
- •1. Понятие и сущность управления
- •2.Особенности управления в апк
- •3. Предмет и задачи науки управления, методы ее познания.
- •4. Законы и закономерности управления производством
- •5. Состав и содержание организационно-экономических принципов управления
- •6. Состав и содержание организационно-технических принципов управления
- •7. Сущность, элементы и свойства систем управления
- •8. Классификация и структура систем управления
- •9. Формирование систем управления
- •10. Понятие, значение и классификация функций управления
- •11. Состав и содержание общих функций управления
- •12. Состав и содержание конкретных функций управления
- •13. Регламентация функций управления
- •14. Устав предприятия как элемент организационного регламентирования.
- •15. Разработка положения о службе, структурном подразделении
- •16. Порядок разработки и содержание должностных инструкций
- •17. Понятие и основные элементы структуры управления
- •18. Сущность организационной и производственной структур
- •41. Социально-психологические методы управления
- •19. Требования к структуре управления и факторы, ее определяющие.
- •20. Основные типы структур по внутреннему строению
- •21. Типы структур по характеру взаимодействия с внешней средой.
- •22. Этапы проектирования структур управления
- •23. Основные пути совершенствования структур управления
- •24. Определение эффективности структур управления
- •25. Сущность и взаимосвязь функций и структуры управления апк
- •26. Федеральный уровень государственного управления апк.
- •27. Основные задачи и функции мсх рф
- •28. Региональный уровень государственного управления апк
- •29. Районный уровень государственного управления апк
- •Управление в акционерных обществах
- •Управление в
- •32. Управление в ооо и одо.
- •33. Управление на унитарных предприятиях
- •34. Управление в хозяйственных товариществах.
- •35. Управление в крестьянском (фермерском) хозяйстве
- •36. Выработка стратегии развития организации (предприятия)
- •37. Понятие и классификация методов управления
- •38. Организационные методы управления
- •39. Формы оперативно-распорядительного воздействия
- •42. Этапы формирования трудового коллектива
- •40. Экономические методы управления
- •43. Оперативное управление производством
- •46. Управление научно-техническим прогрессом
- •44. Организация диспетчерской службы и ее функции
- •47. Управление природопользованием в апк
- •48. Управление внешнеэкономической деятельностью
- •Управление маркетингом.
- •50. Управление инновациями
- •52. Организация управленческого труда
- •54. Асу: принципы построения и функционирования
- •Управление в хозяйственных партнерствах.
- •Информационное обеспечение управленческих решений.
- •Бизнес-процессы.
1. Понятие и сущность управления
В целом У-е произв-ом м охарак-ть ,как обл-ть тр-ой деят-ти, напр-ой на обеспеч-е согласов. и эфф-ой работы людей с целью решения поставл-х задач. Это предполагает постановку целей, в/увязку их со ср-ми, план-е общественного труда, выработку стратегии, организацию работы каждого участника и всей кооперации, создание материальных усл-й для достижения целей, контроль за факт-м течением произв-го процесса, а/з и выработку мер, обесп-их дальнейшее развитие сс.
Термин «У-ие» от лат. -деят-ть под рук-вом, служба в подчинении.
У-ие – пр-сс целенапр-го воздействия субъекта упр-ия (отдельные лица и коллективы, от к-рых исходит власт-ое возд-ие) на объект упр-ия (отдельные лица или коллективы работников, а также определенные процессы (природные, материальные, финансовые, трудовые, весь потенциал предприятия, объединения, отрасли или народного хозяйства в целом). Предметами их труда служат информация, связи, отношения, то есть сам процесс воздействия на объект во всем его многообразии, Др. словами У-е– это целенаправ-е возд-е на труд-е коллект-вы и от-дел-ых исполнителей д/оптим-ой орг-ции и координации их деят-ти в пр-се общего пр-ва.. С позиции сис-ного подхода У-е имеет ряд признаков, несоблюд-е кот-х делает его невозможным: 1) Наличие обществ-го пр-ва; 2) Причинная связь м/д основ-ми эл-ми пр-ва (земля, люди, техника и т.п.), т.е. м/д людьми, предм-ми и ср-ми тр-а; 3) Наличие и единство 2-х подсис-м: (объекта и субъекта У-я): - У-ляемая (объект У-я) – совок-ть разл-х эл-тов (труд. колл-вы, отд-ые раб-ки и т.д.), обеспеч-е создание матер-х и нематер-х ценностей; - У-ющая (субъект У-я) – совок-ть различ-х органов У-я и отдел-х его работ-в, кот-е осущ-ют целенаправ-е воздействие на У-ющую подсис-му. 4) Динамичный хар-р пр-ной сс; 5) Наличие инф-ции, как предмета труда У-вленца.
2.Особенности управления в апк
Сельскохозяйственное производство как объект управления обладает рядом специф-их особ-тей, кот-е оказ-ют сущ-ное влияние на ф-ции и стр-ру органов, методы и стиль рук-ва, орг-цию тр. раб-ов аппарата управления и т. д.
Земля в с/х я-я не только объектом тр., как в др.отраслях нар. хоз-ва, но и предметом труда, осн. ср-вом произ-ва. Этим обусл-тся терр-ая рассредоточенность произв-ва, населенных пунктов, построение органов У-я в осн. по терр.-произ-му принципу. Непоср-ое У-е из единого центра практич. невозможно.
Террит-ая рассред-ть пр-ва и удал-ть струк-ых подразделений от центра, растянутость коммуникаций затрудняют сбор и переработку инф-ии, что ведет к запаздыванию принятия опер-ых реш-й, а =>, треб-т расш-я самос-ти как самих п/п, так и внутрихоз-ых подразд-й, особенно в обл. опер-ой хоз.деят-ти.
Экон. воспроиз-во в с/х тесно переплетается с естественным, что ставит его в большую завис-ть от природно-климатических усл. Последние по зонам страны знач. различаются. Произ-во м.б. эфф-ым, если эти особ-ти полно учитываются. Этот подход реализуется в зональных сс ведения хоз-ва.
Произв-ые циклы, их продолж-ть в знач. степени связаны с естес-ми биол-ми процессами. Сезонность произ-ва, резкие колебания в исп-ии мат-ых, тр-ых, фин-ых и иных рес-в по периодам года требуют от У-ких раб-ков изыскания путей выравнивания их исп-я, особенно раб.силы. Этим вызвана также неравная напряж-ть тр.У-ких раб-в в разные периоды.
Многообразие форм собст-ти и хоз-ния обусл-т форм-ие присущих им органов У-я при одновременном развитии гориз-х координац-х связей Для реш-я общ.??-в на терр-рии, где эти хоз-ва расположены (общ.сервисные службы, соц. и культурно-бытовая сфера и т. д.). Знач.роль в решении продовольственной проблемы играют ЛПХ колхозников, рабочих и служащих, развитию кот.следует всемерно спос-ть на планомерной основе.
Имеются и др.особ-ти, опр-щие специфику орг-ции У-я в АПК: различия м/у городом и деревней, традиции, обычаи населения и др.