
- •Методические рекомендации
- •Глазов, 2009
- •Содержание
- •Введение
- •Условия проведения практики
- •Этапы работы над практикой
- •Цели и задачи учебной практики
- •Содержание практики
- •4.1. Характеристика предприятия:
- •Анализ внешней микросреды предприятия:
- •4.3. Анализ внутренней среды предприятия:
- •Оформление отчета по практике
- •6. Защита отчета по практике
- •Финансово-экономические показатели
- •Руководитель практики ________________________о.О. Мясникова
- •Глазов, 200_
- •Пример оформления дневника практики
- •Дневник производственной практики
- •Примерная форма дневника практики
4.3. Анализ внутренней среды предприятия:
Характеристика организационной структуры: схема организационной структуры предприятия; ее тип (линейно-функциональная, дивизионная, матричная и пр.), ее преимущества и недостатки, перечень отделов, участвующих в разработке и принятии решений, распределение полномочий при принятии управленческих решений, основные функции, связи между отделами.
Виды и особенности товара предприятия: номенклатура продукции; характер и назначение основных видов продукции, работ, услуг; конкурентные качества продукции; основные потребители, конкуренты; динамика изменения объемов продаж отдельных видов продукции по годам (также здесь необходимо провести анализ причин, влияющих на изменение удельного веса каждой группы продукции в общем объеме продаж), разработка новых видов товара, стадии жизненного цикла товара. Для удобства оформления информацию можно свести в таблицу (таблица 1);
Таблица 1
Номенклатура продукции и ее характеристика
Продук-ция |
Назна-чение |
Основные характерис-тики |
Доля продаж в общем объеме |
Конкурен-тные качества |
Основные потреби-тели |
Конку-ренты |
|
|
|
|
|
|
|
Анализ динамики показателей деятельности предприятия(участка, цеха) за 2-3 отчетных периода (года). Выбор тех или иных показателей определяется в зависимости от специфики деятельности предприятия, в таблице 2 приведен перечень основных рекомендуемых показателей, при чем необходимо не только определить величину и изменение показателей в динамике, но и объяснить причины изменения этих показателей, привести рекомендации мероприятий способствующих их изменению в положительную сторону. Для выполнения работ по данному разделу рекомендуется использовать формы бухгалтерской отчетности предприятия (бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках), приложение 1 («Финансово-экономические показатели предприятия»), прочую справочную (учебную) литературу и статистические данные, собранные на предприятии.
Таблица 2
Финансово-экономические показатели предприятия
Показатель |
Значение показателя 1 год |
Значение показателя 2 год |
Темп прироста |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Изучение и описание одного из функциональных отделов управления:
- назначение отдела и решаемые им задачи;
- перечень и содержание выполняемых работ, использование компьютерных технологий;
- взаимосвязь со всеми подразделениями предприятия, поток входящей и исходящей информации. Данный раздел уместно представить в табличной форме (таблица 3)
- структура, численность, кадровый состав отдела по стажу работы и образованию.
Таблица 3
Взаимосвязи подразделения с подразделениями предприятия
Подразделение |
Входящая информация (поступающая из данного подразделения) |
Периодичность, сроки, пользователь |
Выходящая информация (поступающая в данное подразделение) |
Периодичность, сроки, пользователь |
1. |
|
|
|
|
2. |
|
|
|
|
По итогу проведения анализа внешней среды необходимо сформулировать выводы и рекомендации по деятельности предприятия, определить сильные и слабые стороны предприятия.