Тема 8.5. Синтез смо и принятие решения об инвестировании Составление таблицы результатов расчетов по оценке экономической эффективности смо
Задается совокупность СМО, среди которых необходимо указать варианты, которые в наибольшей степени удовлетворяют экономическим требованиям инвестора.
В данном случае рассматривается совокупность из десяти СМО.
Исходный список СМО представлен в табл. 8.10.
Таблица 8.10.
|
№ п/п |
Вариант СМО |
|
1 |
Парикмахерская |
|
2 |
Кафе «Десерт» |
|
3 |
Салон красоты |
|
4 |
Маникюрный кабинет |
|
5 |
Аптека |
|
6 |
Автомастерская |
|
7 |
Автозаправка |
|
8 |
Магазин |
|
9 |
Кафетерий |
|
10 |
Столовая |
Для каждого варианта задаются или определяются:
Параметры СМО
n – количество каналов;
– интенсивность входящего потока;
–среднее время
обслуживания;
– интенсивность работы;
ρ – приведенная интенсивность.
Показатели качества СМО
P0 – вероятность того, что все каналы свободны;
Pотк – вероятность отказа;
Q – относительная пропускная способность;
А – абсолютная пропускная способность;
Кср – среднее число занятых каналов.
Экономические показатели
С1 – средний доход обслуживания;
С2 – затраты на создание 1 канала;
С3 – эксплуатационные издержки на 1 канал.
Показатели эффективности СМО на момент окупаемости
D – средний доход;
I – первоначальные затраты;
L – эксплуатационные издержки;
Ток – период окупаемости.
Расчеты выполняются с использованием компьютерной программы, приведенной в Приложении П 5.3.
Результаты расчетов представлены в табл. 8.11.
Таблица 8.11 (часть 1)
|
№ п/п |
|
Параметры СМО |
Показатели качества СМО | ||||||||
|
Вариант СМО |
n |
λ |
|
μ |
ρ |
Р0 |
Р отк. |
Q |
A |
К ср. | |
|
1 |
Парихмахерская |
3 |
20 |
0,100 |
10 |
2,0000 |
0,16 |
0,21 |
0,79 |
15,79 |
1,58 |
|
2 |
Кафе «Десерт» |
2 |
100 |
0,005 |
200 |
0,5000 |
0,62 |
0,08 |
0,92 |
92,31 |
0,46 |
|
3 |
Салон красоты |
4 |
65 |
0,5 |
12 |
5,4167 |
0,01 |
0,43 |
0,57 |
37,06 |
30,9 |
|
4 |
Маникюрный кабинет |
2 |
14 |
1,2 |
6 |
2,3333 |
0,09 |
0,25 |
0,75 |
10,46 |
1,74 |
|
5 |
Аптека |
3 |
1000 |
0,09 |
300 |
3,3333 |
0,06 |
0,38 |
0,62 |
615,68 |
2,05 |
|
6 |
Автомастерская |
3 |
70 |
22 |
25 |
2,8000 |
0,09 |
0,32 |
0,68 |
47,49 |
1,90 |
|
7 |
Автозаправка |
6 |
900 |
0,12 |
700 |
1,2857 |
0,28 |
0,00 |
1,00 |
898,44 |
1,28 |
|
8 |
Магазин |
2 |
600 |
0,085 |
900 |
0,6667 |
0,53 |
0,12 |
0,88 |
529,41 |
0,59 |
|
9 |
Кафетерий |
4 |
150 |
0,045 |
200 |
0,7500 |
0,47 |
0,01 |
0,99 |
149,06 |
0,75 |
|
10 |
Столовая |
2 |
220 |
0,055 |
200 |
1,1000 |
0,37 |
0,22 |
0,78 |
170,79 |
0,85 |
Таблица 8.11 (часть 2)
|
№ п/п |
Вариант СМО |
Экономические показатели СМО |
Показатели эффективности СМО | |||||
|
С1 |
С2 |
С3 |
D |
I |
L |
Ток. | ||
|
1 |
Парикмахерская |
10 |
5000 |
50 |
30000,0 |
15000 |
15000,00 |
190,0 |
|
2 |
Кафе «Десерт» |
6,5 |
10000 |
1220 |
325000,0 |
20000 |
305000,00 |
543 |
|
3 |
Салон красоты |
35 |
30000 |
30 |
129230,8 |
120000 |
9230,77 |
99,6 |
|
4 |
Маникюрный кабинет |
15 |
506 |
8 |
22770,0 |
1012 |
2024,00 |
145,1 |
|
5 |
Аптека |
50 |
700000 |
1300 |
2299270,1 |
2100000 |
199270,07 |
74,7 |
|
6 |
Автомастерская |
80 |
120350 |
560 |
501458,3 |
361050 |
140408,33 |
132,0 |
|
7 |
Автозаправка |
20 |
700002 |
1800 |
4819685,9 |
4200012 |
619673,90 |
268,2 |
|
8 |
Магазин |
20 |
906505 |
800 |
1897336,0 |
1813010 |
84326,05 |
179,2 |
|
9 |
Кафетерий |
10 |
78060 |
96 |
327983,2 |
312240 |
15743,19 |
220,0 |
|
10 |
Столовая |
14 |
80000 |
1500 |
344615,4 |
160000 |
184615,38 |
144,1 |
Таблица состоит из двух частей. В части 1 приводятся показатели качества СМО, в части 2 – показатели экономической эффективности СМО.