Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
default.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
676.35 Кб
Скачать

2. Розрахунковий розділ.

2.1 Визначення, витрат часу і відрядної розцінки на одиницю послуги (роботи)

Для забезпечення високоефективної діяльності дуже важливо оптимізувати витрати всіх ресурсів. Це можливо за рахунок нормування. Нормування – це науково обґрунтоване визначення кількості ресурсів необхідних для ефективного надання послуг (виконання робіт).

Нормування праці – це від діяльності з управління підприємством, пов’язаний з визначенням необхідних затрат праці та її результатів, контролем за мірою праці.

Мета нормування праці в ринкових умовах полягає в тому, щоб на основі зростання технічної озброєності та удосконалення організації виробництва у праці, поліпшення її умов максимально скоротити витрати виробництва за рахунок щільного використання робочого часу, скорочення його непродуктивних витрат.

Завдання нормування праці полягає у наступному:

· встановлення нормативу часу на одиницю продукції;

· впровадження найбільш раціонального режиму використання устаткування, машин і механізмів;

· розробка найбільш раціональної структури виробничого процесу;

· впровадження ефективної організації праці робітника на робочому місці.

Відповідно до мети, завдань та принципів зміст процесу нормування праці на підприємстві включає:

· вивчення та аналіз змісту і характеру праці відповідної категорії персоналу в реальних організаційно – технічних і санітарно – гігієнічних умовах;

· вивчення передового науково – технічного організаційного, виробничого вітчизняного та закордонного досвіду, аналіз можливостей впровадження його в умовах підприємства;

· вибір оптимального варіанта технології і організації праці;

· проектування режимів роботи обладнання, прийомів і методів роботи, системи обслуговування робочих місць, режимів праці і відпочинку;

· розрахунок норм у відповідності з особливостями технологічного і трудового процесів;

· апробація норм, оцінка їх економічної ефективності, аналіз тенденцій змін організаційно – технічних умов, уточнення норм;

· впровадження норм на конкретні роботи у виробничому процесі і подальше коректування у зв’язку зі зміною організаційно – технічних умов трудової діяльності.

Значення нормування праці в ринкових умовах полягає в тому, що воно стає одним із найдійовіших засобів забезпечення конкурентоздатності підприємства, оскільки сприяє скороченню затрат праці, економії коштів на оплату праці, зниженню собівартості продукції, підвищенню продуктивності праці, ефективності виробництва.

Нормування праці є основою для планування чисельності персоналу, їх доцільної розстановки, найбільш ефективного використання техніки і трудового потенціалу підприємства.

Основні напрямки вдосконалення нормування праці:

· формування єдиної системи нормування праці, яка охоплює весь комплекс технологічних процесів;

· підвищення рівня якості нормування на основі використання науково – технічних досягнень;

· широке впровадження технічно обґрунтованих норм;

· максимальне охоплення нормами праці різних видів робіт з обслуговування виробництва та управління ним;

· підвищення не тільки технічної, а й економічної, соціально – психологічної та психо – фізіологічної обґрунтованості норм;

· формування єдиної системи нормування праці;

· комп’ютеризація проектування технологічної та організаційної документації, створення автоматизованих робочих місць для нормувальників. Зробити аналіз операцій технологічного процесу (вказати місце виконання даної операції тех.процесу, обладнання та інструменти, фах і розряд складності робіт ).

Встановлюємо норми часу, розраховуємо відрядну розцінку множенням тарифної ставки на норму часу по кожній операції технологічного процесу на одиницю послуги в цілому.

Рвідр = Тст · Нчас : 60; (грн.) (1)

Рвідр = 12,81 · 43 : 60 = 9,18 (грн.)

де Рвідр – відрядна розцінка одиниці продукції, грн.;

Тст - тарифна ставка за годину, грн.;

Нчас - час на виконання одиниці продукції, хв..

Результати розрахунків заносимо в таблицю 4.

Таблиця 4 — Розрахунок трудомісткості робіт та відрядної розцінки.

п/п

Найменування операцій технологічного процесу

Трудоміст-кість операцій, хв,

(t шт)

Розряд склад­ності робіт

Тарифна ставка за 1год., грн. (Тст)

Відрядна розцінка, грн.

(Рвідр)

1

викрутити болти кріплення електродвигуна з барабаном

4

4

12,81

0,85

2

зняти кришку борна електродвигуна

1

4

12,81

0,21

3

викрутити вінти кріплення електропроводів підключення електродвигуна

2

4

12,81

0,43

4

зняти електродвигун

1

4

12,81

0,21

5

викрутити болти кріплення кришки вентилятора

2

4

12,81

0,43

6

відкрутити стяжний болт кріплення крильчатки вентилятора

1

4

12,81

0,21

7

зняти крильчатку

4

4

12,81

0,85

8

викрутити болти кріплення кришки підшипника із шайбою зі сторони вентилятора

2

4

12,81

0,43

9

зняти кришку зі сторони вентилятора за допомогою з’ємника

1

4

12,81

0,21

10

замінити підшипник

7

4

12,81

1,49

11

провести операції в зворотньому порядку

18

4

12,81

3,84

Всього:

43

4

12,81

9,18

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]