
- •Введение
- •Тема 1 Организация (предприятие) в условиях рынка
- •Тема 1.1 Организация (предприятие)-основное звено экономики
- •Вопрос 1 Значение отрасли связи в условиях рыночной экономики
- •Вопрос 2 Понятие производственного предприятия (организации)
- •Вопрос 3 Классификация предприятий связи
- •Вопрос 4 Предпринимательство: сущность, виды
- •Вопрос 5 Организационно-правовые формы предприятий (организаций)
- •Вопрос 6 Акционерные общества
- •Вопрос 7 Объединения организаций
- •Тема 1.2 Организация производственного процесса
- •Вопрос 1 Производственная структура организации
- •Вопрос 2 Характеристика производственного процесса
- •Тема 1.3 Планирование деятельности организации
- •Вопрос 1 Роль и значение планирования в условиях рыночных отношений
- •Вопрос 2 Принципы и методы планирования
- •Вопрос 3 Бизнес-план. Его функции.
- •Вопрос 4 Характеристики экономических показателей
- •Основные показатели производственной программы
- •Вопрос 6 Логистика: её роль в выполнении производственной программы предприятия
- •Тема 2 Материально-техническая база организации
- •Тема 2.1 Основной капитал и его роль в производстве
- •Вопрос 1 Имущество и капитал предприятия. Понятие производственных фондов предприятия.
- •Вопрос 2 Состав и классификация основных производственных фондов.
- •По участию в производственном процессе:
- •По отраслевой принадлежности различают опф:
- •В зависимости от выполняемых функций при создании продукции (услуг) для всех отраслей экономики установлена единая видовая классификация опф:
- •По степени воздействия на предмет труда различают:
- •Вопрос 3 Структура основных производственных фондов
- •Вопрос 4 Оценка основных фондов. Показатели обновления, выбытия и использования опф.
- •Вопрос 5 Износ основных фондов, амортизация
- •Вопрос 6 Экономическая сущность и принципы аренды. Лизинг как форма аренды на длительный срок.
- •Вопрос 7 Пути улучшения использования опф
- •Тема 2.2 Оборотный капитал организации (предприятия) связи
- •Вопрос 1 Экономическая сущность и состав оборотных средств (ос)
- •Вопрос 2 Источники формирования оборотных средств.
- •Вопрос 3 Показатели использования оборотных средств.
- •Вопрос 4 Пути улучшения использования оборотных средств.
- •Тема 2.3 Капитальные вложения и их эффективность
- •Вопрос 1 Понятие инвестиций, их назначение
- •Вопрос 2 Источники инвестиций, их структура
- •Вопрос 3 Финансовые и реальные инвестиции
- •Вопрос 4 Экономическая сущность эффективности
- •Вопрос 5 Абсолютная эффективность капитальных вложений
- •Вопрос 6 Сравнительная эффективность
- •Производственные фонды предприятия – это…
- •Основные производственные фонды:
- •Основные производственные фонды в процессе производства свою вещественную форму …
- •Активные производственные фонды - это:
- •Физический износ основных производственных фондов – это утрата…
- •Пассивные опф:
- •Доля оборотных средств в общей сумме производственных фондов предприятия составляет…%
- •Структура основных производственных фондов – это…
- •Источники формирования оборотных средств – это…
- •Моральный износ основных производственных фондов – это…
- •На качество использования опф не влияет…
- •Основные виды инвестиций:
- •Источники финансирования инвестиционной деятельности предприятия, занимающие наибольший удельный вес в условиях рыночной экономики
- •Инвестиции – это…
- •Качество продукции –это…
- •Стоимостные показатели использования опф – это коэффициенты…
- •Тема 3 Кадры и оплата труда в организации
- •Тема 3.1 Кадры организации и производительность труда
- •Вопрос 1 Персонал организации
- •Вопрос 2 Категории и структура производственного персонала
- •Вопрос 3 Профессионально – квалификационное разделение труда.
- •Вопрос 4 Показатели динамики персонала.
- •Вопрос 5 Формы подготовки кадров.
- •Вопрос 6 Нормирование труда, цели, задачи
- •Вопрос 7 Виды норм.
- •Вопрос 8 Производительность труда
- •Тема 3.2 Формы оплаты труда в современных условиях
- •Вопрос 1 Сущность, принципы и источники оплаты труда.
- •Вопрос 2 Формы и системы оплаты труда.
- •Вопрос 3 Бестарифная система оплаты труда: сущность и виды.
- •Вопрос 4 Фонд оплаты труда,его состав и структура
- •Е.А.Голубицкая,учебник, м 2006
- •12 Перечень обязательных доплат к тарифным ставкам и окладам устанавливает
- •13 Основные формы оплаты труда
- •14 Профессия- это…
- •Тема 4 Издержки, цена, прибыль и рентабельность
- •Тема 4.1 Издержки производства
- •Вопрос1 Понятие себестоимости (расходов) организации
- •Вопрос 2 Понятие и виды издержек производства
- •Вопрос 3 Состав затрат, входящих в себестоимость
- •Вопрос 4 Группировка затрат по статьям калькуляции.
- •Вопрос 5 Смета затрат по статьям калькуляции
- •Вопрос 6 Структура себестоимости
- •Вопрос 7 Пути снижения себестоимости
- •Тема 4.2 Цена и ценообразование
- •Вопрос 1 Понятие и функции цены
- •Вопрос 2 Ценообразование - плановое и в условиях рынка
- •Вопрос 3 Понятие тарифов. Их классификация
- •Тема 4.3 Прибыль и рентабельность
- •Вопрос 1 Понятие доходов организации связи
- •Вопрос 2 Источники поступления доходов
- •Вопрос 3 Понятие средней доходной таксы
- •Вопрос 4 Понятие прибыли в отрасли связи
- •Вопрос 5 Показатели прибыли в отрасли связи
- •Вопрос 6 Рентабельность, её виды
- •Тема 4.4 Финансы организации
- •Вопрос 1 Понятие финансов предприятия и финансовые отношения
- •Вопрос 2 Формирование и использование денежных фондов
- •Вопрос 3 Финансовый механизм
- •Вопрос 4 Финансовые показатели
- •Вопрос 5 Задачи Финансовой службы предприятия
- •26 Основополагающие факторы ценообразования в условиях рыночной экономики – это…
- •27 Тарифы на услуги связи – это…
- •29 Себестоимость продукции – это затраты…
- •Тема 5 Внешнеэкономическая деятельность
- •Тема 5.1 Основные формы вэд
- •Вопрос 1 Понятие вэд предприятия
- •Вопрос 2 Основные причины участия предприятия во вэд
- •Вопрос 3 Основные виды вэд
- •Вопрос 4 Внешнеэкономическая политика государства в вопросах вэд
Вопрос 3 Бизнес-план. Его функции.
Ответ В современных условиях одним из важнейших инструментов планирования является бизнес-план. Бизнес-план – это план развития бизнеса на предстоящий период, в котором сформулированы: предмет;
основные цели; стратегия; ценовая политика и др.
Бизнес-план всегда носит вероятный характер, предполагает возможность различных вариантов делового поведения, т. е. это план возможных действий на рынке.
Функции бизнес-плана:
Связана с разработкой стратегии бизнеса. Она необходима для создания предприятия, а так же при выработке нового направления работы.
Планирование. Оно позволяет оценить возможность нового направления деятельности, контролировать процесс внутри организации, фирмы.
3) Позволяет извлекать из внешней среды денежные средства, ссуды, кредиты.
4)Позволяет привлечь к реализации планов фирмы партнёров, которые пожелают вложить собственный капитал или имеющиеся технологии.
В мировой практике подготовка бизнес-плана происходит на основе стандартных требований к оформлению, поэтому разработана типовая структура бизнес-плана. Содержание конкретного бизнес-плана зависит от специфики проекта, размеров предприятия, условий финансирования и других факторов. Бизнес-план включает в себя:
Титульный лист – даёт представление о проекте. Указывается название фирмы, сведений о владельцах или учредителях и краткая характеристика сути предприятия.
Вводная часть (резюме) – к его написанию рекомендуется приступить после подготовки и др. разделов бизнес-плана. Здесь включается более подробная характеристика деятельности предприятия по сравнению с титульным листом.
Анализ показателей деятельности отрасли. Здесь приводятся результаты маркетинговых исследований по следующим показателям:
динамике продаж за предыдущие годы;
прогноз уровня цен;
характеристика потребителей, конкурентов.
Сущность проекта – это основная идея проекта, после знакомства с ней инвестор должен чётко представлять конкретные изделия или услуги.
Степень готовности предприятия к производству и необходимые для этого средства.
План маркетинга:
программа комплексных рыночных исследований, включая анализ результатов пробных продаж;
-объём и ассортимент реализуемой продукции;
-требования к упаковке;
-уровень цен на товары (услуги);
-планирование рекламной компании.
Производственный план:
-производственной мощности;
-описание технологического процесса;
-оборудование;
-себестоимость и пути её снижения.
Организационный план:
-организационная структура управления;
-работа с персоналом (кадровая политика).
Оценка риска – здесь указывается перечень возможных рисков и возможный ущерб от этого, уровень рентабельности, а так же меры по их устранению.
Финансовый план – экономическая и финансовая оценка проекта (окупаемости затрат, уровень рентабельности, финансовая устойчивость предприятия).
Приложение:
-договора и контракты;
-прейскуранты и др.
Показатели разделов:
1)Показатели платёжеспособности или структура капитала:
-коэффициент собственного капитала;
-коэффициент заёмного капитала;
-коэффициент зависимости.
Показатели ликвидности.
Ликвидность – это способность оборотных средств превращаться в наличность, необходимую для нормальной финансово-хозяйственной деятельности. При этом рассчитываются коэффициенты текущей срочной ликвидности. ( Л ≥ 2)