- •1) Сущность управления производством
- •2)Объекты уп
- •3) Состав операционных ресурсов предприятия
- •4) Предметные области производственного менеджмента
- •5) Совокупность научных подходов производственного менеджмента
- •6) Современные подходы к определению понятия производства
- •7) Сущность производственного процесса
- •8) Задачи производственного процесса
- •9 (13) Структура производственного процесса
- •10) Классификация производственных процессов
- •11) Понятие и признаки производственных систем
- •12) Типы производственных систем
- •14) Свойство производственных систем
- •15) Операционная система как модель операционной системы
- •16) Концентрация производства и её формы
- •17) Возможности и недостатки концентрации производства
- •18) Система показателей концентрации производства
- •19) Специализация производства
- •20) Показатели специализации производства
- •21) Диверсификация производства
- •22) Кооперирование производства ( форма и классификация)
- •23 Показатели уровня производственного кооперирования
- •24) Комбинирование производства(формы и показатели)
- •25) Организационая структура производства и её виды
- •26) Производственная структура предприятия и её типы
- •27) Типы производства и их характеристика
- •28) Методы организации производства
- •29) Принципы рациональной организации производства
- •30) Производственный цикл и его структура
- •31) Производственная инфраструктура
- •32)Производственные стратегии предприятия
- •33) Производственное планирование (сущность, принципы и задачи)
- •34) Классификация производственного планирования
- •35) Планирование производственной программы предприятия
- •36) Дезагрегирование производственной программы
- •37) Производственная мощность предприятия (понятие, значение, и факторы).
- •38) Измерение, расчёт и оптимизация производственных мощностей.
- •39) Оперативное планирование производства
- •40) Понятие производственного диспетчирования и правила присвоения приоритетов.
4) Предметные области производственного менеджмента
Производственный менеджмент- является одной из важнейших разновидностей функционированного менеджмента. Но в современной литературе существуют различные точки зрения на сферу влияния производственного менеджмента в организации, т.е. существуют различные варианты его областей.
При использовании логистической концепции выделяются 5 предметных областей производственного менеджмента:
1- разработки и исследования
2- закупки и снабжения
3- изготовления
4- сбыт и распределение
4- после продажное обслуживание
5) Совокупность научных подходов производственного менеджмента
Все процессы управления производством с целью эффективного выполнения предполагают использование ряда научных подходов:
1- системный
2- комплексный
3- структурный- предполагает определение значимости и приоритетов в применении различных инструментов менеджмента, в их совокупности с целью установления рационального соотношения между ними
4- интеграционный- предполагает чтобы, на предприятии была интеграция (между подразделениями и сотрудниками)
5- маркетинговый подход
6- функциональный
7- динамический- любой процесс не может быть не изменяем
8- воспроизводственный- предполагает должен задумываться удовлетворяет ли продукция потребителя
9- процессный- вся деятельность сеть взаимосвязанных процессов
10- нормативный- в производственной деятельности используются нормы и нормативы
11- количественный подход- все решения в цифрах
12- административный- предполагает все должны знать свои права, обязанности
13- поведенческий- учитывать личность
14- ситуационный- предполагает, что менеджер должен использовать правильные подходы, для результативного результата
6) Современные подходы к определению понятия производства
В последние годы понятие производства в литературе применяется с различным содержанием. Можно выделить следующие точки зрения на содержание данного понятия:
1- производство- рассматриваются, как общественный процесс создания материальных благ, охватывающий производственные силы общества и производственные отношения, в этом смысле производство выступает как экономическая категория
2- производство- рассматривается, как производственная единица на уровне локальных экономических систем в рамках отраслей, предприятий, цехов, и участков
3- производство- рассматривается и отождествляется с понятием изготовлением материального продукта
4- в широком смысле- производство- рассматривается, как процесс выполнения всех работ и функций на предприятии по создании материального продукта
5- в настоящее время получило определение производства- рассматривает все действия и функции предприятия, связанные с производством товаров и услуг
6- производство- рассматривается, как целенаправленная деятельность по созданию чего- либо полезного или любой процесс предназначенный, чтобы превратить совокупность ресурсов продукцию определенного состава
7) Сущность производственного процесса
Производственный процесс- это совокупность взаимодействующих трудовых и естественных процессов при реализации, которых исходный материал превращаются в готовые изделия.
Первичным элементом любого производственного процесса- является операция- это часть производственного процесса, выполняемая на одном рабочем месте одним или нескольким рабочими. Если операция выполняется одним работником, то она называется простой, а если несколькими то сложной.
Все операции делятся на:
- основные- связанны с изменением предмета труда и вспомогательные, не влияют на состояние предмета труда, но необходимы в производственном процессе.
Последовательная совокупность основных операций- называется технологическим процессом.
