Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
FDSG-A5-2013.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
380.93 Кб
Скачать

Практичні завдання:

Задача 1

Консалтингова фірма планує проведення семінару з питань організації фінансового контролінгу на підприємстві. Перед фінансистом фірми поставлено завдання розрахувати мінімальну кількість учасників семінару, починаючи з якої можна отримати прибуток від його проведення. У розпорядженні фінансиста є така інформація:

  • результати маркетингового дослідження, які показали, що середня ціна, яку погодився б заплатити один слухач (чи підприємство) за участь у подібному семінарі, становить 835 грн. (без ПДВ);

  • тривалість семінару – 2 дні;

  • оплата праці експертів, які ведуть семінар, та нарахування на неї – 300 грн. за годину, або 4800 грн. за семінар;

  • змінні витрати на виготовлення роздаткових матеріалів для слухачів – 20 грн. на одного учасника;

  • представницькі витрати на одного учасника семінару – 80 грн.;

  • адміністративні витрати консалтингової фірми на проведення семінару – 5000 грн.;

  • витрати на рекламу на проведення семінару – 3620 грн.;

  • оренда приміщення на проведення семінару – 2015 грн.

Задача 2

У таблиці 11.1 наведено фактичні обсяги виручки від реалізації продукції підприємства протягом липня-листопаду. Зробити прогнозні розрахунки показника виручки від реалізації на грудень методом експоненціального згладжування, якщо фактор згладжування становить 0,28.

Таблиця 11.1

Вихідні дані для розрахунків (тис. грн.)

Місяць

Липень

Серпень

Вересень

Жовтень

Листопад

Грудень

Факт

17,9

18,4

19,2

19,0

19,8

Прогноз

17,3

Задача 3

З метою виявлення слабких місць в діяльності ТОВ “Прогрес” за даними таблиці 11.2 здійснити аналіз та оцінку підприємства в системі бенчмаркінг.

В ході аналізу необхідно:

  • визначити показники платоспроможності підприємства;

  • оцінити фінансову стійкість ТОВ “Прогрес”;

  • на основі системи раннього попередження і реагування визначити рівень загрози банкрутства господарюючого суб’єкта (за допомогою коефіцієнта фінансування важколіквідних активів.)

За результатами розрахунків визначте напрямки дій керівництва ТОВ “Прогрес”.

Таблиця 11.2

Вихідні дані для оцінки платоспроможності, фінансової стійкості

та рівня загрози банкрутства підприємства

Показники

1-й рік,

тис. грн.

2-й рік,

тис. грн.

АКТИВ

1. Необоротні активи

4200

4270

2. Оборотні активи, всього

3797

3901

- у т.ч. запаси

3100

3400

- дебіторська заборгованість

497

289

- грошові кошти та їх еквіваленти

200

212

БАЛАНС

7997

8171

ПАСИВ

4. Власний капітал

3200

3200

5. Довгострокові зобов'язання

1000

1000

6. Поточні зобов'язання, всього

3800

3973

- у т.ч. короткострокові кредити банків

400

300

- кредиторська заборгованість

2800

2923

- інші поточні зобов'язання

600

750

БАЛАНС

7997

8171

7. Чиста виручка від реалізації продукції

23113

22649

8. Прибуток

1126

1181

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]