- •Вопросы к экзамену «Теория организации»
- •Понятие «организация». Система наук об организации.
- •Эволюция взглядов на организацию: Всеобщая организационная наука – теология; Теория Лайкерта («система-4»).
- •Эволюция взглядов на организацию: Теория административного поведения; Теория Глассиер.
- •Теория Гласиер
- •Теория административного поведения
- •5. Эволюция взглядов на организацию: Концепция «структура-5»; Основы стратегического управления.
- •6. Эволюция взглядов на организацию: Теория организационного потенциала; Современные направления теоретических разработок.
- •Теория организационного потенциала
- •Современные направления теоретических разработок
- •7. Черты и свойства организаций
- •Классификация целей организации[9]
- •8. Жизненный цикл организации
- •Структурный подход к организации
- •Линейно-функциональные и дивизиональные структуры
- •14. Организационное проектирование
- •15 . Классификация принципов организации
- •Организация и методы принятия решений
- •Методы принятия решений в организации
- •Организационные коммуникации
- •Организационная эффективность
- •Виды собственности и организация управления
- •26. Формы организации предприятий
- •27. Акционерные общества
- •Размеры, потенциал и значение малых предприятий
- •Корпоративные организации
- •Финансово-промышленные группы
- •32. Транснациональные компании
- •Международные совместные предприятия
- •Организация исполнительной власти
- •Государственное регулирование и поддержка предприятий
- •Управление государственной собственностью
- •Концепция организационных изменений
- •38. Организационное развитие
- •41. Эффективность организационных изменений
- •44. Сетевые организации
- •46. Многомерные организации
- •47. Круговые корпорации
- •48. Интеллектуальные организации
- •49. Обучающиеся организации
- •50. Этапы и условия протекания процессов самоорганизации
48. Интеллектуальные организации
Интеллектуальные организации – это организации, основывающиеся на научно-технических, интеллектуальных, трудовых и других исследованиях, оказывающих влияние на изменение организационных систем.
В исследованиях специалистов отмечается, что интеллектуальная организация будет формироваться из большого числа мелких взаимодействующих предприятий по принципу свободного общества. По своей природе такие организации должны будут допускать столкновение конкурирующих точек зрения и борьбу соперничающих поставщиков.
Структура интеллектуальных организаций будет гибкой, способной изменяться в зависимости от новых задач и реагировать на местные условия. Дееспособной и адаптивной организацию должны сделать не руководители, а работники среднего и нижнего уровней управления, которые свободно выбирают способы координации работы группы с работой организации в целом.
Такие гибкие системы требуют новых форм дисциплины труда и контроля с вовлечением работников в процесс принятия решений для того, чтобы лучше определить, какие связи и группы связей работают и становятся выгодными.
Основной качественной характеристикой интеллектуальной организации становится переход от административного контроля и координации к прямой ответственности и контролю исполнителей, работающих во взаимосвязанных группах, состоящих из равных по рангу людей.
В интеллектуальной организации каждому работнику надо будет использовать личный интеллект, чтобы установить, какие проблемы и с кем надо решать, как выполнять работу, и иметь возможность проявить свой талант, знания, опыт. Интеллектуальные организации будут защищать свободу предпринимательства каждого участника, создавая системы, в которых работники знают, что необходимо сделать, и всегда смогут найти способ добиться исполнения необходимого.
Равенство людей и уважение их права на выражение своей индивидуальности являются фундаментальной ценностью организации.
Для того чтобы члены организации осуществляли свободный выбор при принятии решений, который удовлетворял бы всех, работники должны верить в справедливость системы и чувствовать себя в определенной безопасности.
Для того чтобы использовать интеллектуальный потенциал всех членов организации, необходимо стремиться к равенству для всех. Но равенство не означает, что все работники будут получать одинаковую оплату, иначе люди с выдающимися способностями уйдут из организации в поиске лучших вариантов.
Центральное правление интеллектуальной организации имеет свои ограничения, потому что роль центра заключается не в том, чтобы руководить лицами, призванными выполнять задачу организации и контролировать рабочие группы.
Роль центра заключается в создании условий, позволяющих работникам формировать эффективные коллективы.
Функции правления интеллектуальной организации состоят в создании необходимых норм и правил работы, разработке и внедрении стандартов бухгалтерского учета, наблюдении за работой и обеспечении качества, ожидаемого внешними потребителями.
Важные направления деятельности: разработка инструкций и стимулов, обеспечивающих адаптивность организации к внешней среде; введение стандартов; создание системы безопасности; обеспечение принципа системы справедливости.