- •Управление проектами: задачи, методы и инструменты
- •Содержание
- •6.7 Критерии оценки проектов, проводимой Экспертным советом по технико-внедренческим особым экономическим зонам
- •Тема 7. Экономическая оценка проектов
- •Тема 8. Организационное обеспечение проекта
- •Тема 9. Методы и Организационный инструментарий управления проектом
- •9.2 График Ганта и сетевые матрицы
- •Тема 10. Бизнес-план проекта как инструмент формализации и анализа проекта
- •Тема 11. Проект как форма осуществления изменений в организации
- •Тема 12. Особенности управления проектами различного типа
- •Тема 1. Содержание проектного менеджмента
- •Понятие «проект»
- •1.2 Проект как объект управления
- •1.3. Классификация проектов
- •1.4 Жизненный цикл проекта
- •Концепция Планирование и Осуществление Завершение
- •1.5 Участники проекта
- •1.6 Содержание и принципы управления проектами
- •Тема 2. Планирование проекта
- •2.1 Содержание процесса планирования
- •2.2 Разработка концепции и цели проекта
- •2.3 Основные характеристики проектного плана
- •2.4 Прединвестиционная фаза проекта
- •2.5 Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта
- •2.6. Проектная документация и ее разработка
- •2.7 Инвестиционная и завершающая фазы проекта
- •2.8 Проектные стратегии
- •Контрольные вопросы и задания
- •Тема 3. Маркетинговые исследования в проектном менеджменте
- •3.1 Содержание и информационное обеспечение маркетинговых исследований
- •3.2 Комплекс маркетинговых исследований по проекту
- •6. Бюджет
- •3.3. Стратегия маркетинга
- •3.4 Стратегия ценообразования
- •0 Qе Объем производства
- •3.5 Методы и формы стимулирования продаж (продвижения) нового продукта
- •3.6 Бюджет маркетинга
- •Контрольные вопросы и задания
- •Тема 4. Подсистемы управления проектами
- •4.1 Концепция «Треугольник управления проектами»
- •4.2 Подсистема управления ресурсами
- •Управление ресурсами
- •4.3 Менеджмента качества проекта
- •4.4 Управление рисками проекта
- •Неопределенность
- •4.5 Команда проекта, ее формирование и развитие
- •4.6 Подсистема управления проектной средой
- •4.7 Контроллинг проектов на основе информационных технологий
- •Плановики.
- •Тема 5. Проектное финансирование
- •5.1 Содержание, способы и формы финансирования проектов
- •5.2 Невозвратные источники финансирования
- •5.3 Венчурный капитал
- •6.4 Банковское финансирование
- •6.5 Рынки ценных бумаг
- •6.6 Лизинг
- •6.7 Неформальные инвесторы («бизнес-ангелы»)
- •6.8 Фандрайзинг
- •Контрольные вопросы и задания
- •Тема 6. Экспертиза и Оценка проектов
- •6.1 Экспертиза проектов
- •6.2 Общие положения оценки проектов
- •6.3 Процедура оценки проектов
- •6.4 Общая характеристика методов оценки проектов
- •6.5 Методы качественной оценки проекта
- •6.6 Портфельный анализ проектов
- •7.7 Критерии оценки проектов, проводимой Экспертным советом по технико-внедренческим особым экономическим зонам
- •Оценка к1 определяет, насколько хорошо приспособлено предприятие к решению сложной задачи выведения технологического продукта на рынок (табл. 51).
- •Контрольные вопросы и задания
- •Тема 7. Экономическая оценка проектов
- •8.1 Метод чистой приведенной стоимости
- •7.2 Срок окупаемости проекта
- •7.3 Метод внутренней нормы рентабельности (доходности)
- •7.4 Метод индекса рентабельности, доходности (pi)
- •7.5 Оценка риска
- •7.6 Отраслевая и бюджетная эффективность проекта
- •7.7 Методика Инновационного агентства оценки проектов
- •Контрольные вопросы и задания
- •Тема 8. Организационное обеспечение проекта
- •8.1 Понятие «организационная структура управления проектами» и принципы ее формирования
- •Последовательность разработки и создания организационных структур управления проектами представлена на рисунке 25.
- •8.2 Виды организационных структур, эффективных в проектном менеджменте
- •Ориентированная на проект
- •8.3 Офис проекта
- •Тема 9. Организационный инструментарий управления проектом и методы его разработки
- •9.1 Организационный инструментарий управления проектом
- •При анализе методом критического пути определяют:
- •Метод pert/затраты представляет собой дальнейшее развитие метода в направлении оптимизации сетевых графиков по стоимости и для него характерно:
- •9.3 Матрица разделения административных задач управления
- •9.4 Информационно-технологическая модель управления
- •Контрольные вопросы и задания
- •Требуется:
- •Разработать сетевую модель выполнения работ;
- •Рассчитать основные параметры сетевой модели (критический путь, ранние и поздние сроки наступления событий и работ, резервы);
- •Тема 10. Бизнес-план проекта как инструмент формализации и анализа проекта
- •10.1 Содержание бизнес-плана
- •10.2 Форма бизнес-плана, представляемого для заключения (изменения) соглашения о ведении технико-внедренческой деятельности
- •10.3 Форма бизнес-плана, представляемого для заключения (изменения) соглашения о ведении промышленно-производственной деятельности
- •10.4 Форма инвестиционного предложения
- •Паспорт инвестиционного проекта
- •Информация о проекте
- •1. Инициаторы проекта и участники реализации проекта (заполняется для каждого участника отдельно)
- •3. Отраслевые характеристики проекта
- •3.1.Положение дел на рынке (в отрасли) и на его сегменте
- •3.5. Маркетинг реализации проекта
- •5. Финансовый план проекта
- •Обоснование затрат и результатов
- •5.2. Финансирование проекта
- •5.3. Оценка прямых доходов бюджета по проекту
- •5.4. Оценка косвенных доходов и расчет бюджетной эффективности
- •10.5 Критерии отбора банков и иных кредитных организаций для подготовки заключения на бизнес-планы
- •Контрольные вопросы и задания
- •Тема 11. Проект как форма осуществления изменений в организации
- •11.1 Сущность управления изменениями в проектном менеджменте
- •11.2 Глобальные изменения в окружающей среде
- •11.3 Формы предприятий в соответствии с их подходами к осуществлению изменений и реализации проектов
- •11.4 Модель «Десять шагов успешных изменений» в реализации проекта
- •11.5 Модель управления изменениями «easier»
- •11.6 Основные методы изменений при реализации проектов
- •11.7 Изменения в людях
- •11.8 Обучение персонала
- •11.9 Изменение проекта
- •11.10 Проблемы проектного менеджмента
- •Контрольные вопросы и задания
- •Тема 12. Особенности управления проектами различного типа
- •12.1 Приоритетные национальные проекты России
- •12.2 Управление проектами с технологической доминантой
- •13.2 Проект разработки нового продукта
- •Контрольные вопросы и задания
- •Заключение
- •Список литературы
3. Отраслевые характеристики проекта
3.1.Положение дел на рынке (в отрасли) и на его сегменте
Таблица 3.1.1. Объем рынка ( с выделением сегментов рынка)
|
фактически |
прогноз |
|||||
|
N-2 |
N-1 |
N |
N+1 |
N+2 |
N+k |
|
1 |
Объем рынка (млн. руб.) |
|
|
|
|
|
|
2 |
Среднегодовой курс доллара США |
|
|
|
|
|
|
3 |
Объем рынка (млн. долл.) |
|
|
|
|
|
|
4 |
Объем рынка в натуральном выражении (.указать ед. из.).
|
|
|
|
|
|
|
Где: N-год начала реализации проекта; k – срок реализации проекта (выход на проектную мощность).
Таблица 3.1.2. Доля рынка, на которую претендует проект
|
|
фактически |
прогноз |
||||
|
|
N-2 |
N-1 |
N |
N+1 |
N+2 |
N+k |
1 |
Доля рынка (%) |
|
|
|
|
|
|
2 |
Доля рынка (млн. руб.) |
|
|
|
|
|
|
3 |
Текущий курс доллара США |
|
|
|
|
|
|
4 |
Доля рынка (млн. долл.) (4)=(3)/(2) |
|
|
|
|
|
|
5 |
Доля рынка в натуральном выражении (указать ед. из.) |
|
|
|
|
|
|
Таблица 3.1.3. Характеристики продукции (услуг, работ) по видам:
|
Потребительские свойства |
Продукт А |
Продукт Б |
Продукт В |
1 |
Описание |
|
|
|
2 |
Описание |
|
|
|
3 |
Описание |
|
|
|
4 |
Описание |
|
|
|
|
Себестоимость (руб.) |
|
|
|
|
Цена (руб.) |
|
|
|
Товар А (наименование, производитель): |
Товар Б (наименование, производитель): |
… |
Описание конечных потребителей (целевой рынок): |
Основные участники рынка (поставщики, производители и т.д.) и их характеристики, сильные и слабые стороны, доля на рынке: |
|
Тенденции и прогнозы развития рынка на перспективу: |
Таблица 3.1.4. Влияние проекта на улучшение нормативов социальной и инфраструктурной обеспеченности (данные приводятся для проектов в сфере социальных услуг, объектов социальной, инженерно-транспортной инфраструктуры, городского хозяйства )
|
Ед. изм. |
Нормативное значение |
Фактическое значение |
Ожидаемое значение в результате реализации проекта |
Отрасль 1. |
||||
Норматив А |
|
|
|
|
Норматив Б |
|
|
|
|
.... |
|
|
|
|
Отрасль 2. |
||||
Норматив А |
|
|
|
|
Норматив Б |
|
|
|
|
.... |
|
|
|
|
Пояснения к таблице 3.1.4., краткое описание достигаемых эффектов: |
3.2. Выявление коммерческих выгод от социальных (общественных) благ (раздел предназначен для объектов инженерно-транспортной инфраструктуры, городского хозяйств, проектов градостроительного развития территорий)
Предприятия и организации расположенные в зоне действия эффектов, от реализации проекта |
Описание и расчет приобретаемых выгод |
Описание возможных механизмов переложения затрат бюджета (налоговая и тарифная политика, повышение уровня арендных ставок, иное) |
Обоснование размера взимаемой платы за пользование общественными (социальными) благами |
Заключение о возможности (невозможности) переложить часть затрат |
|
Обоснование спроса, цены (раздел предназначен для проектов предусматривающих наличие прямых доходов)
Таблица 3.3.1. Спрос и предложение, востребованность создаваемых мощностей
|
|
N-2 |
N-1 |
N |
N+1 |
N+2 |
…. |
N+k |
1 |
Объем спроса |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Объем предложения |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Дефицит/Излишек (1-2) |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Ввод мощностей объекта |
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Объем реализации |
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Востребованность (5/4*100%) |
|
|
|
|
|
|
|
Где: N-год начала реализации проекта; k – срок реализации проекта (выход на проектную мощность.
Обоснование спроса на результаты реализации проекта |
Ценовая политика |
3.4. Мероприятия по продвижению продукта реализации проекта (раздел предназначен для проектов предусматривающих наличие прямых доходов)
Описание системы сбыта, реализации результатов проекта |
Планы по организации рекламы |
Таблица 3.4.1. Сбытовые издержки и капитальные затраты, связанные с реализацией продукции
|
1 год |
2 год |
... |
N+ k год |
Капитальные расходы |
|
|
|
|
Операционные расходы |
|
|
|
|
Расходы на рекламу |
|
|
|
|
Прочие расходы |
|
|
|
|
ИТОГО: |
|
|
|
|
Расходы в расчете на единицу реализуемой продукции |
|
|
|
|
Наличие договоров или протоколов о намерениях реализации результатов проекта |