
- •1.Организация управления торгово-технологическим процессом на складе.
- •3.Виды складских помещений и их планировка
- •4. Состав помещений магазинов и их планировка
- •5. Технология операции по поступлению и приемке товаров в розничных торговых предприятиях.
- •6. Технология хранения и подготовки товаров к продаже на склад.
- •7.Размещение и выкладка товаров в торговом зале.
- •8. Принципы и нормы проектирования торговых предприятий
- •9. Технологическая оснащенность предприятий оптовой и розничной торговли
- •10. Определение потребности в складской площади и емкости
1.Организация управления торгово-технологическим процессом на складе.
Управление складским процессом предусматривает целенаправленное воздействие на него, обеспечивающее рациональное выполнение всех операций по приемке, хранению и отпуску товаров.
Управление торгово-технологическими процессами на оптовых предприятиях должно быть подчинено: обеспечению высоком уровня и эффективности коммерческой работы;
ускорению продвижения товаров от производства до потребителей и оборачиваемости товарных запасов; обеспечению сохранности количества и качества товаров на складах и в процессе товародвижения; внедрению рациональных организационных и технологических систем товароснабжения розничных торговых предприятий; обеспечению роста производительности труда работников и повышению качества их труда.
В качестве средств управления складским технологическим процессом могут быть использованы электронная вычислительная техника, диспетчерская служба, технологические карты, графики, оперативные планы работы кладов и др.
С помощью ЭВМ можно механизировать и автоматизировать складские технологические процессы, Диспетчерские службы оптовых баз обеспечивают централизованное оперативное регулирование и контроль за работой кладов. Они позволяют следить за состоянием товарных засов и своевременно принимать необходимые меры по к регулированию.
В организации работы диспетчерских служб используются такие эффективные средства, как промышленное телевидение, пневматические средства дистанционной передачи документации (пневмопочта) и другие средства оргтехники.
Технологические карты детальные разработки последовательности выполнения складских операций ,позволяет более целесообразно использовать средства труда, предметы труда и рабочую силу, исключить ошибки при выполнении соответствующих операций. Технологические графики предусматривают выполнение складских операций во времени (в течение смены, суток и Т. д.). Это могут быть графики работы погрузочно-разгрузочнык механизмов, графики прибытия покупателей на склад или в зал товарных образцов для отборки товаров, графики работы экспедиционном склада и Т. д.
Сетевое планирование включает в себя разработку сетевых моделей и графиков. Сетевая модель склада - графическое изображение складских операций, последовательно отображающих чередование цепи работ и операций складском технологического процесса. Сетевой график склада — сетевая модель с рассчитанными параметрами, сроками исполнения складских работ.
Использование технологических карт, графиков, сетевых моделей способствует более четкой организации складском технологическом процесса, более эффективному использованию трудовых и материальных ресурсов.
Главной целью управления торгово-технологическими процессами на предприятиях оптовой торговли выступает обеспечение планомерном и бесперебойном товароснабжения розничных торговых предприятии. Оно включает управление товарными запасами, ассортиментом товаров, погрузочно-разгрузочными и транспортными операциями, товарными потоками на складах. Управление товарными запасами предусматривает их нормирование, оперативный учет и контроль, регулирование. Управление ассортиментом товаров на оптовых предприятиях осуществляет коммерческая служба. Оно направлено на поддержание на складах оптимальной номенклатуры товаров, необходимых для бесперебойного снабжения розничной торговой сети. Важным средством управления ассортиментом товаров на оптовых базах служат ассортиментные перечни, включающие минимально необходимое число разновидностей товаров, которые должны постоянно быть в наличии на складе.
Обязательные ассортиментные перечни. Управление хранением товаров на складах подчинено обеспечению количественной и качественной сохранности товаров, эффективному использованию складских площадей и емкостей. Важным условием оптимального размещения и укладки товаров на хранение является составление экономически и технически обоснованных карт (схем), размещения товаров на складах с закреплением за товарами определенных групп, подгрупп и наименований постоянных мест хранения. В процессе хранения товаров на складах необходимо поддерживать соответствующий газо-температурно-влажностный режим, периодически осматривать их, следить за очередностью реализации и Т. Д.
Управление погрузочной разгрузочными и транспортными операциями на складе направлено на сокращение времени выполнения цикла работ, простоя транспортных средств и обеспечение ритмичности складских операций, На современных крупных складах управление погрузочно-разгрузочными и транспортными операциями осуществляют диспетчерские службы, в ведении которых находится парк подъемно-транспортных машин. Высшей формой организации складского технологического процесса на оптовой базе является автоматизированная система управления складскими операциями. Она представляет собой комплексную поточную линию внутри-складской переработки грузов.