
- •Методические указания по выполнению курсового проекта учебной дисциплины
- •Общие положения
- •Основные требования к содержанию курсовой работы и экономической части дипломного проекта.
- •Исходные данные
- •4. Содержание курсовой работы
- •Введение
- •1.Организационная часть
- •Определение годового приведенного выпуска деталей.
- •2 Расчет капитальных затрат
- •2.1 Определение потребного количества станков и коэффициентов их загрузки.
- •2.2 Расчет стоимости оборудования
- •2.3. Расчет производственной площади и стоимости здания.
- •2.4 Расчет затрат на оснастку
- •2.5 Расчет заготовительно-складских расходов
- •3 Расчет текущих затрат на реализацию проекта
- •3.1 Определение количества производственных рабочих и других категорий.
- •3.2 Определение стоимости основных материалов
- •3.3 Определение годового фонда заработной платы по категориям работающих
- •3.3.1Расчет сдельных расценок
- •3.3.2 Расчет фонда заработной платы основных рабочих.
- •3.3.3 Расчет фонда заработной платы вспомогательных рабочих и руководителей
- •4 Расчет плановой калькуляции на деталь и годовой выпуск.
- •5.Технико-экономические показатели участка
- •6. Оценка экономической эффективности проектируемой системы
- •7. Расчет основных частных показателей, характеризующих эффективность проектируемой системы.
- •7.4 Экономия за счет уменьшения затрат на заработную плату в результате высвобождения рабочих.
- •Литература
- •Курсовой проект
- •Тема: «Проектирование участка автоматизированной обработки детали и расчет себестоимости единицы продукции»
2.2 Расчет стоимости оборудования
Таблица № 2 Сводная ведомость стоимости оборудования.
Наименование и модель оборудования |
Количество |
Цена руб. |
Стоимость монтажа (10%), руб. |
Стоимость оборудования с учетом монтажа, руб. |
Общая стоимость оборудования, руб. |
Деталь №1 |
|||||
1 |
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
и т.д. |
|
|
|
|
|
Итого |
Х |
Х |
Х |
Х |
|
Деталь №2 |
|
||||
1 |
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
и т.д. |
|
|
|
|
|
Итого |
Х |
Х |
Х |
Х |
|
Всего |
Х |
Х |
Х |
Х |
|
Транспортные затраты -10% |
Х |
Х |
Х |
Х |
|
Капитальные затраты на оборудование (Коб.) |
|
2.3. Расчет производственной площади и стоимости здания.
где
Sпр – производственная площадь;
Sслес – площадь слесарных работ и составляет 70% от производственной площади.
Sрем – площадь ремонтных работ и составляет 12 % от производственной площади.
Sсклад – площадь под складские помещения и составляет 20% от производственной площади.
где
S1 – площадь на один станок;
S1 = 28 м2;
Спр – количество принятых станков.
Цена = 2000 рублей за 1 м2.
2.4 Расчет затрат на оснастку
Кос. = Коб.*5% : 100
2.5 Расчет заготовительно-складских расходов
Кз.с.=Коб. *1.2% :100
Все расчеты сводятся в таблицу.
Таблица №3 Ведомость капитальных затрат
№ п/п |
Вид ОПФ |
Методика расчета |
Стоимость руб. |
% от общей суммы затрат |
1 |
Оборудование |
Таблица №2 |
|
|
2 |
Здание |
Пункт 1.2.3 |
|
|
3 |
Оснастка |
5% от стоимости оборудования |
|
|
4 |
Заготовительно-складские расходы |
1.2 от стоимости оборудования |
|
|
|
Итого |
Х |
|
100 |
3 Расчет текущих затрат на реализацию проекта
3.1 Определение количества производственных рабочих и других категорий.
Численность работающих на участке определяется по категориям: производственные рабочие (основные и вспомогательные), руководители и специалисты.
Определение количества основных производственных рабочих ведется по каждой профессии, по каждому квалификационному разряду отдельно, исходя из трудоемкости работ за год с учетом многостаночного обслуживания по формуле:
Rосн.
=
,
где
все обозначения прежние. Fд.- принять 1840 часов.
Для детали №1
Rосн.005 =
Rосн.010 =
Rосн.015 = и т д.
Для детали №2
Rосн.005 =
Rосн.010 =
Rосн.015 = и т д.
Итого основных рабочих –
Определение вспомогательных рабочих ведется по нормам обслуживания, по рабочим местам и в процентном отношении от количества основных рабочих.
Rвсп. = Rосн.*(30-35%) :100%
Состав вспомогательных рабочих может быть представлен следующими профессиями:
наладчик оборудования
слесарь по ремонтному обслуживанию
контролер
транспортный рабочий
раздатчик инструмента и т. д.
Определение количество специалистов ведется на основе отраслевых нормативов по функциям управления с учетом штатного расписания. На участке с численностью рабочих в пределах 25 человек следует ввести должность сменного мастера. Должность старшего мастера вводится при подчинении ему не менее трех мастеров.
Количество специалистов и руководителей можно определить и в процентном отношении:
Rрук. = (Rосн + Rвсп.) * (10%-15%) :100%
Таблица №4 Сводная ведомость списочного состава работающих на участке
-
№
п/п
Категории работающих
Количество
В % от общего количества работающих
1
Основные рабочие
2
Вспомогательные рабочие
3
Руководители
Итого
100