Российский капитал на информационном рынке.

Убедившись, что издательская деятельность в России открывает возможность получения значительных прибылей, на информационный рынок устремился отечественный капитал. Об этом свидетельствовало не только учреждение ряда банковских газет и журналов, обслуживающих сотрудников банков и их клиентов, но и прежде всего стремление крупнейших российских финансовых компаний подчинить себе самые влиятельные периодические издания и, если это оказывалось невозможным, создать свои, полностью зависимые СМИ − газеты и журналы, телекомпании и радиостанции.

Первоначально они стремились при этом к получению дополнительного источника прибыли. Однако по мере того как финансовые компании начинали оказывать всё более сильное воздействие на политическую ситуацию в стране, они поставили перед собой вторую цель − превратить СМИ, которыми они распоряжались, в инструмент организации общественного мнения и влияния на политические, государственные структуры. Достигнуть этой цели они могли, лишь создавая мощные информационные системы и тем самым, ускоряя процесс концентрации российских СМИ.

В результате почти все крупнейшие общенациональные печатные издания, большинство которых выходили в столице, переели в подчинение к финансовым магнатам. Не удовлетворяясь захватом печатных периодических изданий, финансовые компании одновременно устремились на рынки аудиовизуальных СМИ. Их внимание привлекало, прежде всего, телевидение, как самое действенное средство влияния на массовую аудиторию и манипулирования общественным мнением.

Рынок периодических изданий в Москве оказался поделенным между несколькими мощными информационно-издательскими концернами. Каждый из них представляет собой холдинг − объединение нескольких СМИ вокруг центра − компании, созданной для управления возникшим таким образом конгломератом. Эти холдинги различаются лишь своим составом и типом включенных в них СМИ.

Так, холдинг, созданный ОНЕКСИМ-Банком, охватывает печатные периодические издания: массовые общественно-политические газеты «Известия» и «Комсомольская правда». Более разветвленную структуру имеет холдинг «Медиа-Мост», основанный банком «Мост». В него входят не только печатные издания − ежедневная газета «Сегодня», еженедельные журналы «Итоги», «7 дней» и одноименное издательство, но и аудиовизуальные СМИ.

Освоив столичный рынок, информационные концерны вышли в регионы России, подчиняя себе местные газеты и журналы, небольшие региональные телерадиокомпании и основывая новые СМИ. На этом пути они встречают конкуренцию со стороны местного капитала, который начал создание своих, региональных информационных холдингов.

Конкуренция на российском рынке становится всё более острой, экспансия мощнейших информационных концернов усиливается, возрастают её масштабы. Все это приводит к возникновению такой ситуации, в которой оказывается возможной монополизация информационного обслуживания общества и государства несколькими мощными информационно-издательскими объединениями.