
- •Тема 1. Предмет и задачи курса
- •1.1. Предмет курса
- •1.2. Задачи курса
- •Тема 2. Место и роль организации (фирмы) в обществе
- •2.1. Роль организации (фирмы) в современном обществе
- •2.2. Производственный процесс — основа деятельности фирмы
- •2.3. Внутренняя и внешняя среда организации (фирмы) и их взаимосвязь. Мировой рынок и его развитие
- •2.4. Организационно-правовые формы организации
- •Тема 3. Сущность, цели и задачи менеджмента. Основные функции и организационные структуры управления
- •3.1. Менеджмент как совокупность взаимодействия субъектов и объектов управления для достижения целей управления
- •3.2. Понятие и классификация функций управления
- •3.3. Организационные структуры управления
Тема 1. Предмет и задачи курса
1.1. Предмет курса
Курс "Экономика и управление предприятием" предусматривает изучение четырех дисциплин в их гармоничной диалектической связи: - экономика предприятия; - маркетинг; - управление; - организация производства. Предмет и содержание (модель) курса представлены на рис. 1.1, где на фоне графиков экономической жизни инвестиций и жизненного цикла товара показаны последовательность изучения тем курса как этапов деятельности фирмы от возникновения идеи нового изделия (в результате оценки рыночных возможностей) до снятия его с производства и влияние этой деятельности на издержки производства и сбыта.
Рис. 1.1. Содержание курса "Экономика и управление предприятием"
Курс состоит из 5 разделов.
Раздел 1. (Подготовительный), который включает следующие темы: 1. Предмет и задачи курса. 2. Место и роль предприятия в обществе. 3. Сущность, цели и задачи менеджмента. Основные функции и организационные структуры управления. 4. Роль издержек в бизнесе. 5. Маркетинговый подход к предпринимательской деятельности.
Раздел 2. Разработка товара. Подготовка производства. Тема: 6. Научно-техническая и организационная подготовка производства.
Раздел 3. Производство. Темы: 7. Производственный процесс, типы производств, производственная структура предприятия. 8. Организация технического, материального и трудового обеспечения производства.
Раздел 4. Сбыт продукции. Темы: 9. Маркетинговые решения по ценообразованию. 10. Маркетинговые решения по распределению товаров (услуг). 11. Продвижение товаров (услуг).
Раздел 5. Управление деятельностью предприятия. Темы: 12. Процесс управления. 13. Основные методы управления. 14. Организация управления предприятием. 15. Система прогнозирования и планирования деятельности предприятия. 16. Методы управления фирмой в условиях нестабильного рынка. 17. Обеспечение качества продукции.
Каждая из перечисленных тем курса, кроме сущности и содержания, рассматривается в следующих аспектах: - цели и задачи в зависимости от рыночной конъюнктуры; - управление процессом; - оценка издержек.
1.2. Задачи курса
Изучение основных сфер деятельности производственных машиностроительных и приборостроительных предприятий и подготовка специалистов-инженеров к пониманию и принятию решений в области организации и управления созданием, производством и сбытом продукции на основе экономических знаний применительно к конкретным рыночным условиям.
Тема 2. Место и роль организации (фирмы) в обществе
2.1. Роль организации (фирмы) в современном обществе
Понятие организации (фирмы)
С точки зрения права, организация — самостоятельный хозяйствующий (ведущий ту или иную деятельность с целью реализации ее результатов на рынке) субъект, созданный в порядке, установленном Гражданским кодексом РФ, для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
С точки зрения экономики, организация представляет собой (рис. 2.1):
- хозяйственную единицу; - в которой планомерно и целенаправленно комбинируются факторы производства; - чтобы посредством изготовления и реализации изделий (работ, услуг); - обеспечить достижение целей этой хозяйственной единицы и ее собственника.
Рис. 2.1. Модель организации
Роль фирмы в современном обществе
До середины XX в. подход менеджеров к взаимоотношениям фирмы и общества базировался на следующих положениях:
- "Что хорошо для фирмы, то хорошо и для общества"; - "Дело бизнеса — бизнес"; - Надо реализовать принцип свободного предпринимательства (прибыль должна получаться при минимальных ограничениях со стороны общества).
Этот подход был воспринят и обществом. Однако с началом НТР возобладало мнение, что такое отсутствие ограничений порождает серьезную социальную несправедливость. Общество ввело ряд ограничений: законы о детском труде, минимальной заработной плате, охране труда, антитрестовские и т.д.
В то же время потребители начали предъявлять требования из-за монопольных цен, фальсификации товаров, невыгодных условий покупок, нечестности, сговора, политического влияния, загрязнения среды и т.д.
Все это привело к значительному усилению контроля за деятельностью фирм. Например в США, фирмы контролируются по следующим направлениям:
- технические характеристики товара, объем производства, загрязнение среды); - процессы производства (охрана труда, нормы загрязнений, контроль заработной платы, обеспечение занятости); - поведение в конкуренции (цены, сговор, сокрытие истины); - прибыль (утаивание, распределение); - доступ к ресурсам; - управление (участие рабочих; решения, связанные с занятостью).
В то же время фирма — "генератор богатства" общества (рис. 2.2):
- генерирует товары и покупательную способность для их приобретения; - поддерживает расширение социальной инфраструктуры и обеспечивает доход на капитал; - создает рабочие места у себя, поставщиков, в госсекторе; - обеспечивает собственный рост.
Рис. 2.2. Роль фирмы в обществе (фирма — "генератор богатства")
В то же время видны многочисленные связи, и очевидно, что успех фирмы зависит от того, как они отрегулированы, кто и как их регулирует и контролирует.