
- •1) Сущность управления производством
- •2)Объекты уп
- •3) Состав операционных ресурсов предприятия
- •4) Предметные области производственного менеджмента
- •5) Совокупность научных подходов производственного менеджмента
- •6) Современные подходы к определению понятия производства
- •7) Сущность производственного процесса
- •8) Задачи производственного процесса
- •9 (13) Структура производственного процесса
- •10) Классификация производственных процессов
- •11) Понятие и признаки производственных систем
- •12) Типы производственных систем
- •14) Свойство производственных систем
- •15) Операционная система как модель операционной системы
- •16) Концентрация производства и её формы
- •17) Возможности и недостатки концентрации производства
- •18) Система показателей концентрации производства
- •19) Специализация производства
- •20) Показатели специализации производства
- •21) Диверсификация производства
- •22) Кооперирование производства ( форма и классификация)
- •23 Показатели уровня производственного кооперирования
- •24) Комбинирование производства(формы и показатели)
- •25) Организационая структура производства и её виды
- •26) Производственная структура предприятия и её типы
- •27) Типы производства и их характеристика
- •28) Методы организации производства
- •29) Принципы рациональной организации производства
- •30) Производственный цикл и его структура
- •31) Производственная инфраструктура
- •32)Производственные стратегии предприятия
- •33) Производственное планирование (сущность, принципы и задачи)
- •34) Классификация производственного планирования
- •35) Планирование производственной программы предприятия
- •36) Дезагрегирование производственной программы
- •37) Производственная мощность предприятия (понятие, значение, и факторы).
- •38) Измерение, расчёт и оптимизация производственных мощностей.
- •39) Оперативное планирование производства
- •40) Понятие производственного диспетчирования и правила присвоения приоритетов.
12) Типы производственных систем
Типы производственных систем:
Состав и содержание производственной системы определяется тем продуктом для производства которой она формируется. Существует 5 типов производственных систем:
1- добыча сырья и энергии из окружающей среды
2- биологический рост и преобразования (растения, животные)
3- система преобразования осязаемого конечного продукта (строительство)
4- система преобразования неосязаемого конечного продукта (телевидео, обучение)
5- гибридные системы преобразования (сочетание 2-х вариантов в одном) (пластическая операция)
14) Свойство производственных систем
Предприятие рыночной экономики, как производственная система должно обладать рядом специфических свойств:
1- открытость (есть вход и выход)
2- целостность- это свойства обеспечивает у системы качественно новых свойств отсутствующих у её элементов
3- динамичность- состоит в способности предприятия приспосабливаются к изменяющейся рыночной среде по средствам саморегулирования
4- свойство сложности- состоит в том, что предприятие это изменяющийся сверх сложная социо- техническая система
5- свойство неопределенности- состоит в том, что взаимодействие подсистем и производственной системой в целом с внешней средой может быть определенно частично
6- автономность- выражается в том, что предприятие обособляется в результате общественного разделения труда и признается обществом в юридической форме
7- производительность- выражается в том, что предприятии создается для изготовления продуктов в которых нуждается рынок в достаточном для него количестве
8- общественный характер- выражается в том, что предприятие создается по критерию общественной полезности представляя с собой трудовую общность людей
15) Операционная система как модель операционной системы
(информация из внешней среды) - Подсистема планирования и контроля
/планы упр-я //информ. О производ. Возможностях.
(Материалы, сырье)- Перерабатывающая подсистема - (услуги, товары)
/информация // Всё что затрачивается
16) Концентрация производства и её формы
На уровне отраслей народного хозяйства организация производства проявляется в 5 формах:
1- концентрация
2- специализация
3- диверсификация
4- кооперирование
5- комбинирование
Концентрация производства- это создание и развитие крупных предприятий и сосредоточение выпуска большей части продукции отрасли на предприятиях ( металлургическая промышленность)
Концентрация может осуществляется в 3-х формах:
1- концентрация разнородных производств на универсальных предприятиях (машиностроительная отрасль)
2- концентрация однородной продукции на специализированных предприятиях
3- концентрация на основе комбинирования взаимосвязанных производств, характерно для пищевой промышленности
Крупные предприяти имеют 3 пути создания:
1- строительство нового предприятия
2- реконструкция и техническое перевооружение
3- слияние (когда 2 организации сливаются в одну) и поглощение(когда крупные предприятия поглощают малые, но бренд остается тот же)
17) Возможности и недостатки концентрации производства
Достоинства концентрирования предприятия: использование современной техники и технология); применение ресурсо- сберегающих технологий; сокращение удельного значения прямых издержек производства при условии роста объемов продукции; создание и развитие собственных подразделений НИОКР и опытного производства.
К недостаткам концентрации производства относится: неоправданно высокий объем капитальных вложений при строительстве гигантов и длительный срок их создания и освоения; большая потребность в рабочей силе которая не всегда может быть открыта за счет внешних источников; увеличение транспортных расходов на перевозку сырья и готовой продукции; происходит неравномерное размещение промышленности страны, что приводит к нарушению комплексного развития народного хозяйства.