30) Производственный цикл и его структура

Производственный цикл- это время с момента запуска сырья, материалов и полуфабрикатов в производство готового продукта.

Длительность производственного цикла состоит из рабочего периода и времени перерыва.

Рабочий период- складывается из времени трудовых и естественных процессов. Общую длительность всех технологических операций- называют технологическим циклом, а время выполнения одной операции в течение которого обрабатывается одна деталь или партия- называется операционным циклом.

Время перерывов в зависимости от причин возникновения делится на межоперационные перерывы обусловленные временем партийности и ожидания.

Межцеховые перерывы- это время в течение которого детали собираются в комплект из разных цехов и со склада для их передачи на обработку в другой цех.

Межсменные перерывы- обусловлены режимом работы предприятия.

Структурой продолжительность производственного цикла зависит от факторов:

- конструктивность, сложность изделия

- уровень организации производственного процесса

- тип производства

- уровень автоматизации и механизации процессов

Длительность производственного цикла может рассматриваться как критерий эффективности организации производственного процесса. Выделяются следующие направления сокращения длительности производственного цикла:

- сокращение времени трудовых процессов

- сокращение длительности естественных процессов

- ликвидация или минимизация перерывов

31) Производственная инфраструктура

Производственная инфраструктура- это комплекс обслуживающих и вспомогательных производств, обеспечивающих основной производственный процесс сырьем, материалами, топливом, энергией, инструментом, технологической обстановкой, а также поддерживающих энергетическое оборудование в работоспособном состоянии.

Комплекс выполняемых производственной инфраструктуры работ составляет содержание технического обслуживания производства.

Состав, структура и масштабы этих подразделений зависят от особенностей основного производства, типа производства, размеров предприятия и развитости кооперированных связей.

1- ремонтные цехи и службы (совокупность специалистов), где производится ремонт, рабочая площадка, обеспечивают постоянную готовность технологического оборудования путем ремонта и модернизации. Задачи этих подразделений состоит в том, чтобы ремонт и восстановление выполнялись качественно в установленные сроки при минимальных затратах. В их ведении также находится поддержание надлежащего состояния производственных зданий и сооружений

2- энергетические цехи и службы- обеспечивают предприятия всеми видами энергии, организуют её рациональное расходование, поддерживают энергооборудование и энергоустановки, постоянные эксплуатационные готовности, контролируют выполнение правил эксплуатации , обеспечивают радио и телефонную связь

3- инструментальные цехи и службы- обеспечивают основное производство инструментом и технологической оснасткой

Их задачами являются:

- бесперебойное обеспечение высоко качественным инструментом всех рабочих мест

- контроль за правильной эксплуатацией инструмента и экономным его расходованием

- сокращение затрат на приобретения, изготовления, хранения, ремонт и восстановление инструментов

- поддержание минимально необходимых запасов инструмента

4- транспортные, снабженческие, складские хозяйства, цехи и службы