Введение 2

Инновационный потенциал предприятия 3

Маркетинговое исследование 4

Исследование рынка 4

Выводы по конкурентоспособности фирмы 6

Предварительный выбор характеристик продукта 8

Технико-экономический анализ инновационного проекта 9

Разработка системы показателей 9

Выбор целевой функции 10

Разработка вариантов реализации проекта 11

Оценка технического уровня 12

Прогнозирование себестоимости изделия 14

Расчёт экономического показателя конкурентоспособности 32

Расчёт интегрального показателя конкурентоспособности 33

Инвестиционный анализ 34

Оценка капитальных вложений 34

Оценка текущих затрат 35

Оценка денежных потоков в течении срока реализации проекта 37

Расчёт инвестиционных показателей проекта 37

Источники финансирования и оценка рисков 39

Заключение 42

Список литературы 43

Введение

Компания Sharp является одним из лидеров в производстве бытовой электроники, в частности LCD-телевизоров, аудиоаппаратуры, микроволновых печей, климатического оборудования, бытовых холодильников, а также микроэлектронных компонентов и LCD-матриц для продажи. Головной офис компании базируется в Японии, кроме того, имеется несколько десятков представительств и дочерних организаций, представляющих интересы компании по всему миру.

Основной маркетинговой компанией стратегией компании на рынке является дифференциация с ориентацией на сегменты среднего и высокого ценового диапазона. Для успешной реализации данной стратегии необходима большая база знаний и разработок. Sharp обладает развитой системой исследовательских центров и затрачивает на исследования значительные средства, для примера, только в 2007 году на исследования и разработки было затрачено около 1,6 млрд. долларов США (см. Приложение, Five-year financial summary, R&D Expenditures). Компания ведёт активную конкурентную борьбу со своими основными противниками в сфере производства и разработки высокотехнологичной продукции – фирмами Panasonic, Toshiba, Samsung.

Некоторое время назад компания начала терять свои позиции на рынке бытовой техники в сегменте холодильников, причиной этому послужила задержка обновления модельного ряда продукции. Ситуация ещё больше усугубилась с выпуском компанией Panasonic новой модели холодильника премиум класса для рынков Европы и Азиатско-Тихоокеанского региона, который по прогнозам маркетологов может потенциально стать хитом продаж. В результате руководством фирмы Sharp было принято решение о скорейшей разработке аналога для успешного ведения конкурентной борьбы на целевых рынках.

В данной курсовой работе мы выполним анализ инновационного проекта нового холодильника от лица компании Sharp. Для этого нам необходимо выполнить следующие задачи:

1. Проанализировать необходимость и возможность реализации инновации компанией Sharp

   • Определить причины занятия инновационной деятельностью

   • Оценить потенциал инновационный предприятия

   • Оценить наличие ресурсов для реализации проекта

2. Провести маркетинговые исследования рынка холодильников

   • Изучить рынок, провести сегментацию по выбранным признакам

   • Определить целевых потребителей продукции

   • Определить стратегию позиционирования

   • Оценить экономические показатели сегмента

   • Определить предварительные параметры будущего продукта

3. Провести технико-экономический анализ инновационного проекта

   • Создать модель характеристик проекта

   • Разработать технические параметры характеристик изделия, сформировать целевую функцию

   • Разработать несколько вариантов реализации проекта

   • Оценить технический уровень вариантов относительно образца

   • Спрогнозировать себестоимость вариантов с помощью функционально-стоимостного анализа (ФСА)

   • Оценить конкурентоспособность вариантов изделия относительно образца и выбрать вариант реализации проекта

4. Рассчитать финансово-экономические показатели проекта

   • Спрогнозировать необходимые капитальные вложения

   • Спрогнозировать текущие затраты

   • Построить диаграмму Cash Flow

   • Рассчитать инвестиционные показатели проекта

   • Указать источники финансирования и оценить риски