Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МЕТОДИЧКА ПО ЕКОНОМIЦI СКОРОЧЕНА.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
789.51 Кб
Скачать

Задчі для самостійного розв’язку

Задача 2.1

Обчислення виробничої потужності дільниці механічного цеху.

На дільниці механічного цеху встановлено й діють 20 токарних верстатів. Трудомісткість обробки однієї деталі на токарному верстаті становить 0,25 нормо-годин дільниця працює у двозмінному режимі, тривалість однієї зміни дорівнює 8 год. Число неробочих днів у розрахунковому році - 107. Регламентовані простої устаткування становлять 5% від режимного фонду часу. Очікуваний коефіцієнт використання токарних верстатів дорівнює 0,85.

Обчислити величину виробничої потужності дільниці механічного цеху й річну кількість оброблених на токарних верстатах деталей.

Задача 2.2

Розрахунок виробничої потужності металообробного цеху підприємства й коефіцієнта її використання. У металообробному цеху промислового підприємства «Віта-пром» діє 100 однотипних верстатів. З 1 вересня розрахункового року встановлено ще 30 верстатів, а з 1 липня виведено з експлуатації 8 одиниць устаткування. На цьому підприємстві уставленим є двозмінний режим роботи устаткування при тривалості зміни - 8 годин. Число робочих днів на рік складає 250. Реґламентована величина простоїв устаткування, спричинених його ремонтом і профілактичним обслуговуванням, становить 7% режимного фонду часу. Продуктивність одного верстата в середньому дорівнює 5 деталей на годину. Запланований обсяг випуску виробів протягом року - 1720000 деталей.

  1. Визначити величину виробничої потужності металообробного цеху.

  2. Розраховувати очікуваний коефіцієнт використання виробничої потужності.

Задача 2.3

Визначити річну виробничу потужність цеху, обладнаного предметно-специализованим агрегатом (прядильною машиною), за наступними даними: продуктивність агрегату — 150 кг/год; робочий тиждень в три зміни по 7 годин кожна, два дні планового капітального ремонту і 4% простоїв, 104 вихідних і 8 святкових днів у році (у передсвяткові дні скорочується робочий час на 1 годину).

Задача 2.4

Визначити річну виробничу потужність агрегату періодичної дії, якщо одночасна місткість печі — 100 т. матеріалів; вихід придатної продукції — 0,5% від ваги сировини; тривалість одного циклу — 6 год. Агрегат працює безперервно протягом трьох днів планових простоїв у зв'язку з капітальним ремонтом і 6% поточних простоїв.

Задача 2.5

Визначити річну виробничу потужність бригади малярів (у м2). Вихідні дані: чисельний склад бригади — 30 чоловік; число робочих днів у році — 240 днів; трудомісткість на 1 м2 — 0,98 людино-днів; коефіцієнт перевиконання норм виробітку — 1,2.

Задача 2.6

На будівельній ділянці на початку планованого року працює 4 екскаватори марки Э-1252, 7 екскаваторів марки Э-652 і 5 екскаваторів марки Э-505. З 1 серпня ділянка повинна одержати ще 6 екскаваторів марки Э-505. Средньогодинна розрахункова продуктивність екскаватора Э-1252 — 160 м3, Э-652 — 123 м3, Э-505 — 90 м3. Плановий час роботи в році — 4100 год. Визначити річну виробничу потужність ділянки (у м3).

Задача 2.7

На 1 січня виробнича потужність цеху складала 11 тис. виробів. За планом реконструкції з 1 квітня потужність цеху збільшується на 1 тис. виробів, а у вересні ще на 300. Визначити вхідну, вихідну і середньорічну виробничу потужність.

Задача 2.8

Загальна площа цеху — 832 м2; площа необхідна для зборки одного виробу, — 104 м; час зборки одного виробу — 48 год.; режим роботи цеху — 248 днів у році: у 2 зміни по 8 годин кожна; виробнича програма — 640 виробів у рік. Визначити потужність цеху і коефіцієнт використання виробничої потужності.

Задача 2.9

Режим роботи цеху — 256 днів у році: у 2 зміни по 8 год. кожна. Втрати часу на плановий ремонт складають 2%. У цеху — 40 верстатів. Трудомісткість виготовлення одиниці виробу -30 хв; план цеху по виробництву виробів на рік — 78 тис. шт. Визначити потужність цеху і коефіцієнт завантаження устаткування.

Задача 2.10

Визначити виробничий план для бригади на планований рік по наступним даним: чисельність бригади -20 чоловік за планом, 15 чоловік у базисному періоді; плановий фонд робочого часу на 1 людину — 1640 год.; завдання по росту продуктивності — 20%; обсяг продукції випущеної в базисному році, — 600 м; фактично відпрацьовано в базисному році 1 людиною — 1858 год..

Задача 2.11

Норма часу на один виріб 3 год. Робітники виконують норму виробітку на 107%. У цеху — 24 верстата, режим роботи кожного 259 днів у році: у 2 зміни по 8 год. кожна. Втрати машинного часу за планом склали 3%. Визначити виробничу потужність цеху.

Задача 2.12

Визначити річну виробничу потужність підприємства по наступним даним: режим роботи підприємства безперервний; час простоїв у планових ремонтах - 10 днів у році; 3 зміни по 7 год. кожна; технічна продуктивність одиниці устаткування — 30 хв на деталь; кількість одиниць устаткування — 10.

Задача 2.13

Визначити річну виробничу потужність бригади, що виконує земляні роботи. Чисельність бригади 15 чоловік; плановий фонд робочого часу — 228 днів; тривалість зміни — 7 год.; норма виробітку для ланки в складі 3 чоловік — 0,3 м/год..

Задача 2.14

Визначити коефіцієнт екстенсивного, інтенсивного й інтегрального використання устаткування по наступним даним:

Показники

План

Звіт

Випуск продукції, тис. грн.

Машино-години відпрацьовані устаткуванням, тис. машино-годин

10200

208

10883

201

Практична робота №3 з теми 6. „Персонал підприємства і продуктивність праці.”

Практичне заняття 1: “Визначення чисельності окремих категорій персоналу підприємства, розрахунок балансу робочого часу”

Методичні вказівки для виконання завдань практичної роботи:

Явочний складце мінімально необхідне число працівників, що повинні щодня бути на роботі для виконання завданнь у встановлені терміни.

Списковий (обліковий) складусі постійні, тимчасові і сезонні працівники на підприємстві, що виконують у даний момент роботу, незалежно від того чи знаходяться вони на своєму робочому місці, у відрядженні, чергових відпустках або ті, що не з'явилися не роботу з хвороби або з яких-небудь інших причин. Облікова чисельність працівників може бути встановлена на визначену дату.

Середньосписковий склад працівників за місяць визначається шляхом підсумовування спискового (облікового) складу працівників за всі календарні дні місяця, включаючи вихідні і святкові дні, і ділення отриманої суми на число календарних днів у місяці. Середньоспискову чисельність працівників за квартал (рік) визначають як середньоарифметичну величину середньоспискової чисельності за відповідні місяці.

1. Розрахунок планової чисельності основних робітниківна основі повної трудомісткості виготовлення продукції о) здійснюється за формулою:

.,

де Тпов – повна трудомісткість виробничої програми планового року, тобто кількість робочого часу, що витрачена на виготовлення продукції (включає технологічну трудомісткість, трудомісткість обслуговування та управління підприємством), нормо-годин;

Феф – ефективний фонд часу роботи одного робітника на плановий період, годин;

Квн – середній коефіцієнт виконання норм по підприємству (як правило приймається на рівні 1,10 - 1,20).

2. Чисельність основних робітників, що зайняті на роботах, які нормуються (Чонорм) розраховується за формулою:

.,

де Тшт – норма часу на обробку однієї деталі, хв.або н-год.;

N – кількість одиниць продукції, яку необхідно зробити в плановому періоді, шт.

3. Чисельність основних робітників зайнятих на ненормованих роботах (Чоненорм) розраховується за формулою:

.,

де М – кількість об’єктів, що обслуговуються(агрегатів), одиниць;

nзм - кількість змін роботи на добу;

Ноб – норма обслуговування одного агрегату (машини), тобто кількість об’єктів на одного робітника, одиниць;

Кяо – коефіцієнт переводу явочної чисельності в облікову, який розраховується за формулою:

де - плановий процент невиходів робітників на роботу, %.

4. Чисельність робітників (в основному допоміжних), для яких неможливо встановити норми обслуговування та розрахувати трудомісткість робіт розраховується за формулою:

де nрм - кількість робочих місць;

Важливим моментом в обчисленні чисельності робітників підприємства є правильне встановлення ефективного фонду роботи одного середньооблікового працівника. Цей фонд визначається шляхом складання балансу робочого часу середньооблікового працівника (таблиця ).

Таблиця 3.1.