27) Типы производства и их характеристика

По масштабам повторяемости и уровню специализации промышленное производство подразделяется на типы; основным показателем характеризующим производство, является К-т закрепления операции:

Кзо= число видов выполняемых операций за определенный промежуток времени/ количество рабочих мест

1) Единичный тип производства- характеризуется выпуском изделий широкой номенклатуры в количестве несколько единиц повторяющего в неопределенном промежутке времени, или неповторяющимся совсем (Кзо больше 40 операций)

2) Серийным тип производства- характеризуется выпуском определенного количества изделий запуск которых повторяется через определенные промежутки времени. Кзо- мелко серийное производство, т.е. больше 20 операций, но не меньше 40; Кзо- серийное от 10 до 20 операций; Кзо- крупно серийное от 1 до 10 операций

3) Массовый тип- характеризуется на выпуске небольшой, но устойчивой номенклатуры изделий в большом количестве Кзо=1

Тип производства определяет метод его организации.

28) Методы организации производства

Метод организации производства- это совокупность способов и правил рационального сочетания основных элементов производственного процесса во времени и пространстве:

1- Не поточный метод- характеризуется рядом признаков:

- на рабочих местах обрабатываются разные по конструкции и технологии изготовления детали

- оборудование размещается по технологически однородным группам

- детали в процессе обработки имеют сложные маршруты перемещения

2- Поточный метод- основан на ритмичной повторяемости операций, характерны признаки:

- оборудование размещается по ходу технологического процесса

- за рабочим местом закрепляется одна или несколько операций

- детали между операциями передаются по штучно или небольшими партиями

- операции имеют высокий уровень автоматизации и механизации

3- Ячеечная схема- он характеризуется образованием производственных ячеек за которыми закрепляется изготовление какой- либо части продукта, или законченной части технологического процесса. Оборудование необходимое для этого и обслуживающие его работники размещаются в одном месте, и являются ответственными за выполнение работы, но организация производственных ячеек возможна лишь при условии достижения предприятии достаточно высокого технологического уровня

29) Принципы рациональной организации производства

Научные основы организации производственного процесса предполагают применение принципов рациональной организации производства:

1- пропорциональность- обеспечивает равную пропускную способность всех звеньев производственного процесса (рабочие места, цеха):

Кпр= отношение минимальной пропускной способности Мmin/ Mmax

2- принцип непрерывности- обеспечивает протекание производственного процесса с наименьшими производительными затратами рабочего времени:

К непрерывности= время рабочее Траб/время цикла Тцик

3- принцип параллельности- характеризует степень совмещения операций в производственном процессе:

К пар= время цикла параллельного Тц пар/ время цикла послед Тц посл

4- прямоточность- характеризует оптимальность прохождения предмета труда в производственном процессе:

К прям= длина пути оптимального Д опт/ длина пути фактическая Д факт

5- ритмичность- характеризует равномерность выполнения операций производственного процесса во времени:

К рит= фактический объем производства в пределах плана Vфк/плановой объем производства Vпл

6- гибкости- характеризует способность производственной системы или её части быстро изменяться и приспосабливаться к новым видениям