Тема 10. Организационная культура.

Понятие культуры организации. Ценностный аспект организационной культуры.

Основные элементы и особенности функционирования знаково-символической системы в организации. Герои, церемонии, обряды и т.п.

Типологии организационной культуры. Типология культуры С. Иошимури. Типология культуры У. Ноймана. Типология культуры И. Оучи и другие. Организационная культура предпринимательства в России.

Развитие организационной культуры: формирование, поддержание, изменение организационной культуры.

Тема 11. Оценка эффективности управления.

Факторы эффективности менеджмента. Критерии эффективности хозяйствования. Система показателей, методика расчета эффективности управления. Понятие о социальной эффективности управления организацией.

Эффективность и качество управленческой деятельности. Проблема профессионального отбора эффективного менеджера.

Раздел 3 функциональный менеджмент

Тема 1. Особенности и место стратегического менеджмента в системе современного менеджмента.

Значение и факторы развития стратегического менеджмента. Возрастающий динамизм и неопределенность среды функционирования организации, снижение эффективности традиционных процедур менеджмента, др. факторы.

Особенности формирования содержания и методологических основ стратегического менеджмента. Сходства и различия методов стратегического менеджмента в сравнении с типичными процедурами и методами долгосрочного планирования, математического моделирования и т.п. Особенности схем и вариантов стратегического менеджмента. Преимущества и недостатки варианта основанного на использовании научных разработок и объективно обоснованных управленческих рекомендациях. Роль лица принимающего стратегические решения в формировании вариантов стратегического управления.

Особенности объекта стратегического менеджмента.

Предмет стратегического менеджмента. Направленность организационно-управленческих отношений, регулируемых средствами стратегического менеджмента. Методические средства анализа и оценки процессов развития объекта. Примеры научно- методических подходов к формированию стратегически важных оценок. Особенности использования концепции жизненного цикла, характеристика модели безубыточности в системе стратегических обоснований, других концепций и инструментов.

Тема 2. Процесс стратегического менеджмента.

Понятие о стратегии, черты стратегии и правила принятия решений в системе стратегического менеджмента. Назначение стратегии, ее роль в поиске решений, актуальность и период действенности стратегии, понятие о стратегических ориентирах.

Доминантные понятия стратегического менеджмента и связь между ними. Потенциал организации, его структура, особенности понятия о потенциале в стратегических оценках. Конкурентоспособность в системе оценок сравнительных конкурентных преимуществ организации

Понятие о стратегическом анализе в системе стратегического менеджмента. Задачи анализа. Особенности оценки угроз позициям организации. Анализ ресурсов и потенциала организации.

Оценка ожиданий, целей и власти в системе стратегического анализа.

Систематизация результатов стратегического анализа и методические приемы. Характеристики сильных и слабых сторон организации.