
- •2 Расчет основных параметров поточного производства
- •4 Организация труда и заработной платы
- •4.1 Определение численности персонала участка
- •4.2 Расчет производительности труда на участке
- •4.3 Расчет заработной платы производственных рабочих
- •5 Планирование технической инфраструктуры производства
- •5.1 Организация инструментального хозяйства
- •8 Планирование себестоимости продукции
- •9 Планирование цены, прибыли и рентабельности
- •10 Экономическая эффективность мероприятий
4 Организация труда и заработной платы
4.1 Определение численности персонала участка
Таблица 4 – Численность и расстановочный штат рабочих
Специальность рабочих по операциям |
Норма времени t шт. , мин./изд |
Разряд работ |
Явочный штат рабочих |
Расстановка по сменам |
Списочный штат рабочих |
||||
ЧП расч. |
ЧП принят. |
ЧП 1 см |
ЧП 2см |
ЧПпод |
ЧП спис |
||||
Правщики |
0,0424 |
5 |
1,872 |
2 |
1 |
1 |
|
|
|
Резчики ВПР |
0,0459 |
4 |
2,02 |
2 |
1 |
1 |
|
|
|
Нагревальщики |
0,0449 |
5 |
1,982 |
2 |
1 |
1 |
|
|
|
Штамповщики |
0,0438 |
5 |
1,934 |
2 |
1 |
1 |
|
|
|
Токари |
0,0452 |
5 |
1,995 |
2 |
1 |
1 |
|
|
|
Сверловщики |
0,0360 |
4 |
1,589 |
2 |
1 |
1 |
|
|
|
Итого |
0,045 |
|
11,392 |
12 |
6 |
6 |
5 |
24 |
После расстановки рабочих по сменам рассчитывается коэффициент сменности: Ксм = ΣЧПяв : ΣЧП1CM = 12 : 6 = 2.
Kсм → fсм асимптотически приближается к количеству смен. Если Kсм > l,85, то уровень организации труда на участке высокий, что характеризуется равномерной загрузкой рабочих и оборудования в течение рабочих смен.
Коэффициент занятости рабочих определяется отношением ЧПРасч к принятой явочной численности рабочих: kЗан = 11,392:12 = 0,949, что свидетельствует о практически полной занятости рабочих в течение смены.
Расчет численности производственного персонала участка производится в зависимости от численности основных производственных рабочих:
Списочный штат вспомогательных (обслуживающих) рабочих ЧПВСП определяется с учетом долевого соотношения КВСП = 0,35÷0,45 от основных производственных рабочих ∑ЧПСП участка [10–13], человек:
ЧПВСП = ∑ЧПСП × КВСП =12*0,4=4,8 принимаем 5 вспомогательных рабочих (15)
Административно-управленческий персонал ЧПАУП (АУП – специалисты и управленцы) рассчитываются от общего числа рабочих в процентном соотношении ЧПОБЩ = ∑ЧПСП + ЧПВСП с использованием коэффициента КАУП = 0,18, человек:
ЧПАУП = ЧПОБЩ × КАУП =17*0,18=3,06 принимаем 3 (16)
Количество собственно служащих ЧРСЛУЖ принимается от суммарного числа работников участка ЧПСУМ = ∑ЧПСП + ЧПВСП + ЧПАУП в долевом соотношении с использованием коэффициента КСЛУЖ = 0,02, человек:
ЧПСЛУЖ = (∑ЧПСП + ЧПВСП + ЧПАУП ) × КСЛУЖ .
Результаты расчетов сводятся в таблицу 5 для определения структуры работников организации.
Таблица 5 – Определение структуры работников организации
Категории работников организации, человек |
Количество работников |
Структура, % |
1. Основные технологические рабочие ∑ЧПСП |
12 |
57,1 |
2. Вспомогательные (обслуживающие) рабочие |
5 |
23,85 |
3. АУП и специалисты |
3 |
14,29 |
4. Собственно служащие |
1 |
4,76 |
Итого ППП участка |
21 |
100% |
Итого суммарная численность работников участка, ΣЧПппп, человек:
ΣЧПППП = ЧПСПосн + ЧПВСП + ЧПАУП + ЧП Соб. сл. .