
- •Утверждаю Проректор по учебной и научной работе
- •Практическое занятие № 1 постановка задач системного анализа отрасли
- •Практическое занятие №3 определение этапов системного анализа отрасли
- •2) Получение окончательной количественной оценки приоритетности направлений. Определение приоритетов.
- •Практическое занятие № 4 качественная оценка предприятия отрасли
- •2. Этапы подготовки и проведения экспертизы
- •3. Получение экспертных оценок. Понятие шкалы. Типы шкал
- •4. Способы измерения объектов
- •5. Обработка результатов опроса экспертов
- •5.1 Формирование обобщенной оценки
- •5.2 Определение относительных весов объектов
- •5.3 Установление степени согласованности мнений экспертов
- •Исходные данные и промежуточные результаты расчетов примера 1
- •Исходные данные и промежуточные результаты расчетов примера 4.2
- •Описание метода
- •Дополнительные возможности
- •Недостатки
- •Контрольные вопросы:
- •Практическое занятие №7 системный анализ управленческих структур отрасли
- •Контрольные вопросы:
- •Литература
- •Практическое занятие № 2. Разработка методики системного анализа отрасли…………………………………………………………………………13
Казахская академия транспорта и коммуникаций
им. М. Тынышпаева
Методические указания
к практическим занятиям по дисциплине
«Системный анализ отрасли»
(для студентов специальности 5В090900 – «Логистика» (по отраслям))
Алматы - 2012
Казахская академия транспорта и коммуникаций
имени М. Тынышпаева
Кафедра «Логистика на транспорте»
____________Имандосова
М.Б.
«___»______________
2012 г.
Утверждаю Проректор по учебной и научной работе
Методические указания
к практическим занятиям по дисциплине
«Системный анализ отрасли»
(для студентов специальности 5В090900 – «Логистика» (по отраслям))
Алматы-2012
УДК 303.732.2
Методические указания к проведению практических занятий составлены в соответствии с типовой учебной программой дисциплины обязательного компонента «Системный анализ отрасли» для студентов специальности бакалавриата 5В090900 – Логистика (по отраслям).
Рецензенты:
Сарбаев С.Ш. - д.т.н., КазАТК;
Росляков М.Г. – к.т.н., профессор АТУ.
Авторы: Блинцов С.М. – к.т.н., доцент;
Алиакбаркызы Д. - к.т.н., доцент.
В настоящее время выяснилось, что аналитические методы, столь действенные при изучении частных процессов, в некоторых ситуациях работают не эффективно. Поэтому для исследования сложных образований, какими являются отрасли экономики, необходимо использовать более действенный метод, который помог бы разобраться в логических связях между отдельными фактами. Такой метод был найден и получил название принципа системного движения или системного анализа (СА).
В методических указаниях к практическим занятиям представлены предприятия различных отраслей, которые стали объёктами использования частных методик и алгоритмов проведения системного анализа.
Данные методические указания предназначены для студентов специальности 5В090900 – «Логистика (по отраслям)».
Методические указания обсуждены и получили положительное решение на кафедре «Логистика на транспорте» (Протокол № 12 от февраля 2012 г.)
Методические указания рассмотрены и получили положительное заключение на УМБФ «Организация перевозок и логистика» (Протокол № 7 от 27 марта 2012 г. )
Методические указания рекомендованы к изданию в открытой печати и использованию в учебном процессе на УМС академии (Протокол №_____ от _____ 2012 г.)
ВВЕДЕНИЕ
Системный подход в современной интерпретации наряду с методами исследования операций, функционально-стоимостным анализом и т. п. является изобретением XX в., позволяющим повысить организованность, качество и эффективность управляемых объектов. Однако системный подход из-за своей сложности применяется крайне редко. Хотя системный подход – это философия управления, метод выживания в условиях переходной экономики, способ превращения сложного в простое, восхождение от абстрактного к конкретному.
Следует учитывать, что характерными чертами развития социально-экономических систем являются:
интеграция научных знаний, рост количества междисциплинарных проблем;
комплексность проблем и необходимость их изучения в единстве технических, экономических, социальных, психологических, управленческих и других аспектов;
усложнение решаемых проблем и объектов;
рост количества связей между объектами;
динамичность изменяющихся ситуаций;
дефицитность ресурсов;
повышение уровня стандартизации и автоматизации элементов производственных и управленческих процессов;
глобализация конкуренции, производства, кооперации, стандартизации и т. д.;
усиление роли человеческого фактора в управлении и др.
Все перечисленные черты вызывают неизбежность применения системного подхода, поскольку, только на его основе можно обеспечить формирование отрасли производства и отдельных предприятий, а также качество управленческих решений.
Цель выполнения практических занятий – изучить методику системного анализа, получить навыки его применения для целей повышения эффективности функционирования отрасли в целом и отдельных предприятий.
.