Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Основы менеджмента - Вачугов / Тема 1 Сущность и задачи менеджмента.doc
Скачиваний:
128
Добавлен:
24.05.2014
Размер:
119.81 Кб
Скачать

Краткие выводы по теме

Материал данной темы позволяет заключить, что в последнее десятилетие менеджмент как наука и практика получил широкое рас­пространение и применение в нашей стране. Определились наиболее перспективные его направления, к которым необходимо отнести разви­тие теории и практики управления государственными организация­ми — промышленными и производственными объединениями, пред­приятиями и учреждениями; изучение и практическое применение но­вых подходов к управлению частными предприятиями.

Творческое изучение и применение на, практике идей и теорий управления, привнесенных западным менеджментом в нашу страну, проходят сложный период. Ученым и практикам, до недавнего време­ни ориентировавшимся на проблемы управления социалистическими предприятиями, приходится заново пересматривать многие теоретиче­ские положения и практический опыт такого управления. Рыночные отношения требуют нового подхода к управлению.

Прежде всего, - это касается методологических основ менеджмента, использования всего передового, что достигнуто мировой наукой и практикой: экономической теорией, социологией, психологией, педаго­гикой, математикой, кибернетикой, медициной и др. Достигнутый уро­вень знаний методологических основ менеджмента позволил ряду уче­ных прийти к определению предмета менеджмента как науки, иссле­дующей законы и закономерности жизнедеятельности организаций и от­ношения работников в процессе управления.

Следовательно, менедж­мент использует диалектический метод, позволяющий рассматривать управленческие проблемы в их постоянной связи и развитии, а также применяет методы исторического и логического анализа и синтеза, сис­темного и математического анализа, моделирования и эксперимента.

Большое внимание уделяется изучению практических сторон управ­ления, принципов менеджмента, его функций, конкретных способов достижения поставленных целей.