Перечень дисциплин, усвоение которых необходимо студентам для изучения данной дисциплины

• История – знание этапов развития человечества и взаимосвязи этого процесса с развитием экономики (в частности менеджмента).

• Экономика – знание общих экономических закономерностей развития общества и общественных институтов.

• Высшая математика – знание методов расчета и математических моделей, применяемых в менеджменте.

• Философия – знание общих закономерностей природы и общества.

• Социология – знание особенностей поведения человека, взаимоотношений между людьми, воздействия на индивида культуры и религии.

• Правоведение – знание правовых основ взаимоотношений между государством и членом общества, основных нормативных документов по организации производства и налогообложению.

• Экономика – знание законов экономического развития, современное состояние экономических процессов и явлений.

Содержание программы и методические рекомендации по изучению дисциплины

Раздел I. Менеджмент в современной экономической системе.

Тема 1.1. Методологические основы менеджмента

ПРИМЕРНЫЙ ПЛАН ЛЕКЦИИ.

1. Общественная необходимость управления.

2. Предмет дисциплины «Менеджмент».

3. Трактовка категории менеджмент.

4. Субъекты и объекты управления.

5. Основные принципы и функции менеджмента.

6. Основные методы менеджмента.

ПЛАН СЕМИНАРСКОГО ЗАНЯТИЯ ПО ТЕМЕ 1.1.

1. Виды и содержание менеджмента в зависимости от объекта управления.

2. Виды менеджмента по содержанию.

3. Виды менеджмента в зависимости от уровня иерархии.

4. Виды менеджмента в зависимости от типа производственной структуры.

5. Виды менеджмента от предмета управления

ОСНОВНЫЕ КАТЕГОРИИ: управление, менеджмент, функции менеджмента: организация, планирование, потребности, координация, мотивация, делегирование, контроль, принципы управления, методы управления: экономические, административные, социально-психологические, воспитательные, генеральный и специальный менеджмент, стратегический менеджмент, нормативный менеджмент, оперативный менеджмент, низовой, средний и топ менеджмент, кадровый, производственный, финансовый, инновационный менеджмент, управление недвижимостью, качеством, сбытом.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ.

1. Менеджмент - это:

1. отрасль науки с приоритетом прагматических установок

2. профессиональная область деятельности людей

3. власть и искусство управления

4. все перечисленное

2. Функции менеджмента могут рассматриваться:

1. в любой последовательности

2. в соответствии с логикой их разработки

3. в последовательности определяемой состоянием организации

4. в последовательности, указанной в нормативных документах

3. Установите соответствие между общесистемными принципами управления хозяйствующими субъектами и их характеристиками:

1. Принцип системности

2. Принцип интерактивности

3. Принцип комплексности

4. Принцип программно-целевой ориентации

1. Позволяет создать систему управления, отличающуюся наличием всех видов ресурсов, миссии, главной стратегической цели деятельности, своевременной реакции на изменения внешней среды

2. Предполагает наличие полного набора всех функций управления и обеспечивающих подсистем

3. Предполагает создание систем, которые не только адекватно реагируют на изменения внешней среды, но и сами влияют на динамику и темпы развития ее элементов

4. Предполагает построение многоуровневой совокупности различных целей предприятия в виде графа типа «дерево»

4. Делегировать функции управления можно:

1. потому, что это приводит к высокой мобильности коллектива

2. если для этого есть подходящие кандидатуры

3. если оставить за руководителем разработку стратегии и конечную ответственность

5. Основными функциями менеджмента являются:

1. анализ и синтез, индукция и дедукция, абстракция

2. планирование, организация, контроль, мотивация

3. экономические, административные, социально-психологические

формальные и неформальные

6. К инновациям относится:

1. зарубежная технология производства продукции

2. новый товар

3. новая молодежная организация

4. фундаментальная научная идея

7. С точки зрения теории менеджмента менеджер по персоналу должен:

1. планировать, организовывать и контролировать переподготовку и повышение квалификации рабочих, специалистов и руководителей

2. согласовывать с заместителем директора по экономическим вопросам сметы доходов и расходов, заключение договоров и использование денежных средств

3. утверждать инструкции по технике безопасности, разработанные отделом труда и техники безопасности

4. подписывать исходящую служебную корреспонденцию и телеграммы

Рекомендуемая литература:

[1], [2], [3], [6],[8]