
- •1.2. Роль финансового анализа в принятии управленческих решений
- •1.3. Взаимосвязь финансового и управленческого анализа
- •1.4. Методы финансового анализа
- •Глава 2 Источники аналитической информации
- •2.1. Состав и содержание бухгалтерской отчетности и порядок ее составления
- •2.2. Бухгалтерский баланс как источник аналитической информации
- •2.3. Отчет о прибылях и убытках и его использование в аналитических целях
- •2.4. Отчет о движении денежных средств и его использование для управления денежными потоками
- •2.5. Взаимоувязка показателей форм бухгалтерской отчетности
- •Глава 3 Общая оценка финансового состояния предприятия
- •3.1. Характеристика анааитических процедур
- •3.2. Анализ динамики валюты бухгалтерского баланса
- •3.3. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса
- •3.4. Сравнительный аналитический баланс
- •Глава 4 Оценка финансовой устойчивости предприятия
- •4.1. Абсолютные показатели финансовой устойчивости
- •4.2. Относительные показатели финансовой устойчивости и их анализ
- •4.3. Экономическое содержание понятии платежеспособности и ликвидности
- •4.4. Анализ показателей платежеспособности и ликвидности
- •4.5. Анализ кредитоспособности заемщика
- •Глава 5 Анализ денежных потоков
- •5.1. Основные понятия, связанные с движением денежных потоков
- •5.2. Классификация и методы измерения денежных потоков
- •5.3. Анализ потока денежных средств
- •5.4. Ликвидный денежный поток
- •5.5. Анализ использования валютных средств
- •5.6. Условия возникновения и регулирования дефицита (излишка) денежных средств
- •5.7. Прогнозирование денежных потоков
- •Глава 6 Анализ деловой и рыночной активности предприятия
- •6.1. Система показателей для оценки деловой активности
- •6.2. Анализ эффективности использования оборотных активов
- •6.3. Cистема показателей для оценки рыночной активности
- •Глава 7 Анализ финансовых результатов и рентабельности предприятия
- •7.1. Новый порядок формирования финансовых результатов
- •7.2. Анализ динамики и структуры финансовых результатов
- •7.3. Анализ бухгалтерской прибыли
- •7.4. Анализ прибыли от реализации продукции
- •7.5. Операционный анализ прибыли в составе маржинального дохода
- •7.6. Система показателей лая опенки рентабельности
- •7.7. Особенности финансового анализа предприятий, имеющих признаки несостоятельности (банкротства)
- •Глава 8 Финансовый анализ эффективности инвестиционных проектов
- •8.1. Правила инвестирования
- •8.2. Принципы оценки инвестиционных проектов
- •8.3. Методы стоимостной оценки и анализа инвестиционных проектов
- •8.4. Анализ чувствительности проекта
- •8.5. Анализ инвестиционных рисков
- •Литература
5.7. Прогнозирование денежных потоков
Важнейшим документом по прогнозированию денежных потоков предприятия является план движения денежных средств на счетах в банках и кассе (платежный баланс). Он разрабатывается на предстоящий месяц с разбивкой по декадам или пятидневкам.
Платежный баланс отражает весь денежный оборот предприятия (поток денежных средств). С помощью этого документа обеспечивается оперативное финансирование всех хозяйственных операций без подразделения на виды деятельности (текущую, инвестиционную и финансовую).
На основе платежного баланса предприятие прогнозирует выполнение своих обязательств перед государством, кредиторами, поставщиками, инвесторами и иными партнерами. Данный документ позволяет планировать состояние собственных средств, а также привлекать в необходимых случаях банковский или коммерческий кредит. С помощью этого документа контролируется выпуск продукции (услуг) и ее реализация.
При составлении платежного баланса финансовая служба координирует свою работу с бухгалтерией и другими управленческими структурами предприятия. Бухгалтерия обеспечивает сбор информации по операциям на счетах предприятия о состоянии дебиторской и кредиторской задолженности, срочных и просроченных ссуд банков, об уплате налогов, расчетов с поставщиками и подрядчиками, с персоналом по оплате труда и т. д.
Необходимость составления подобного документа существенно возросла в связи с изменением порядка расчетов и кредитования, наличием значительных неплатежей государству, партнерам и работникам по оплате труда. Все это требует повышенного внимания к ежедневной сбалансированности между потоками денежных поступлений и платежей. Если таковая отсутствует, то принимаются срочные меры по привлечению в оборот предприятия дополнительных денежных средств.
План движения денежных средств показан на рис. 5.7.
В расходной части платежного баланса выделяются первоочередные платежи за счет неотложных нужд (плата за воду, телефон, энергоснабжение, теплоснабжение и т. д.). Это имеет особо важное значение для обеспечения жизнедеятельности предприятия в случае возникновения финансовых трудностей.
В соответствии с Указом Президента РФ «О дополнительных мерах по нормализации расчетов и укреплению платежной дисциплины в народном хозяйстве» № 1005 от 23.05.94 выплаты денежных средств осуществляются в первоочередном порядке.
С 01.07.94 предприятия вправе получать в банках, в которых находятся их расчетные счета, денежные средства на неотложные нужды в размере до 5 % среднедневных поступлений за предшествующий квартал, в том числе на выплату заработной платы и приравненных к ней платежей до 5‑кратного размера минимальной месячной оплаты труда, установленной законодательством (исходя из фактической среднесписочной численности работников в пределах заработанных средств).
Для определения ежедневной нормы выдачи средств на неотложные нужды на каждый квартал юридические лица представляют в обслуживающие их банки по месту нахождения расчетных счетов до 10 числа первого месяца, следующего за отчетным кварталом, сведения о поступлении на эти счета средств от реализации продукции (работ, услуг) за истекший квартал.
Рис. 5.7. План движения денежных средств по счетам в банках и кассе
Размер среднедневного поступления средств определяется путем деления выручки от реализации продукции (без косвенных налогов) за истекший квартал на число рабочих дней того же периода.
Выдача средств на неотложные нужды производится банком на основании заявления клиента. Периодичность оставления средств на расчетном счете для использования на неотложные нужды устанавливается также по письменному заявлению клиента. Сумма средств может быть забронирована из поступлений на счет клиента за предыдущий период исходя из установленной периодичности, чтобы на следующий день были произведены расходы в счет неотложных нужд независимо от текущих поступлений.
Целевое направление средств за счет неотложных нужд определяет руководитель предприятия. Если в течение предыдущего дня не было достаточных поступлений на счет клиента и фактический остаток на счете ниже суммы, подлежащей ежедневной выплате на неотложные нужды, то выдача денежных средств производится из ближайших поступлений текущего дня с учетом ранее оставленных средств. Данный порядок позволяет предприятиям располагать резервом средств для платежей и расчетов, которые могут быть произведены до урегулирования взаимоотношений с бюджетной системой. В счет неотложных нужд выдаются наличные денежные средства на цели, предусмотренные законодательством. Оставленные на расчетном счете средства для неотложных нужд используются путем предоставления банку расчетных документов или письменного заявления об оплате этих документов, находящихся в картотеке, независимо от установленной для их оплаты очередности. Остаток средств на неотложные нужды, который образовался на конец операционного дня, направляется на оплату предъявленных к расчетному счету документов.
В платежном обороте предприятия можно выделить безналичные и наличные платежи (расходы по оплате труда, по выплате дивидендов акционерам, оказание работникам материальной помощи и другие выплаты социального характера).
Отчет об исполнении платежного баланса составляется на основе оперативных финансовых сведений и документов, имеющихся в бухгалтерии: выписок со счетов в банках, кассовой книги, платежных поручений и др. Данные об исполнении платежного баланса позволяют руководству предприятия принимать оперативные меры по устранению недостатков в его финансово‑хозяйственной деятельности и укреплению платежеспособности.
Они также служат базой для разработки данного документа на предстоящий плановый период.