
- •1. Компьютерные информационные технологии в управлении экономическим объектом
- •2. Понятие информационной системы
- •3. Виды обеспечения информационных систем.
- •4. Корпоративные информационные системы
- •5. Классификация автоматизированных экономических информационных систем
- •6. Требования к корпоративным информационным системам
- •7. Понятие информационного ресурса
- •8. Информационное обеспечение корпоративных информационных систем.
- •9. Государственные программы информатизации Республики Беларусь
- •10. Программа «Электронная Беларусь»
- •12. Технические средства корпоративных информационных систем
- •13. Системное программное обеспечение
- •14. Выбор аппаратно-программной платформы кис
- •18. Internet/Intranet-технологии в корпоративных информационных системах
- •19*. Развитие современных телекоммуникационных и сетевых технологий
- •219. Классификация кис: mrp-системы. Erp-системы. Csrp-системы
- •20. Состояние рынка программного обеспечения в Республике Беларусь
- •21. Основные принципы функционирования программного комплекса «Галактика»
- •22. Интерфейс пк «Галактика»
- •23. Настройка пк «Галактика»
- •24. Управление материальными потоками в пк «Галактика»
- •25. Учет закупок в пк «Галактика»
- •26. Учет продаж в пк «Галактика»
- •27. Работа с персоналом в пк «Галактика»
- •28. Учет труда и заработной платы в пк «Галактика»
- •29. Основные принципы работы с программной системой «1с: Предприятие»
- •30. Пользовательский интерфейс пс «1с: Предприятие»
- •31. Настройка пс «1с: Предприятие»
- •32. Учет материалов в «1с: Предприятие»
- •33. Учет товаров и готовой продукции в «1с: Предприятие»
- •34. Автоматизация учета труда и заработной платы в «1с: Предприятие»
- •35. Классификация угроз информационной безопасности
- •36. Методы и средства защиты информации
- •37. Модели жизненного цикла кис
- •39. Стадии и этапы проектирования кис
- •38. Методы проектирования кис
- •42. Принципы проектирования кис
33. Учет товаров и готовой продукции в «1с: Предприятие»
34. Автоматизация учета труда и заработной платы в «1с: Предприятие»
1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0" - тиражный продукт нового поколения системы программ "1С:Предприятие", предназначенный для реализации кадровой политики предприятия по следующим направлениям:
планирование потребностей в персонале;
обеспечение бизнеса кадрами;
управл. компетенциями и аттестация раб-ков;
управл. финансовой мотивацией персонала;
расчет заработной платы персонала;
эфф-е планирование занятости персонала;
учет кадров и анализ кадрового состава;
исчисление регламентир-х законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда;
отражение начисленной з.п. и налогов в затратах предприятия.
Конфигурация позволяет вести учет от имени нескольких организаций (которые могут быть оформлены как юридические лица или являться частными предпринимателями), составляющих единое предприятие.
В конфигурации параллельно ведутся два вида учета: управленческий и регламентированный. Управленческий учет ведется по предприятию в целом, а регламентированный учет ведется отдельно для каждой организации (собственного юридического или физического лица).
Конфигурация "Зарплата и Управление Персоналом" позволяет повысить эффективность кадровой политики предприятия. Конфигурация будет полезна для всех участников, прямо или косвенно с ней взаимодействующих.
Руководство будет иметь полный контроль за происходящим, задавать структуру предприятия и составляющих его организаций, анализировать кадровый состав, принимать управленческие решения на основе полной и достоверной информации. Мощные аналитические отчеты предоставляют пользователю информацию в произвольных разрезах.
Кадровая служба получит ценный инструмент автоматизации рутинных задач, возможность формировать гибкие отчеты о работниках с различными условиями отбора и сортировки.
Работники предприятия будут уверены в том, что в любой момент смогут быстро получить необходимые им справки, сведения о своем отпуске, данные персонифицированного учета в ПФР и т.д.
Представление регламентированной отчетности в государственные органы станет гораздо менее трудоемким процессом. Особенно это касается кадровых данных для Пенсионного фонда.
35. Классификация угроз информационной безопасности
Угроза инф-ой безопасности – действие, событие, которое может привести к разрушению, искажению или несанкционированному использованию инф ресурса. Угрозы инф-ой безопасности бывают: случайные и неслучайные (умышленные).К случайным: ошибки обслуживающего персонала и пользователей, потеря инфы, обусловленная неправильным хранением, случайное уничтожение или изменение данных, случайное ознакомление с конфиденциальной инфой, сбой оборудования и электропитания, сбои в системах передачи данных, некорректная работа прогр-го обеспеч-я, случайное заражение сис-мы вирусами.
Для предотвращения случ-х угроз, связанных с работой персонала, необходимо применять след. меры:
грамотное обучение персонала работе с оборудованием и программным обеспечением;
исп-е эргономичного оборудования;
обучение персонала и пользователей правилам работы с внешними сетями электр-ой почты.
Умышленные угрозы– нанесение ущерба КИС. Бывают: активные и пассивные. Пассивные – направлены на несанкционированное использование инф-х ресурсов, не оказывая при этом влияние на их функционирование (подсматривание, подслушивание, перехват инф-х сообщений).
Активные – имеют целью нарушение нормального процесса функц-я информ-го ресурса по средствам целенаправленного воздействия на аппаратные программные информационные средства.
Все угрозы инф. безопасности объединяют в 3 группы:
угроза раскрытия (конфиденциальная инф-я становится доступной лицам, для которых она не предназначена. Имеет место тогда, когда совершается несанкционированный доступ к информационному ресурсу);
угроза нарушения целостности (включает в себя все умышленное изменение, модификацию, удаление всего или части инф-го ресурса);
угроза отказа в обслуживании (возникает в том случае, когда блокируется доступ к определенному ресурсу вычислительной системы).
Злоумышленник может преследовать цели:
получить инф-ю для использования в корыстных целях;
получение необходимой инфы для победы в конкурентной борьбе;
для внесения в него изменений с целью навредить конкуренту или сопернику;
нанести ущерб конкуренту путем уничтожения материальных ценностей (носителей информации)
нанести ущерб репутации конкурента;
заявить о себе и заставить выполнить свои задачи/цели.