Мета та зміст індивідуального завдання

Мета індивідуального завдання: набути практичних навичок з проведення стратегічного аналізу внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства, що діє в умовах високої невизначеності, формування та використання інформаційної бази побудови стратегічного процесу на підприємстві.

В ході виконання завдання потрібно:

• надати коротку характеристику досліджуваного підприємства (див. табл. 1), навести схему організаційної структури та дати її коротку характеристику;

• виявити тенденції та оцінити вплив PEST (або STEEPLE)-фактори макросередовища підприємства в контексті оцінки перспектив його розвитку (або конкретної проблемної ситуації, що досліджується – див. тему дипломної роботи) на найближчі 3-5 років (див. табл. 2);

• проаналізувати основні фактори конкуренції на ринку, де функціонує підприємство, виявити ключові фактори успіху в цій сфері діяльності (див. табл. 3);

• ідентифікувати основних конкурентів підприємства, проаналізувати поведінку, якої вони дотримуються по відношенню до підприємства (див. табл. 4);

• провести аналіз конкурентного середовища підприємства за моделлю 5-конкурентних сил М. Портера (див. табл. 5);

• узагальнити та оцінити можливості та загрози, що виникають у зовнішньому середовищі підприємства в контексті досліджуваної проблеми (див. табл. 6);

• оцінити конкурентну позицію підприємства з урахуванням фінансово-економічних показників його діяльності на момент проведення дослідження (див. табл. 7);

• провести ідентифікацію стратегічних активів (див. табл. 8) та компетенцій підприємства (див. табл. 9);

• узагальнити та оцінити сильні та слабкі сторони підприємства (див. табл. 10);

• проаналізувати стратегічні можливості і загрози підприємства, визначити та описати стримуючі чинники розвитку та внутрішні протиріччя, що його обумовлюють, за результатами чого скласти матрицю стратегічного балансу (див. табл. 11).

Інформаційна база: внутрішня документація підприємства, аналітичні огляди ринку, інформація спеціалізованих дослідних установ, періодична література, статистична інформація державних установ, прогнози розвитку ринків, офіційна та рекламна документація підприємства, інтернет-ресурси, законодавча база, результати анкетних та соціологічних опитувань, результати досліджень ринку.

Виконане індивідуальне завдання необхідно здати у роздрукованому виді на кафедру не пізніше 25 березня 2013 року!

З питаннями щодо виконання індивідуального завдання можна звертатися за ел. адресою: grebeshkova@gmal.com

Додаток А

Титульний лист письмового звіту з виконання індивідуального завдання

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД

«КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

імені ВАДИМА ГЕТЬМАНА»

Кафедра стратегії підприємств

Магістерська програма

«СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

ЗВІТ

про виконання індивідуального завдання

з дисципліни

«СТРАТЕГІЧНИЙ ПРОЦЕС НА ПІДПРИЄМСТВІ»

(на матеріалах _________________________________________)

(назва підприємства)

(прізвище, ім’я, по-батькові автора)

Викладачі-консультанти:

Востряков О.В., к.е.н., доцент,

Гребешкова О.М., к.е.н., доцент

Подано на кафедру: «______» _________________2013 р.

КИЇВ-2013

Додаток Б

ЗМІСТ

1. Характеристика досліджуваного підприємства……………………………………..

2. Ідентифікація макросередовища та оцінка його впливу на підприємство ………

3. Конкурентне середовище підприємства та його аналіз…………………………….

4. Основні фінансово-економічні показники підприємства………………………….

5. Стратегічні активі та компетенції підприємства……………………………………

6. SWOT-аналіз…………………………………………………………………………..

Список використаних джерел……………………………………………………….

Додатки:

Баланс підприємства…………………………………………………………………

Звіт про фінансові результати………………………………………………………