Производственный менеджмент

Задача 41

Исходные данные. На участке установлено 5 единиц однотипного оборудования, норма времени на обработку одного изделия – 0,5 нормо-ч. Режим работы участка: работа в 2 смены, продолжительность смены – 8 ч, число рабочих дней в году – 255. Регламентированные простои оборудования – 7 % режимного фонда времени.

Задание

Определите производственную мощность участка для разработки производственного плана на следующий год.

Задача 42

Исходные данные. Технологический процесс изготовления продукции представлен в таблице. Размер партии – 30 шт. Среднее межоперационное время – 5 мин. Длительность естественных процессов – 15 мин.

Показатель	Операция 1	Операция 2	Операция 3
Норма времени, мин	1	4	2
Число станков, ед.	3	1	2

Задание

Определите расчетным методом длительность технологического и производственного циклов изготовления продукции при последовательном движении партии продукции по операциям.

Задача 43

Исходные данные. Технологический процесс изготовления продукции представлен в таблице. Размер партии – 45 шт., размер передаточной партии – 15 шт. Среднее межоперационное время – 5 мин. Длительность естественных процессов – 20 мин.

Показатель	Операция 1	Операция 2	Операция 3
Норма времени, мин	6	3	1
Число станков, ед.	3	2	2

Задание

Определите расчетным методом длительность технологического и производственного циклов изготовления продукции при параллельном движении партии продукции по операциям.

Задача 44

Исходные данные. Для производства продукции требуется либо создать АСУ (стоимостью 750 тыс. р.), либо нанять и обучить специалистов (затраты – 450 тыс. р.). При благоприятном состоянии рынка можно реализовывать 40 тыс. единиц продукции, а при неблагоприятном – 10 тыс. единиц продукции. Отпускная цена – 2 000 р. Себестоимость производства одной единицы продукции при АСУ – 1 200 р., а при работе людей – 1 500 р. Вероятность благоприятного состояния рынка – 55 %.

Задание

Составьте матрицу доходов при благоприятном и неблагоприятном состояниях внешней среды. Выберите лучший вариант по критерию EMV (ожидаемой денежной отдачи).

Задача 45

Исходные данные. Типы деталей, время их обработки и размеры партий представлены в таблице.

Тип детали	Штучное время обработки детали, мин		Размер партии деталей, шт.
	Операция 1	Операция 2
А	21	14	100
B	13	8	120
C	6	11	200
D	10	15	80

Задание

Определите время обработки партии деталей по каждому типу деталей и каждой операции. Оптимизируйте порядок запуска партии деталей в обработку на участке методом Джонсона.

Задача 46

Исходные данные. Спрос на изделие S составляет 17 единиц. Структура изделия S представлена на рисунке. Время изготовления компонентов изделия следующее: S – 2 недели, P – 1 неделя, R – 2 недели, T – 1 неделя, М – 3 недели. S.

S

R(2)

Р(3)

М(2)

Т(1)

Т(3)

М(1)

Задание

Определите количество единиц каждого компонента; постройте цикловой график изготовления изделия S; определите полную длительность цикла изготовления изделия S.

Задача 47

Исходные данные. Рассматриваются три варианта размещения нового производства. Постоянные затраты по вариантам размещения составляют: 14000 р., 30000 р., 22000 р. Переменные затраты соответственно – 55 р., 65 р., 75 р. Планируемая цена единицы продукции 100 р. Ожидаемый объем выпуска продукции – 1500 ед. в год.

Задание

Найдите наиболее экономичный вариант размещения нового производства и планируемую прибыль, используя расчетный метод.

Задача 48

Исходные данные. Фирме принадлежит сеть из пяти центров розничной торговли. Координаты размещения центров торговли и месячный спрос представлены в таблице.

Наименование центра	Координаты размещения центра	Месячный спрос, контейнеров
Центр торговли 1	(50; 105)	200
Центр торговли 2	(110; 80)	100
Центр торговли 3	(60; 75)	400
Центр торговли 4	(120; 30)	300
Центр торговли 5	(140; 135)	100

Задание

Примите решение о размещении оптового склада, используя метод центра гравитации.

Задача 49

Исходные данные. Предприятие рассматривает возможность закупки оборудования у трех различных производителей. Все оборудование изготовлено на основе новых технологий. Вероятность хорошей и плохой работы оборудования составляет соответственно 75 и 25 %. Результаты работы оборудования представлены в платежной матрице.

Вариант приобретения оборудования	Доход/убыток, р.
	при хорошей работе оборудования	при плохой работе оборудования
Вариант 1	400 000	-100 000
Вариант 2	300 000	-30 000
Вариант 3	100 000	-20 000
Не приобретать	0	0

Задание

Выберите лучший вариант по критериям MAXIMAX, MAXIMIN, равновесному, EMV (ожидаемая денежная отдача).

Задача 50

Исходные данные. Предприятие имеет оборудование с эффективностью мощности 92 % и коэффициентом использования мощности 85 %. Для производства продукции используется две производственные линии, каждая из которых спроектирована на 250 единиц продукции в час Линии работают 6 дней в неделю по три 8-часовых смены в день.

Задание:

Определите нормативную мощность предприятия (единиц продукции в неделю).