Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
115
Добавлен:
24.05.2014
Размер:
42.5 Кб
Скачать

Тема 1. Сущность и содержание современного менеджмента.

  1. Человек, занимающий постоянную должность, в подчинении которого находятся люди, - это:

  1. менеджер

  2. бизнесмен

  3. предприниматель

  4. все ответы правильные

  1. Подход, рассматривающий управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций - это:

  1. системный подход

  2. ситуационный подход

  3. процессный подход

  4. нет правильного ответа

  1. Логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей:

  1. структура организации

  2. цели организации

  3. внутренние переменные организации

  4. все ответы правильные

  1. Социальная ответственность в отличие от юридической подразумевает:

  1. материальную ответственность предприятия

  2. определенный уровень добровольного отклика на социальные проблемы со стороны организации

  3. материальную ответственность руководителей предприятия

  4. нет правильного ответа

  1. Контроль – это:

  1. процесс обеспечения того, что организация действительно достигнет своей цели

  2. создание внутренних побуждений, действий

  3. логическое взаимоотношение управления и объектов управления

  4. все ответы правильные

  1. Расположите функции управления в порядке их выполнения:

  1. организация, мотивация, планирование, контроль

  2. мотивация, планирование, организация, контроль

  3. планирование, организация, мотивация, контроль

  4. планирование, мотивация, организация, контроль

  1. Организация – это:

  1. группа людей, деятельность которых координируется для достижения общих целей

  2. предприятие, в рамках которого осуществляется соединение средств производства и рабочей силы

  3. объединение, характеризующееся единством собственности и контроля

  4. социальная группа, мощь которой основывается на знаниях и использовании интеллекта, а не мускульной силы

  1. К общим характеристикам организации не относится:

  1. зависимость от внешней среды

  2. необходимость управления

  3. организационные коммуникации

  4. ресурсы

  1. Когнитариат – это:

  1. группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей

  2. коллектив, который создается по психологическим особенностям людей

  3. социальная группа, мощь которой основывается на знании и использовании интеллекта, а не мускульной силы

  4. нет правильного ответа

  1. Признаками когнитариата являются:

  1. зависимость от внешней среды

  2. разделение труда

  3. высокий культурный уровень

  4. организационные коммуникации

  1. В чем заключается понятие «роль» для менеджера? Роль – это:

  1. набор определенных поведенческих правил

  2. способность влиять и управлять людьми

  3. набор качеств человека, полученных от природы

  4. набор определенных моральных правил

  1. Что относится к межличностным ролям менеджера?

  1. приемник информации, распространитель информации, представитель

  2. предприниматель, устраняющий нарушения, ведущий переговоры

  3. главный руководитель, лидер, связующее звено

  4. нет правильного ответа

  1. К какому из видов ролей относится роль распределителя ресурсов:

  1. межличностные роли

  2. информационные роли

  3. роли, связанные с принятием решений

  4. распределительные роли

  1. Управление – это:

  1. процесс планирования организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации

  2. особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу

  3. это стимулирующий элемент социальных изменений

  4. все ответы правильные

  1. Что относится к общим характеристикам организации?

  1. горизонтальное и вертикальное разделение труда

  2. в каждой организации существует один руководитель

  3. способность влиять на внешнюю среду

  4. разделение труда по диагонали

  1. Суть управленческой деятельности – это:

  1. однородность, кратковременность, разнообразие, фрагментарность

  2. неоднородность, долговременность, разнообразие, общность

  3. неоднородность, кратковременность, разнообразие, фрагментарность

  4. однородность, кратковременность, разнообразие, общность

  1. Укажите вид организации как процесса:

  1. частная фирма

  2. митинг

  3. рекламная компания

  4. нет правильного ответа

  1. Первая управленческая революция носила название:

  1. религиозно-коммерческой

  2. бюрократической

  3. капиталистической

  4. тихой управленческой революции

  1. Укажите роль менеджера, связанную с принятием решений:

  1. разъяснение политики и целей организации

  2. мотивирование членов организации

  3. определение направления движения организации

  4. все ответы правильные

  1. Укажите информационные роли менеджера:

  1. разъяснение политики и целей организации

  2. мотивирование членов организации

  3. определение направления движения организации

  4. все ответы правильные

  1. Управление процессом обработки и анализа финансовой информации – это:

  1. управление маркетингом

  2. управление эккаунтингом

  3. управление персоналом

  4. нет правильного ответа

  1. Вопросами изучения рынка, формирования каналов сбыта, выработки ценовой политики, рекламы занимается:

  1. управление производством

  2. финансовое управление

  3. управление маркетингом

  4. управление материально-технического снабжения

  1. Социальная группа, мощь которой основывается на знании и использовании интеллекта, называется:

  1. организация

  2. когнитариат

  3. персонал

  4. все ответы правильные

  1. Что является важнейшей характеристикой современного менеджмента?

  1. исследование и прогнозирование вкусов потребителей

  2. ориентация на новую социальную группу

  3. организация деятельности фирм

  4. нет правильного ответа

  1. Когда произошла пятая управленческая революция?

  1. в 1760 году до нашей эры

  2. в 685-605 гг. до нашей эры

  3. на рубеже Х1Х-ХХ веков

  4. конец ХХ века

  1. Для руководителей какого уровня управления характерно: оперативность, краткость выполнения задания, разнообразие действий?

  1. для институционального уровня

  2. для управленческого (среднего) уровня

  3. для технического уровня

  4. нет правильного ответа

  1. Для руководителей какого уровня управления характерно: ответственность за принятие важнейших решений, отсутствие четкого завершения работы, напряженный темп?

1) для институционального уровня

  1. для управленческого (среднего) уровня

  2. для технического уровня

  3. нет правильного ответа

  1. Менеджер и предприниматель. Есть ли разница? Укажите её.

  1. личный риск

  2. реакция на финансовые возможности

  3. возможность и желание долго и упорно работать

  4. неспособность работать под руководством другого

  1. Укажите тенденции менеджмента 90-х годов ХХ века:

  1. интернационализация

  2. обращение к здравому смыслу, доступному для понимания

  3. организационный гуманизм

  4. все ответы правильные

  1. Кто является родоначальником концепции менеджмента как специализированного вида деятельности?

  1. японцы

  2. европейцы

  3. американцы

  4. украинцы