, всю деятельность человека можно разделить на две составляющие:
Результативная (производственная) и 2.Регулирующая (управленческая)
В целом вся теория управления делится на 5 основных этапов:
1 Древний период - 9-7 тысячелетие до нашей эры - возник в связи с переходом от присваивающегося ведения хозяйства к производственному.
Древний Египет - 3-2 тысячелетие до нашей эры - возник государственный аппарат, представителями которых являлись, прежде всего фараоны. Первым кто дал характеристику управления, являлся Сократ, он также сформулировал самые первые принципы управления.
Индустриальный 1776 -1890 , представителем данного периода является Адам Смит, он провел анализ различных форм разделения труда, дал характеристику главы государства.
Дополнительно в этот же период впервые выдвигается идея гуманизации труда (Роберт ОУЭН) ,он признал необходимость обучения и улучшения условий труда.
Период систематизации 1856г - 1960 - систематизация всех знаний об управлении.
Информационный 1960 - до настоящего времени в этот период получили развития к подходу управления: 1) количественный, 2) процессный, 3) ситуационный, 4) системный.
2. Школы управления.
1 Школа научного управления 1885 - 1920 исследователей данной школы интересовал вопрос эффективности производства. Именно в это время начали изучать адаптацию рабочих в различных условиях труда, затраты времени той или иной операции, системы оплаты труда. Первым представителем стал Тейлор. Его интересовал вопрос связи между эффективностью работ и производительностью труда. Был сделан следующий вывод: для того, чтобы повышать производительность труда, необходимо повышать его интенсивность. Принцип данной школы: необходимо на научной основе отобрать людей, подготовить их и предоставить стимулы. Основная заслуга Тейлора в следующем:
1) разработал методы: а) стандартизация рабочих процессов;
б) хронометраж рабочего времени
2) разработал основы подбора кадров.
2 Классическая (административная) школа 1920 - 1950 гг. Основное внимание уделяется изучению вопросов относительно места, роли и функций руководителя. Представитель Аири Файоль – разделил процесс управления на 5 функций: 1) планирование, 2) организация, подбор и расстановка кадров, 3) руководство и мотивация, 4) контроль, 5) координации
Выделил 6 направлений деятельности менеджера: 1 техническая; 2 коммерческая; 3 финансовая; 4 бухгалтерская; S ' защитная (собственности и личности); 6) административная (через воздействие наличный состав).
3 Школа человеческих отношений (неоклассическая) 1930-1950. В основу данной школы легли достижения социологии и психологии, теперь основное внимание уделяется не производству, а человеку. Представитель школы Мейв Элтон:
он обнаружил, что рабочая группа это социальная система, в которой есть собственная система контроля, воздействуя на эту систему можно получить лучшие результаты с меньшими затратами, т.е. часть функций по управлению передать самим сотрудникам
провел Хаторнский эксперимент, который проходил в две фазы; а) «световые» эксперименты, б) «сборочно-испытательное» место. Эффект Хаторна: производительность труда и качество' продукции зависят в меньшей степени от условий труда, а в большей степени от социальных и психологических факторов, т.е. от осознания того, что работники являются предметом внимания руководителя.
Школа поведенческих наук 1950 - до настоящего времени. Представители данной школы занимались разработкой теории мотивации.