
- •ПРЕДИСЛОВИЕ
- •БОГИ, КОТОРЫЕ ВАМ ПОКРОВИТЕЛЬСТВУЮТ
- •УВИДЕТЬ ВОЗМОЖНОСТИ ТАМ, ГДЕ ДО ВАС ИХ НЕ ВИДЕЛИ ДРУГИЕ
- •«ЗОЛОТЫЕ СТАНДАРТЫ » ПРОЦЕССА ПРОДАЖ
- •ПРЕЖДЕ ЧЕМ НАЙТИ ЗОЛОТО, НАДО...
- •БИЗНЕС — ЭТО ПРЫЖОК
- •ЗАКОН "ШВЕДСКОГО СТОЛА"
- •СТАВКА ВЫСОКА
- •КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА
- •СОСРЕДОТОЧЕННОСТЬ НА РЕЗУЛЬТАТЕ: САМ СЕБЕ МЕНЕДЖЕР
- •НАСТОЙЧИВОСТЬ
- •ГИБКОСТЬ И ГОТОВНОСТЬ ПРИНЯТЬ ВЫЗОВ
- •ЗАКОН БОЛЬШИХ ЧИСЕЛ
- •"У ЛЮДЕЙ НЕТ ДЕНЕГ
- •ТРЕНИНГ: ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС
- •ПЯТЬ ЭТАПОВ
- •ПЯТЬ ПРАВИЛ ПРОХОЖДЕНИЯ ЭТАПОВ ПРОДАЖ:
- •РАЗДЕЛЫ КОРПОРАТИВНОЙ КНИГИ СЦЕНАРИЕВ ПРОДАЖ
- •ТРЕНИНГ: ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС
- •ВПОЛНЕ ВОЗМОЖЕН СЛЕДУЮЩИЙ ВНУТРЕННИЙ МОНОЛОГ КЛИЕНТА:
- •ФОРМИРОВАНИЕ ПЕРВОГО ВПЕЧАТЛЕНИЯ
- •КОМПОНЕНТЫ ПЕРВОГО ВПЕЧАТЛЕНИЯ
- •ВЕРБАЛЬНЫЙ КАНАЛ: "В НАЧАЛЕ БЫЛО СЛОВО..,"
- •КОМПЛИМЕНТ КАК ИНСТРУМЕНТ УСТАНОВЛЕНИЯ КОНТАКТА
- •ВИДЫ КОМПЛИМЕНТОВ:
- •ЗВУКОВОЙ КАНАЛ
- •ВИЗУАЛЬНЫЙ КАНАЛ
- •ВЫРАЖЕНИЕ ЛИЦА
- •ОСАНКА
- •РУКОПОЖАТИЕ
- •ТРЕНИНГ: ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС
- •ПЯТЬ ПРИЧИН, ПО КОТОРЫМ ПОЛЕЗНО ЗАДАВАТЬ ВОПРОСЫ:
- •ЗАКРЫТЫЕ ВОПРОСЫ
- •ОСОБАЯ РАЗНОВИДНОСТЬ ЗАКРЫТОГО ВОПРОСА
- •ОТКРЫТЫЕ ВОПРОСЫ
- •БАЛАНС ВОПРОСОВ
- •КРАТКО О ТИПАХ ВОПРОСОВ
- •ТЕХНИКИ ЗАДАВАТЬ ВОПРОСЫ
- •ТЕХНИКА ОПРОСА «СПИН»
- •ТЕХНИКИ ЗАИНТЕРЕСОВАННОГО, ИЛИ АКТИВНОГО, СЛУШАНИЯ
- •ОСНОВНЫЕ ПРИЕМЫ АКТИВНОГО СЛУШАНИЯ
- •ТРЕНИНГ: ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС
- •СОБЛАЗНЯЙТЕ КЛИЕНТА ВЫГОДАМИ, А НЕ СВОЙСТВАМИ
- •ТЕХНИКА "СВ"
- •ИЗБИРАТЕЛЬНОСТЬ ПРЕЗЕНТИРУЕМЫХ СВОЙСТВ
- •СОЗДАВАЙТЕ ОБРАЗЫ В СОЗНАНИИ ПОКУПАТЕЛЯ
- •ЭМОЦИИ И ЛОГИКА
- •ТОРГОВАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ КАК ЭЛЕМЕНТ ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРА
- •ВЕДИТЕ ПРЕЗЕНТАЦИЮ НЕ ТОЛЬКО СЛОВОМ, НО И ЖЕСТАМИ
- •ШЕСТЬ ТОЧЕК ВОЗДЕЙСТВИЯ
- •ГОЛОСОВОЙ КОМПОНЕНТ
- •ВИЗУАЛЬНЫЙ КОМПОНЕНТ
- •12 ЭЛЕМЕНТОВ УСПЕШНОЙ ПРЕЗЕНТАЦИИ
- •ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ: СЕМЬ ПРАВИЛ, НАРУШАТЬ КОТОРЫЕ ОПАСНО
- •ТРЕНИНГ: ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС
- •ФОРМУЛА УСПЕХА: ПРИНЯТИЕ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ КЛИЕНТА
- •ПОЗИТИВНАЯ И НЕГАТИВНАЯ РЕАКЦИЯ ПРОДАВЦА НА ВОЗРАЖЕНИЯ
- •СПОСОБЫ ПРИСОЕДИНЕНИЯ К ВОЗРАЖЕНИЮ
- •ТЕХНИКА ОТВЕТА НА ВОЗРАЖЕНИЯ: ПЯТЬ ШАГОВ СБЛИЖЕНИЯ
- •ТИПЫ ВОЗРАЖЕНИЙ
- •ТЕХНИКИ РАБОТЫ С ВОЗРАЖЕНИЯМИ О ЦЕНЕ
- •ПЕРЕФОРМУЛИРОВАНИЕ ВОЗРАЖЕНИЯ
- •ПРОДАЖА РАЗНИЦЫ В ЦЕНЕ
- •ПРИВИВКА ОТ ВОЗРАЖЕНИЯ
- •СВЕДЕНИЕ К ПУСТЯКУ
- •ПОЗИТИВНАЯ ЛЕКСИКА В РАЗГОВОРЕ О ЦЕНЕ
- •ТАКТИКА ОТВЕТОВ НА ВОЗРАЖЕНИЯ
- •ТРЕНИНГ: ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС
- •ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА
- •СОЗДАЙТЕ ЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ ТОЛЧКИ
- •ИМПУЛЬСИВНЫЕ ПОКУПКИ
- •ПЯТЬ МЕТОДОВ ЗАВЕРШЕНИЯ ПРОДАЖИ
- •ДАЖЕ ЕСЛИ КЛИЕНТ СКАЗАЛ "НЕТ", ИЗВЛЕКИТЕ ПОЛЬЗУ ИЗ ДИАЛОГА
- •НАИБОЛЕЕ ОПАСНЫЕ ОШИБКИ ПРИ ПРОДАЖАХ
- •6 ПРОДАЖ В ХОДЕ ОДНОЙ ПРОДАЖИ!
- •МАРКЕТИНГ, ОРИЕНТИРОВАННЫЙ НА ПРОИЗВОДСТВО
- •МАРКЕТИНГ, ОРИЕНТИРОВАННЫЙ НА ПОТРЕБИТЕЛЯ
- •КОМПЛЕКС МАРКЕТИНГА "4Р"
- •ЧЕТЫРЕ ПОЗИЦИИ ПРОДУКТА НА РЫНКЕ
- •ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА
- •РЕКЛАМА
- •СТИМУЛИРОВАНИЕ СБЫТА
- •ПРИНЦИПЫ ИННОВАЦИОННОГО МАРКЕТИНГА
- •МЕРЧАНДАИЗИНГ: · БЕЗМОЛВНАЯ ПРОДАЖА
- •КАК ВЛИЯТЬ НА ПОВЕДЕНИЕ ПОКУПАТЕЛЕЙ
- •ПРИМЕНЕНИЕ МЕРЧАНДАИЗИНГА
- •АТМОСФЕРА МАГАЗИНА
- •ВЫКЛАДКА ТОВАРА
- •ОСНОВНЫЕ ПРАВИЛА МЕРЧАНДАЙЗИНГА ПРИ РАБОТЕ С РОЗНИЧНОЙ СЕТЬЮ
- •4 ТЕЛЕМАРКЕТИНГ: 10+10
- •ТРЕНИНГ: ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС
- •ТРИ СОСТОЯНИЯ КЛИЕНТА ПОСЛЕ ПРИНЯТИЯ ВАШЕЙ УСЛУГИ
- •ТОЧКИ СОПРИКОСНОВЕНИЯ И "МОМЕНТ ИСТИНЫ"
- •ИЗМЕРЯЕМ МИКРОМЕТРОМ, ОТРУБАЕМ ТОПОРОМ
- •КЛИЕНТ, ПРИВЕРЖЕННЫЙ ВАМ И ВАШЕЙ ФИРМЕ
- •ТЕМПЕРАМЕНТ В ДЕТСТВЕ И ТИПЫ ПОВЕДЕНИЯ КЛИЕНТОВ
- •ТРЕНИНГ: ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС
- •ДИРЕКТИВНЫЙ СТИЛЬ С1
- •НАСТАВНИЧЕСКИЙ СТИЛЬ С2
- •ДЕМОКРАТИЧЕСКИЙ СТИЛЬ СЗ
- •ДЕЛЕГИРУЮЩИЙ СТИЛЬ С4
- •ВИДЕНИЕ БУДУЩЕГО
- •МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
- •ПЕРВАЯ СТАДИЯ: ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СЕМЬЯ
- •ВТОРАЯ СТАДИЯ: ОРГАНИЗАЦИЯ-ЖЕСТКАЯ СИСТЕМА
- •ТРЕТЬЯ СТАДИЯ: ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ЖИВОЙ ОРГАНИЗМ
- •УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
- •НЕИЗБЕЖНЫЕ ОШИБКИ В ХОДЕ ИЗМЕНЕНИЙ
- •ДЕЙСТВУЙ, А ЗАТЕМ АНАЛИЗИРУЙ
- •ЧТО ПЕРВИЧНО: ДЕЙСТВИЕ ИЛИ ПЛАН?
- •САМАЯ БОЛЬШАЯ ОШИБКА— ИЗБЕГАНИЕ ОШИБОК
- •ОТНОШЕНИЕ К ОШИБКАМ
- •ОТКАЖИСЬ ОТ КОНТРОЛЯ, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ КОНТРОЛЬ
- •"ЧЕРНЫЙ" МЕНЕДЖМЕНТ
- •ПРОГРАММА-МАКСИМУМ И ПРОГРАММА-МИНИМУМ
- •ИЗЛОЖЕНИЕ ПОЗИЦИЙ СТОРОН
- •ТОРГ И СБЛИЖЕНИЕ ПОЗИЦИЙ
- •ЗАКРЕПЛЕНИЕ ДОСТИГНУТЫХ ДОГОВОРЕННОСТЕЙ
- •СОХРАНЯЙТЕ БАЛАНС РАЦИОНАЛЬНЫХ И ЭМОЦИОНАЛЬНЫХ КОМПОНЕНТОВ
- •НЕСОГЛАСОВАННОСТЬ СРЕДИ ЧЛЕНОВ ВАШЕЙ ПЕРЕГОВОРНОЙ КОМАНДЫ
- •ИСТОКИ НЛП
- •СОБСТВЕННАЯ КОНГРУЭНТНОСТЬ
- •КОНГРУЭНТНОСТЬ С ПОКУПАТЕЛЕМ
- •ВИДЫ ПОДСТРОЕК К ПОВЕДЕНИЮ ПОКУПАТЕЛЯ
- •ПОДСТРАИВАНИЕ ПОД ТОНАЛЬНОСТЬ И ТЕМП РЕЧИ ПОКУПАТЕЛЯ
- •ПОДСТРАИВАНИЕ ПОД ХАРАКТЕР ДВИЖЕНИЙ ПОКУПАТЕЛЯ
- •ИМИТАЦИЯ ПОЗЫ ПОКУПАТЕЛЯ
- •1. ПЕРИОДИЧЕСКИ "БУДИТЕ" ПОКУПАТЕЛЯ
- •3. ВОВЛЕЧЕНИЕ В ПРОЦЕСС
- •4. ЭФФЕКТ НЕЗАВЕРШЕННОГО ДЕЙСТВИЯ
- •5. СОЗДАНИЕ ОЖИДАНИЙ
- •6. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СЛОВ ПОВЫШЕННОЙ ЭМОЦИОНАЛЬНОЙ ЗНАЧИМОСТИ
- •7. СМЕЩЕНИЕ ФОКУСА ВНИМАНИЯ
- •1. НАВЯЗЫВАНИЕ СРОЧНОСТИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
- •2. ГИПОТЕТИЧЕСКИЕ ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ
- •3. ИЛЛЮЗИЯ ВЫБОРА
- •4. ГИПНОТИЧЕСКОЕ ВНУШЕНИЕ СДЕЛАТЬ ПОКУПКУ
- •ДВИЖЕНИЯ ГЛАЗ И ТИПЫ МЫШЛЕНИЯ
- •1. ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЙ СЛУШАТЕЛЬ, ИЛИ ШАГ В СТОРОНУ
- •2. ВСКРЫТИЕ ПОЗИЦИИ, ИЛИ ШАГ НАВСТРЕЧУ
- •ПСЕВДОСОГЛАСИЕ
- •ПОВТОРЕНИЕ СЛОВ КЛИЕНТА С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПАУЗОЙ
- •ПЕРЕВОД СТРЕЛКИ
- •"ФИЛОСОФСКИЙ" ПОДХОД
- •ИЗМЕНЕНИЕ СМЫСЛА
- •БЕЛАЯ ШЛЯПА
- •КРАСНАЯ ШЛЯПА
- •ЧЕРНАЯ ШЛЯПА
- •ЖЕЛТАЯ ШЛЯПА
- •ЗЕЛЕНАЯ ШЛЯПА
- •СИНЯЯ ШЛЯПА
- •ТИПОЛОГИЯ ЮНГА
- •ЧЕТЫРЕ ГРАНИ ИНДИВИДУАЛЬНОСТИ
- •КРИТЕРИИ ХОРОШЕГО ПЛАНА
- •КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ РАБОТЫ С КЛИЕНТАМИ
- •ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ТОРГОВОГО ПЕРСОНАЛА
- •ВИДЫ ВКЛАДОВ В ПРОДАЖИ
- •ВИДЫ ПРОДАВЦОВ
- •КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА ТОРГОВЫХ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ
- •НАВЫКИ ПРОДАЖ
- •ЗНАНИЕ БИЗНЕСА
- •ОТНОШЕНИЕ К ПРОДАЖАМ
- •ПРИКАЗ И ПРОСЬБА: ВАЖНЫЕ РАЗЛИЧИЯ
- •МОТИВАЦИЯ ТОРГОВЫХ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ
- •18 ЗНАМЕН ДЛЯ МОТИВАЦИИ ВАШИХ СОТРУДНИКОВ
- •КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВЫХ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ
- •ТРЕНИНГ: ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ

КАКСДЕЛАТЬПРЕЗЕНТАЦИЮУБЕДИТЕЛЬНОЙ
Опытные продавцы при продажах любят рассказывать байки, убеждающие покупателя в пользе приобретения продукта. Вот некоторые темы подобных историй:
•история о собственном опыте продавца об использовании данного продукта
•история о том, как другие люди имели такие же опасения относительно продукта и как затем они поняли, что это были пустые страхи
•история о том, как другие покупатели посредством вашего продукта заработали или сэкономили деньги
•история о пользе продукта, о том, как он позволил другим людям увеличить свою эффективность и
эффективность компании или повлиял на здоровье или даже спас жизнь.
Рассказывая эти истории, продавец часто и сам верит в них, особенно когда эти истории исходят из его собственного опыта или от его близких знакомых. В таких случаях они звучат особенно убедительно.
Для большей убедительности торговой презентации некоторые продавцы представляют покупателю факты, с которыми невозможно не согласиться, а затем присоединяют к ним утверждения, которые трудно доказать или опровергнуть. Кроме того, для повышения убедительности полезно использовать слова с сильной эмоциональной составляющей. Это могут быть, например, прилагательные — такие, как "новый", "уникальный", "эксклюзивный" и другие слова, которые мы часто слышим в рекламных роликах.
ПАРАДОКСАЛЬНЫЕТЕХНИКИРАБОТЫСВОЗРАЖЕНИЯМИ
Иногда слишком сильная заинтересованность продавца может оказаться серьезным препятствием для заключения сделки. Вот основные ошибки сильно заинтересованного в продаже продавца: зацикливание и повторы, предоставление покупателю больше информации, чем требуется. В качестве ответной реакции все вызывает рост сопротивления покупателя.
Успешным выходом из подобной ситуации может стать техника парадоксальной интенции, заимствованная из психотерапии. Парадоксальность здесь в том, что, вместо того чтобы гнать симптом, мы как бы заставляем себя его желать. Парадоксальные техники работы с возражениями имеют что-то схожее с методами парадоксальной интенции, разработанными в психотерапии.
ОБРАТНАЯ ДВОЙНАЯ СВЯЗКА "Я прекрасно помню, что впервые намеренно использовал обратную двойную связку в раннем детстве.
Однажды зимой, в морозную погоду, мой отец вывел теленка из хлева к поилке во двор. Когда теленок напился, они повернули обратно к хлеву, но в дверях теленок вдруг уперся, и, хотя отец тянул веревку изо всех сил, сдвинуть скотину не мог. Я играл в снегу на дворе и, когда увидел его затруднение, от души расхохотался. Отец крикнул мне, чтобы я лучше сам попробовал завести теленка в хлев. Я посчитал ситуацию проявлением неразумного упрямства со стороны теленка и решил предоставить ему полную возможность посопротивляться, если уж ему так хочется. Соответственно, я предложил теленку обратную двойную связку, схватив его за хвост и потянув прочь от хлева, в то время как мой отец продолжал тянуть его внутрь. Теленок сразу же выбрал сопротивление меньшей из двух сил и втащил меня в хлев за собой".
Милтон Эриксон, Эрнст Росси, Шейла Росси Гипнотические реальности: наведение клинического гипноза и формы косвенного внушения.
Обратная двойная связка позволяет продавцу одновременно и уступить клиенту, и подтолкнуть его к завершению сделки.
1. ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЙ СЛУШАТЕЛЬ, ИЛИ ШАГ В СТОРОНУ
Продавцу следует как бы переключиться со своей заинтересованности в продаже на решение проблемы клиента. Для этого ему нужно занять позицию заинтересованного наблюдателя, то есть не делать того, что обычно делают продавцы, консультанты и торговые агенты. Не выставляйте себя экспертом, вообще забудьте вы на время о продаже. Вы как бы отказываетесь на время от задачи продать, с тем чтобы в конце концов добиться именно продажи.
Задавайте открытые, недирективные вопросы, избегайте высокомерного поведения эксперта, проявите интерес к позиции собеседника и всячески выказывайте стремление его понять. При этом возникшие в разговоре паузы используйте не для того, чтобы вставить свой аргумент, а чтобы пригласить собеседника продолжить его доводы. Вот иллюстрация этого приема применительно к работе продавца отдела бытовой техники:
"Вам не обязательно прямо сейчас принимать решение о покупке этой стиральной машины. Возможно, Вы все же сможете найти машину попроще, которая не будет так хорошо смотреться".
2. ВСКРЫТИЕ ПОЗИЦИИ, ИЛИ ШАГ НАВСТРЕЧУ
Суть этой техники состоит в переводе разговора в другой план. Как только заметите, что, чем больше вы убеждаете клиента в целесообразности покупки, тем больше он сопротивляется, тут же резко переведите разговор в иной план. Например, вы можете сказать: