1.Объекты и субъекты управления финансами строительных предприятий, определение финансового менеджмента.

В процессе хозяйственной деятельности капитал организаций и предприятий негосударственных форм собственности ежегодно совершает кругооборот, который в рыночных условиях происходит в форме годового денежного оборота предприятия.

В процессе каждого такого оборота происходит превращение авансированных денежных средств в товарную форму, которая после реализации вновь превращается в денежные средства (выручку).

Финансы предприятия существуют в форме денежных фондов различного назначения и в форме потенциальных денежных средств (финансовых ресурсов).

Финансовый менеджмент – теория и практика оптимального управления капиталом и денежными оборотами предприятия в интересах собственников, учредителей и акционеров. Критерий оптим управления- систематический прирост собст капитала, возрастание ран ст-ти предприятия во времени.

Главная задача финансового менеджмента: выбор наилучших методов, приемов управления денежными потоками в конкретных условиях. Объекты: внутр и внеш ист-ки финансирования, денежные отношения с контрагентами, оборачиваемость активов и пассивов.

Субъекты: фин-эконом отдел, руководство, собственники предприятия.

Фин менеджмент – система ден. Отношений по поводу привлечения, накопления, распределения, и потребления финн ресурсов.

2. Отличия бухгалтерского и управленческого учета, финансовая отчетность предприятий.

Существуют 3 взаимосвязанные сферы деятельности, направленные на управление финансами: бухгалтерский учет, управленческий учет, оперативный учет.

Управленческий учет контролирует соотношение переменных и постоянных затрат, а также проведение маржинального анализа. Он ведется по мере необходимости или по запросу руководителя. Управленческий учет в большинстве случаев является коммерческой тайной, он не стандартизирован, в отличии от бух.уч. и является компетенцией руководителя каждого предприятия.

Бух.учет представляет собой упорядоченную систему сбора регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе, обязанностей организации и их движении путем сплошного документального учета всех хозяйственных операций. БУ имеет 3 составляющие: финансовый учет, управленческий учет, и финансовая отчетность.

БУ	УУ
1Обязателен для всех юр.лиц и индив.пре-лей 2.ведется стандартная форма (ОКУД) 3.вед-ся регулярно и систематически 4.яв-ся открытой информацией	1.целесообразность определяется руководителем предприятия 2.ф-ма учета разрабатывается предприятием 3.по мере необходимости по запросам руководства 4.яв-ся закрытой информацией

Финансовая отчетность (Financial Statement, Annual Accounts) показывает финансовое состояние фирмы на определенную дату, а также результаты деятельности фирмы за определенный период (год, пять лет и др.). Основная цель финансовой отчетности - предоставление заинтересованным пользователям информации о финансовых возможностях фирмы, прибыльности (убыточности) хозяйственной деятельности, перспективах развития фирмы. Для ведения бух.уч. используются 5 основных форм (форма№1 бухгалтерский баланс,форма№2 отчет о прибыли и убытках, форма№3 отчет об изменениях капитала, форма№4 отчет о движении денежных средств, форма№5 приложение к бух.балану). Бух. отчетность подписывается руководителем и главным бухгалтером.