Среднее Заочное отделение / 7 семестр / Основы менеджмента / Задание на ДКР

Задание на КР состоит из двух частей. Для выполнения первой части (первых двух заданий) необходимо внимательно про­читать учебные пособия или дополнительную литературу по основам менеджмента и сделать реферат (обзор литературы с ссылками на используемые литературные источники) по одной из тем, приведен­ных далее.

Для выполнения второго задания необходимо на основа­нии собственных знаний произвести небольшой анализ дея­тельности организации, где данный студент работает (либо любой другой организации).

В конце следует привести список использованной литературы и других материалов. Работу подписать и поставить дату ее выполнения.

Вопросы для выполнения первой части задания.

Вариант 1

1. Школы менеджмента. Административная школа.

2. Методы управления. Социально-психологические методы управления.

Вариант 2

1. Школы менеджмента. Школа научного управления.

2. Организационные формы, связи органов управления. Их классификация.

Вариант 3

1. Типы организационных структур. Линейная, линейно-штабная структуры.

2. Школы менеджмента. Школа человеческих отношений.

Вариант 4

1. Функции управления. Классификация.

2. Типы организационных структур. Функциональная, линейно-функциональная структуры.

Вариант 5

1. Функции управления. Общие функции управления.

2. Проектирование организационных структур управления.

Вариант 6

1. Функции управления. Конкретные (специфические) функции управления.

2. Управленческие решения. Содержание и виды.

Вариант 7

1. Принятие управленческих решений. Этапы. Требования.

2. Функции управления. Мотивация как функция управления.

Вариант 8

1. Принятие управленческих решений. Виды управленческих решений.

2. Теории мотивации. Содержательные и процессуальные теории.

Вариант 9

1. Методы принятия решений. Классификация.

2. Содержательные теории мотивации.

Вариант 10

1. Авторитет менеджера. Требования к менеджеру.

2. Процессуальные теории мотивации.

Вариант 11

1. Власть и ее виды.

2. Мотивация как функция управления. Принципы мотивации.

Вариант 12

1. Принципы управления.

2. Понятие власти. Виды власти. Баланс власти.

Вариант 13

1. Методы управления. Их классификация.

2. Стили руководства. Понятие. Виды.

Вариант 14

1. Методы управления. Организационно-административные методы.

2. . Управление конфликтами. Конфликт в организации, его структура. Виды конфликтов. Причины и последст­вия конфликтов.

Вариант 15

1. Методы управления. Экономические методы управления.

2. Управление конфликтами. Стратегии поведения менеджера в конфликтных си­туациях: сотрудничество, компромисс, принуждение, избегание, уступчивость.

Вариант 16

1 Уровни управления. Объект и субъект управления.

2 Организация как объект и как функция управления. Классификация организаций.

Вариант 17

1 Системный подход к управлению организацией.

2 Критерии оценки руководящих кадров.

Вариант 18

1 Понятие менеджмента. Основные категории менеджмента.

2 Виды и уровни менеджмента.

Вариант 19

1 Элементы организации.

2 Понятие менеджера. Его роли в организации.

Вариант 20

1 Показатели оценки конкурентоспособности менеджеров.

2 Общее понятие власти. Формы власти.

Вариант 21

1 Структура затрат рабочего времени руководителя.

2 Понятие собственности. Субъекты и объекты собственности.

Вариант 22

1 Проектирование работы в организации.

2 Общее понятие власти. Формы власти.

Вариант 23

1 Планирование как функция менеджмента.

2 Уровни управления. Объект и субъект управления.

Вариант 24

1 Организация как функция менеджмента. Делегирование, департаментализация, централизация и децентрализация управления.

2 Виды и уровни менеджмента.

Вариант 25

1 Характеристика новых типов организационных структур управления.

2 Мотивация как функция менеджмента: цель, содержание, результаты выполнения.

Вариант 26

1 Контроль как функция управления. Виды контроля в менеджменте.

2 Основные системы управленческого учета в менеджменте.

Вариант 27

1 Понятие, характеристика методов и принципов менеджмента.

2 Коммуникационные стили и сети.

Вариант 28

1 Общее понятие конфликтов. Типы конфликтов.

2 Понятие и виды управленческих решений. Процесс принятия управленческих решений.

Вариант 29

1 Природа стресса. Управление стрессами.

2 Понятие, содержание и структура организационной культуры.

Вариант 30

1 Антикризисное управление и регулирование.

2 Сущность и содержание финансового менеджмента.

Практическая часть работы.

- подобрать предприятие (название его можно изменить);

- указать организационно-правовую форму этого пред­приятия;

- перечислить виды деятельности предприятия;

- указать его размеры (объем производимой продукции или услуг, объем товарооборота, численность работников, производственную или торговую площадь).

Изобразить органи­зационную структуру предприятия, охарактеризовать ее, указать тип. Перечислить ее положи­тельные качества, преимущества по сравнению с существу­ющей организационной структурой.

Указать свое место в данной структуре.