- •Московский технический университет связи и информатики Кафедра экономики связи
- •«Экономика связи»
- •1. Общие указания к выполнению курсовой работы
- •2. Методические указания к разработке разделов бизнес-плана
- •2.1. Планирование объёма услуг в натуральном выражении, доходов от услуг связи и выручки от продажи работ, товаров и услуг оператора электросвязи
- •2.2. Планирование расходов по обычным видам деятельности
- •2.3. План прибыли и рентабельности
- •2.4. Экономическая эффективность бизнес-плана
- •Список рекомендуемой литературы
2.4. Экономическая эффективность бизнес-плана
В курсовой работе оценка экономической эффективности разработанного бизнес-плана по сравнению с ожидаемым выполнением за текущий год проводится по системе показателей, представленных в таблице 7. Сравнение осуществляется как по абсолютным значениям показателей, так и по их динамике за сравниваемые годы. При этом следует иметь в виду, что изменение показателей рентабельности в плановом году по сравнению с текущим годом характеризуется их разностью и выражается в процентных пунктах (п.п.).
Для оценки эффективности использования трудовых ресурсов применяется показатель (индекс) роста производительности труда, который определяется отношением уровней производительности труда планового и текущего годов, выраженным в процентах:
I Птр = ( Птр. план / Птр. тек )100 .
Важными характеристиками эффективности повышения производительности труда являются прирост доходов от услуг связи (в абсолютном и относительном выражении), полученные за счёт роста производительности труда, и условная экономия штата в результате роста производительности труда. Первый показатель в абсолютном выражении может быть рассчитан по формуле:
.
Таблица 7. Сравнение основных показателей деятельности оператора за текущий и плановый годы
Наименование показателей |
Ед. изм. |
Текущий год |
Плановый год |
|
в абсолютном выражении |
изменение в % (п.п.) к текущему году |
|||
Выручка от реализации |
тыс. руб. |
|
|
|
Затраты на производство |
тыс. руб. |
|
|
|
Себестоимость |
руб. на 100 руб. выручки |
|
|
|
Среднемесячная зарплата одного работника |
руб. |
|
|
|
Производительность труда |
тыс.руб./ чел |
|
|
|
Прибыль от продаж |
тыс. руб. |
|
|
|
Прибыль, подлежащая налогообложению. |
тыс. руб. |
|
|
|
Прибыль чистая |
тыс. руб. |
|
|
|
Рентабельность продаж |
% |
|
|
|
Рентабельность затрат по чистой прибыли |
% |
|
|
|
Фондовооружённость |
тыс. руб./чел |
|
|
|
Фондоотдача |
руб./руб. |
|
|
|
ARPU |
руб./ аб. |
|
|
|
Обобщающий показатель эффективности использования основных производственных фондов строится на основе соизмерения выраженного в денежной форме конечного полезного эффекта деятельности и всей совокупности участвующих в создании этого эффекта средств труда. Этот показатель называется коэффициентом использования ОПФ или фондоотдачей (Ки) и определяется по формуле:
Ки
= Впрод
/
.
Основные фонды являются только частью производственного потенциала оператора, который реализуется лишь в процессе взаимодействия с трудовыми ресурсами. Поэтому показатель фондоотдачи рассматривается во взаимосвязи с показателем фондовооружённости труда (Вф), которая характеризует тот объём производственных фондов в стоимостном выражении, который приходится на одного работника. Этот показатель рассчитывается путём деления среднегодовой стоимости ОПФ на среднегодовую численность персонала:
Вф
=
.
В курсовой работе
рассчитывается показатель «Средний
доход от одного абонента (ARPU)»,
для его определения используются
показатели доходов от внутризоновых
телефонных соединений (Дусл.зон),
сумма доходов от услуг местной телефонной
связи (Дмест)
и среднегодовое количество абонентов
(
):
.
Далее необходимо проанализировать основные соотношения между планируемыми показателями:
- темп роста производительности труда должен опережать темп роста средней заработной платы:
;
- темп роста производительности труда должен быть больше или равен темпу роста выручки от продаж:
;
- отношение планируемых индексов выручки и среднегодовой численности работников основной деятельности должно быть равно планируемому индексу производительности труда:
=
/
;
- произведение
планируемых индексов фондовооруженности
и фондоотдачи должно быть равно индексу
производительности труда на плановый
год:
.
Необходимо также провести сравнение ключевых показателей эффективности (КПЭ): сравнить расчётные и заданные значения среднего дохода от одного абонента и рентабельности продаж, выявить полученные отклонения и на их основе сделать вывод о том, как соотносятся задаваемые и плановые КПЭ. Результаты этих сравнений сводятся в таблицу 8.
Таблица 8. Сравнение расчётных и задаваемых ключевых показателей эффективности
Наименование показателей |
Расчётное (плановое) значение |
Заданное значение |
Отклонение, %, п.п. |
Рентабельность продаж, % |
|
|
|
ARPU, руб. на абонента |
|
|
|
На основе проведённых расчётов необходимо сделать общие выводы об эффективности разработанного бизнес-плана, отметить его достоинства и недостатки, предложить мероприятия по устранению последних и повышению экономической результативности производства.
