Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

БЕЛГОРОДСКИЙ государственный университет

Методические указания

к выполнению курсовой работы по дисциплине

«антикризисное управление»

БЕЛГОРОД-2012

Содержание

Введение………………………………………………………………………………3

1. Теоретическая часть…………………………………………………………...5

2. Анализ деятельности промышленного предприятия………………………13

   1. Основные направления деятельности предприятия………………………..13

   2. Методы ценообразования и их применение на предприятии …………….14

   3. Оценка финансового потенциала……………………………………………14

2.4 Анализ производственно-технологической деятельности предприятия…..15

2.5 Обследование общего менеджмента на предприятии………………………16

2.6 Оценка инновационной активности предприятия…………………………..16

2.7 Анализ общей ситуации в отрасли…………………………………………...17

2.8 Оценка конкурентов и их стратегических замыслов………………………17

3. Разработка и внедрение мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия.................................................................................................................19

4. Методика выполнения курсового проекта………………………………….21

5. Требования к содержанию и оформлению курсового проекта……............22

6. Перечень литературы, используемой при выполнении курсового проекта……………………………………………………………………………….27

Введение

Согласно общим требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по программе подготовки выпускника по направлению 080500 «Менеджмент» и по специальности 080507 “Менеджмент организации”, курс “Антикризисное управление” относится к общепрофессиональным дисциплинам.

Антикризисное управление представляет собой одну из отраслей общего управления организациями. Курсовая работа по дисциплине «Антикризисное управление» - это самостоятельная учебно-исследовательская работа студентов, обеспечивающая закрепление знаний, полученных студентами на занятиях по курсу «Антикризисное управление», а также при изучении общего и финансового менеджмента, маркетинга, логистики, экономики предприятия и ряда других основных дисциплин управления.

Отличительная особенность данного курса в том, что акцент сделан на вопросы преодоления кризисного состояния внутрифирменными средствами без утраты качественной определенности, решения проблемы «самовыживаемости» промышленными фирмами. Данная дисциплина сориентирована на промышленный менеджмент, внутрифирменное управление.

Настоящие методические указания разработаны в соответствии с рабочей программой курса и определяют цели, тематику, объем, структуру, содержание курсовой работы, требования к ней, порядок выполнения, оформления и защиты.

Цели выполнения курсовой работы – расширить спектр знаний студентов, будущих производственников, в областях управленческой, организационной, экономической, планово-финансовой, маркетинговой, информационно-аналитической, проектно-исследовательской, диагностической, инновационной, методической, консультационной, образовательной деятельностей, а также проверка знаний студентов, полученных при изучении данного курса и умения использовать их при выполнении самостоятельной творческой работы путём подбора, анализа и обобщения материалов, раскрывающих взаимосвязь между теорией и практикой антикризисного управления.

Задачи курсовой работы – познание и закрепление теоретических основ и понятий антикризисного менеджмента, освоение его инструментария, получение и развитие навыков вывода предприятий из кризиса.

В результате изучения и освоения теоретических и практических основ студент должен быть готов к решению следующих задач:

• распознавать природу, причину и типологию кризиса на предприятиях;

• иметь навыки применения принципов и методов анализа кризисных ситуаций на предприятиях;

• уметь выбирать пути предотвращения кризисов и выхода из них с минимальными потерями;

• иметь навыки и умение принимать оптимальные управленческие решения в условиях неопределенности, экстремальных ситуаций, острой конкурентной борьбы, дефицита ресурсов, неплатежеспособности предприятий;

• уметь работать с персоналом при опоре на социально-психологические и поведенческие методы;

• владеть основами экономического и финансового анализов;

• уметь разрабатывать программы оздоровления предприятий и на практике их реализовывать.