Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Метод. указ. к курс. работе АУ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
144.38 Кб
Скачать
    1. Оценка финансового потенциала

Финансовая оценка представляет собой процесс, основанный на изучении данных о финансовом состоянии и результатах деятельности предприятия в прошлом с целью оценки перспективы его развития.

Анализ финансового потенциала предполагает предварительную подготовку информации: сквозная проверка данных, содержащихся в отчетном периоде с помощью стыковок одних и тех же показателей по различным формам; приведение данных отчетности к сопоставимому виду.

Основными источниками информации для оценки финансового потенциала предприятия служат:

-  бухгалтерский баланс;

-  отчет о доходах и расходах;

-  пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках; отчет о движении денежных средств; приложение к бухгалтерскому балансу;

-  приказ об учетной политике предприятия;

-  нормативные законодательные акты по вопросам формирования и использования финансовых ресурсов предприятия.

В данном параграфе благодаря источникам информации для оценки финансового потенциала, необходимо определить финансовые возможности и ограничения предприятия, оценить финансовые показатели деятельности организации. размер уставного капитала, основные финансовые результаты деятельности за последние 1-2 года, текущие финансовые обязательства и состояние кредиторской задолженности.

    1. Анализ производственно-технологической деятельности предприятия

В этом параграфе следует провести анализ производственно-технологической деятельности предприятия.

Описать технологический цикл предприятия, производственные мощности, производственную программу в разрезе выпускаемой номенклатуры изделий и услуг. Рассмотреть технологическое оборудование (количество, изношенность и т.д)

    1. Обследование общего менеджмента на предприятии

В данном параграфе необходимо определить основные функции менеджмента в организации, а так же следует:

- раскрыть организационную структуру предприятия;

- выделить основные функции менеджмента;

- указать какой стиль управления применяется предприятием.

А так же охарактеризовать управление деятельностью компании, реализацию планов, преобразование последних в производственные обязанности для среднего и низшего звена служащих и других работников компании, стимулирование качественного выполнения работы, контроль, то есть обеспечение надлежащего выполнения работы всеми элементами организационной структуры.

    1. Оценка инновационной активности предприятия

В данном параграфе необходимо рассмотреть наличие у предприятия интеллектуальной собственности и прав на нее в виде патентов, лицензий на использование изобретений, свидетельств на промышленные образцы, полезные модели, программные средства, товарные знаки и знаки обслуживания, а также иных, аналогичных с перечисленными, прав и активов, необходимых для эффективного инновационного развития.

Так же определить:

- качество инновационной стратегии организации;

- уровень мобилизации или использования инновационного потенциала;

- размер привлеченных капиталовложений - инвестиций;

- качество методов, используемых при проведении инновационных изменений;

- обоснованность реализуемого уровня инновационной активности.