10.3. Организационная практика

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Организационная практика является составной частью учебного процесса и проводится для подготовки студентов к осознанному и углубленному изучению профессиональных и специальных дисциплин. Согласно ГОС ВПО, менеджер должен быть готов к следующим видам деятельности, которые выделяются в соответствии с его назначением и местом в системе управления: управленческая, организационная, экономическая, планово-финансовая, маркетинговая, информационно-аналитическая, проектно-исследовательская, диагностическая, инновационная, методическая, консультационная, образовательная.

Местом прохождения практики являются указанные в п.8 базы прохождения практик.

Продолжительность практики:

- для студентов заочной формы обучения на базе среднего (полного) общего образования – 2 недели в 6 семестре;

- для студентов заочной формы обучения на базе среднего профессионального образования - 3 недели в 4 семестре.

По завершению экономической практики студент

должен знать:

- объективные тенденции экономического развития, закономерности функционирования экономических систем;

- способы оценки производственно-экономического потенциала предприятия;

- основы разработки программ экономического роста;

- особенности и основные аспекты производственной и организационной структуры предприятия;

- методы и источники для проведения анализа эффективности использования ресурсов предприятия.

уметь:

- выявлять проблемы производственного и экономического характера для предприятия, предлагать способы их решения (или предлагать обоснованные рекомендации по улучшению положения дел на предприятии) и оценивать ожидаемые результаты;

- систематизировать и обобщать информацию, анализировать ее и формулировать выводы;

- самостоятельно исследовать и анализировать оригинальные документы предприятия (учредительные документы, формы бухгалтерской отчетности, статистические данные и пр.).

- определять основные финансовые проблемы;

- использовать методы социально-экономической диагностики;

- обрабатывать общественные производственно-экономические характеристики с помощью ЭВМ;

- использовать средства организационной и вычислительной техники;

- использовать нормативно-правовые документы;

- вести беседу-диалог, соблюдать правила речевого этикета;

- оформлять отчетную документацию.

владеть:

- методами научной организации труда;

- методами получения информации по вопросам использования ресурсов предприятия.

Также во время прохождения практики студент должен собрать информацию и систематизировать информацию для выполнения курсовой работы по учебной дисциплине «Теория организации». Также в ходе прохождения практики студент должен ознакомится с производственно - хозяйственной деятельностью предприятия и организационной структурой и выполнить указанные ниже задания на практику.

2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРАКТИКИ

Цели практики:

- Углубление, систематизация и закрепление знаний в области организации управления предприятием;

- Приобретение и закрепление навыков использования собранной статистической информации и информации оригинальных документов предприятия при принятии управленческих решений.

- Приобретение и закрепление навыков выявления основных экономических проблем хозяйствующего субъекта, предложение обоснованных рекомендаций и направлений устранения выявленных недостатков.

Задачи практики:

- Изучение и общий анализ деятельности хозяйствующего субъекта;

- Изучение и анализ деятельности цеха (участка) исследуемого предприятия;

- Изучение и анализ производственной структуры предприятия, изучение и анализ вспомогательного производства и обслуживающего хозяйства;

- Изучение и анализ отдельных аспектов планирования производства цеха, участка исследуемого предприятия;

- Проведение анализа основных технико-экономических показателей деятельности исследуемого предприятия;

- Формулировка общих выводов и рекомендаций по оптимизации деятельности предприятия.

3. ЗАДАНИЕ НА ЭКОНОМИЧЕСКУЮ ПРАКТИКУ

3.1. Дать характеристику предприятия:

- краткая история предприятия;

- общие сведения (площадь арендованной и собственной территории; особенность месторасположения предприятия; наличие инфраструктуры, основных транспортных путей их влияние; характер производства (единичное, серийное); основные технические процессы; наличие уникального оборудования; организационная структура предприятия: основные структурные элементы (основные производственные цеха, инструментальное, ремонтное, транспортное хозяйство), лаборатории и пр.);

- организационно-правовая форма, учредительные документы, как осуществляется процесс управление предприятием, основные акционеры, права акционеров, порядок распределения доходов, основные виды деятельности, цели предприятия, размер предприятия.

3.2. Изучение номенклатуры и ассортимента продукции предприятия: виды и особенности товара предприятия; анализ номенклатуры и ассортимента;

3.3. Характеристика организационной структуры: схема организационной структуры предприятия; ее тип (линейно-функциональная, дивизионная, матричная и пр.), ее преимущества и недостатки, перечень отделов, участвующих в разработке и принятии решений, распределение полномочий при принятии управленческих решений, связи между отделами.

3.4. Изучение состава основных и оборотных средств предприятия, оценка эффективности их использования в динамике за 2-3 отчетных периода.

3.5. Изучение работы персонала предприятия (численность персонала предприятия, оценка эффективности работы персонала предприятия).

3.6. Изучение производственной структуры предприятия:

- изучение основного производства: основные производственные цеха, по какому принципу организованы основные цеха, работы и продукция, выполняемая основными цехами, характеристика производственного процесса;

- изучение организации работы вспомогательного и обслуживающего хозяйств на предприятии.

3.7. Изучение и описание работы одного из функциональных отделов управления: место и назначение отдела в системе управления предприятием;

Задачи, решаемые отделом в системе управления; технология выполнения работ, конечный продукт руда; использование компьютерных программ в работе; взаимосвязь с другими подразделениями предприятия; организационная структура отдела и схема управления; наличие и содержание должностных инструкций; планирование работы отдела и отдельных исполнителей, контроль за выполнением планов, периодичность и формы; кадровый состав отдела, численность; состав отдела в соответствии со штатным расписанием; планирование и состав фонд оплаты труда персонала подразделения; влияние отдела на конечные результаты предприятия; оценка эффективности работы отдела.

3.8. Провести анализ структуры себестоимости продукции в динамике за 2-3 соответствующих отчетных периода. Провести анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия в динамике за 2-3 отчетных периода: показатели рентабельности, ликвидности, деловой активности, финансовой устойчивости.

9. Сделать выводы по итогам прохождения практики, сбору и анализу полученной информации, внести предположения и личные рекомендации по улучшению деятельности предприятия.

4. СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Мильнер Б.З. Теория организации. - М.:ФиС, 2001.

2. Смирнов Э.А.Основы организации. - М.:ФиС, 2000.

3. Экономика предприятия под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. - М.: Юнити, 2001.

4. Волков И.О., Синеренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций.-.-М.:ИНФРА-М, 2003-280с.

5. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие 2-ое издание, дополненное и переработанное.-М.: Финансы и статистика, 2001-208с.

6. Зайцев Н.Л. Экономика организации: учебник для вузов.-М.: Экзамен, 2000-768с.

7. Учредительные документы предприятия;

8. Нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность предприятий соответствующей организационно-правовой формы;

9. Внутренние локальные акты предприятия, касающиеся изучения и выполнения заданий практики.

10. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:ИНФРА – М, 2002.