Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
teoria_organizatsii.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
628.74 Кб
Скачать

50. Этапы и условия протекания процессов самоорганизации

Процесс самоорганизации состоит из двух стадий: 1. Деструктивная. Механизм протекания сводится к тому, что любая система подвержена случайным отклонениям от состояния равновесия – флуктуации. Однако, если она находится в неустойчивом состоянии, то под влиянием факторов внешней среды колебания в системе возрастут, что приводит к разрушению прежних связей и порядка. 2. Конструктивная. Образовавшиеся этапы старой системы приходят к согласованному поведению, а это сопровождается образованием новых связей и восстановлением нового порядка. Необходимые условия самоорганизации: 1. Система должна быть открытой. 2. Открытая система должна находиться достаточно далеко от состояния равновесия. 3. Система должна иметь достаточное количество элементов, что позволяет получить достаточное их сочетание. 4. В системе должен возникать и усиливаться порядок под действием флуктуации. 5. Система должна изменяться под действием внешних факторов. 6. Системе необходимо действие принципа «рынка природы», согласно которому конкурентная борьба между элементами за ресурсы обеспечивает жизнедеятельность, приводит к гибели наименее организованных и замещение их более приспособленными к данным условиям. Значение самоорганизации для биологических и социальных систем состоит в том, что она дает импульс развитию, является условием эволюции систем. В настоящее время придается большое значение самоорганизации социально-экономических систем. Принципы самоорганизации наиболее ярко проявляются в Японском менеджменте: 1. Кружки качества – рабочая группа, которая регулярно встречается для обсуждения предложения по совершенствованию производственного процесса; повышению производительности труда; совершенствованию организации работ. 2. Ротация персонала – регулярное перемещение руководителей и рядовых сотрудников между рабочими местами внутри компании. 3. Система обеспечения запасами «точно вовремя» - предполагает, что заказчиком и контролером работы рабочего является рабочий, следующий по технологической цепочке.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]