Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
260
Добавлен:
24.05.2014
Размер:
4.35 Mб
Скачать

Тема 2.3. Критерии качества и критерии принятия решений

Существует два типа критериев:

  • критерий качества (эффективности);

  • критерий принятия решения (критерий оптимальности).

Первый из них представляет собой тот показатель деятельности системы, который соответствует в наибольшей степени цели её функционирования (цели операции).

Так из множества показателей, характеризующих деятельность фирмы (прибыль, доход, рентабельность, издержки и т. п.) чаще всего выбирается один – прибыль.

Человек характеризуется, в частности, такими показателями как интеллект, спортивность, музыкальность и т.п. В зависимости от той цели, которую ставит перед собой человек – стать экономистом, спортсменом или музыкантом, рассматривается и соответствующий показатель.

Критерий качества принято обозначать буквой W.

Критерий принятия решения – это критерий, который используется при выборе способа действия. В частности, он может быть критерием оптимальности. В этом случае он записывается в виде:

W=MAX или W=MIN.

Соответствующая структурная схема определения критериев показана на рис.2.4:

Рис.2.4. Структурная схема выбора критерия качества и критерия принятия решения

Здесь R – множество показателей, характеризующих систему; D – множество возможных действий; S – множество условий; W – выбранный показатель, т. е. критерий качества; D* – выбранный способ действия, т. е. решение.

Критерий качества может характеризовать различные по смыслу результаты, а именно:

  • конкретный результат, примером которого является победа на выборах, выигрыш в конкурсе и т. п.;

  • средний результат, например, среднюю за месяц прибыль;

  • максимальный результат;

  • гарантированный результат, т. е. соответствующий наихудшим условиям;

  • результат не меньше требуемого.

Существует несколько концепций, в соответствии с которыми принимается решение о выборе одного способа действий из множества возможных.

  • концепция приемлемости (пригодности);

  • концепция оптимальности.

В рамках концепции приемлемости выбор способа действий (иначе стратегии) осуществляется по следующим критериям принятия решения.

  1. Критерий приемлемого результата

W (D ) > Wтр,

где Wтр. – требуемый результат;

D – приемлемый способ действия.

  1. Критерий гарантированного результата

W (D ) > Wгар.

В рамках концепции оптимальности используются следующие критерии:

  1. Критерий экстремального результата

W (D*)=MAX W,

W (D*)=MIN W,

где D* – наилучший способ действия.

  1. Критерий экстремального среднего результата

M {W}=MAX

M {W}=MIN,

где M {W} – средняя величина критерия качества.

  1. Критерий наибольшего гарантированного результата

Wгар.=MAX

  1. Критерий наибольшей вероятностной гарантии

P [Wгар. > Wтр.]=MAX

Так, выходя из дома, человек из множества вариантов одежды D выбирает одежду D*, в наибольшей степени соответствующую по критерию W погоде S. Человек, как правило, стремится оптимизировать критерий W, принадлежащий множеству показателей R. Множество R состоит из таких показателей как, например, R1 – не промокнуть, R2 – не замерзнуть и т.д.