
- •1) Сущность управления производством
- •2)Объекты уп
- •3) Состав операционных ресурсов предприятия
- •4) Предметные области производственного менеджмента
- •5) Совокупность научных подходов производственного менеджмента
- •6) Современные подходы к определению понятия производства
- •7) Сущность производственного процесса
- •8) Задачи производственного процесса
- •9 (13) Структура производственного процесса
- •10) Классификация производственных процессов
- •11) Понятие и признаки производственных систем
- •12) Типы производственных систем
- •14) Свойство производственных систем
- •15) Операционная система как модель операционной системы
- •16) Концентрация производства и её формы
- •17) Возможности и недостатки концентрации производства
- •18) Система показателей концентрации производства
- •19) Специализация производства
- •20) Показатели специализации производства
- •21) Диверсификация производства
- •22) Кооперирование производства ( форма и классификация)
- •23 Показатели уровня производственного кооперирования
- •24) Комбинирование производства(формы и показатели)
- •25) Организационая структура производства и её виды
- •26) Производственная структура предприятия и её типы
- •27) Типы производства и их характеристика
- •28) Методы организации производства
- •29) Принципы рациональной организации производства
- •30) Производственный цикл и его структура
- •31) Производственная инфраструктура
- •32)Производственные стратегии предприятия
- •33) Производственное планирование (сущность, принципы и задачи)
- •34) Классификация производственного планирования
- •35) Планирование производственной программы предприятия
- •36) Дезагрегирование производственной программы
- •37) Производственная мощность предприятия (понятие, значение, и факторы).
- •38) Измерение, расчёт и оптимизация производственных мощностей.
- •39) Оперативное планирование производства
- •40) Понятие производственного диспетчирования и правила присвоения приоритетов.
22) Кооперирование производства ( форма и классификация)
Кооперирование- это установление длительно производственных связей между предприятиями каждая из которых специализируется на выпуске отдельных составных частей единого изделия.
Кооперирование связи в промышленности классифицируется по признакам:
1) по организационным признакам:
- межфирменные (одна фирма поставляет сырье, а в другой изготавливается)
- внутри фирменные (обмен ресурсами)
2) по отраслевому признаку:
- межотраслевые (между разными отраслями происходит обмен)
- внутри отраслевые (машиностроение)
3) по территориальному:
- межрайонные (между странами, регионами)
- внутри районные (между районами)
Различают 3 формы кооперирования производства, в зависимости от формы специализации предприятий вступающих в кооперированные связи- это:
- предметное
- подетальное
- технологическое кооперирование
23 Показатели уровня производственного кооперирования
Уровень производственного кооперирования можно оценить на основе следующих показателей:
- к-т кооперирования- рассчитывается, как удельный вес покупных изделий и полуфабрикатов в общем объеме продукции предприятия
- количество предприятий смежников (соседние)
- соотношение внутри районных и межрайонных, отраслевых и межотраслевых кооперированных связей
- доля предметного, подетального и технологического кооперирования в общем объеме кооперирования поставок
- средний радиус кооперирования
24) Комбинирование производства(формы и показатели)
Комбинирование- это объединение в рамках одного предприятия разно отражающих или технологически последовательных производств.
Различают 2 формы комбинирования:
1- безотходное производство на основе объединения последовательных стадий переработке сырья (нефтеперегоняющих)
2- объединение производств обеспечивающих комплексную переработку сырья, отходов и изготовление побочных продуктов (мясоперерабатывающий комбинат)
Развитие комбинирования способствует рациональному расходованию трудовых ресурсов и решение экологических проблем.
К показателям уровня комбинирования относят:
- удельный вес в общем количестве предприятия отраслей
- удельный вес продукции в общем объеме производства отрасли
- число производств объединенных одним комбинатором
25) Организационая структура производства и её виды
Организация производственного процесса- это состав производственных подразделений предприятия и организационные отношения между ними.
Различают 3 вида организационной структуры производства:
1- бесцеховая структура- характеризуется разделением предприятия лишь на производственные участки, и характерна для небольших предприятий с простым процессом производства
2- цеховая структура- характеризуется разделением предприятия на цехи, а цехи делятся на производственные участки
3- корпусная структура- характеризуется выделением в составе предприятия корпусов каждая из которых состоит из цехов, а цехи делятся на производственные участки
26) Производственная структура предприятия и её типы
Производственная структура предприятия- это состав производственных подразделений предприятия, и технологические отношения между ними.
Выделяют 3 типа производственной структуры:
1- предметная- состоит в том, что производственное подразделение предприятия имеет подетальную специализацию (производственные участки)
2- технологическая- предусматривает включение в состав предприятия производственных подразделений имеющих технологическую специализацию (литейная, кузнечная)
3- смешанная- имеет место тогда, когда подразделения предприятия могут иметь подетальную и предметную специализацию
На производственную структуру предприятия влияют факторы:
- характер продукции и методы её изготовления
- объем выпуска продукции
- углубление специализации и кооперирование производства