- •Тема 1. Подготовка и оганизация
- •1.1. Комплексная подготовка производства
- •1.2. Производственный процесс и его разновидности
- •. Принципы организации производственного процесса
- •1.4. Понятие и структура производственного цикла
- •Виды движения предметов труда
- •Контрольные вопросы
- •Список литературы
- •Тема 2. Организация вспомогательных цехов и служб предприятия
- •Содержание и задачи производственной инфраструктуры
- •Организация и управление ремонтным хозяйством
- •2.3. Организация и управление инструментальным хозяйством
- •2.4. Организация и управление транспортным хозяйством
- •2.5. Организация и управление складским хозяйством
- •Контрольные вопросы
- •Список литературы
- •Тема 3. Стратегическое и оперативное планирование
- •3.1. Стратегическое планирование развития предприятия
- •Список литературы
- •Тема 4. Методы управления производством и информационное обеспечение
- •4.1. Производственный менеджмент
- •– Сменно-суточные задания с конкретным закреплением деталей (операций) за рабочими местами.
- •Методы управления производством
- •Показатели эффективности управления производством
- •4.4. Информационное обеспечение
- •Контрольные вопросы
- •Список литературы
- •Тема 5. Методы разработки и принятия управленческих решений
- •Процесс принятия решений
- •Методы принятия решений
- •5.3. Методы разработки управленческих решений
- •Контрольные вопросы
- •Тема 6. Методы управления персоналом
- •6.1. Сущность и виды методов управления персоналом
- •Административные методы
- •Экономические методы
- •6.4. Социологические методы
- •6.5. Психологические методы
- •Контрольные вопросы
- •Список литературы
- •Тема 7. Рациональная организация труда
- •7.1. Задачи и содержание организации труда работников
- •7.2. Организация рабочих мест
- •7.3. Нормирование и оплата труда
- •Методы нормирования труда
- •Контрольные вопросы
- •Список литературы
- •Тема 8. Мотивация, профессиональная адаптация и деловая карьера на предприятии
- •8.1. Мотивация трудовой деятельности
- •Сущность, виды и этапы профессиональной адаптации
- •Деловая карьера на предприятии
- •Список литературы
1.4. Понятие и структура производственного цикла
Производственным циклом Тn называется комплекс определенным образом организованных во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов, необходимых для изготовления определенного вида продукции.
Длительность производственного цикла − это календарный период, в течение которого сырье или основной материал превращается в готовую продукцию, или отрезок времени между моментом начала и моментом окончания какого-либо производственного процесса. Длительность цикла выражается в календарных днях или часах.
Производственный цикл включает время выполнения технологических t, контрольных tк, транспортных tт и складских tс операций, естественных процессов Тс и время перерывов Тпер.
Тn=t +tк +tт +tс +Tс +Tпер (1.1)
При организации производственного процесса учитываются регламентированные перерывы, возникающие внутри рабочих смен и между ними.
Внутрисменными являются следующие перерывы: партионности; ожидания; комплектования.
Виды движения предметов труда
При обработке одной партии деталей по нескольким операциям движение ее по рабочим местам может быть организовано по разному: последовательный; параллельный; параллельно-последовательный.
Последовательный вид движения партии деталей по операциям характеризуется тем, что каждая последующая операция начинается только после окончания изготовления всей партии предметов труда на предыдущей операции. При этом технологический цикл изготовления партии n на m операциях равен:
m
Тц = n ∑ ti \ci , (1.2)
i=1
где Тц – технологический цикл операции; ti – норма времени на i-ю операцию; сi – число рабочих мест на i- ой операции.
Параллельный вид движения партии деталей по операциям характеризуется тем, что одновременно на всех операциях обрабатываются разные экземпляры деталей данного наименования, а каждый экземпляр проходит обработку по всем операциям непрерывно и независимо от остальных. Передача обрабатываемых деталей с одной операции на другую производится по одной штуке или по несколько штук передаточными партиями p. Величина Тц будет поэтому минимально возможной и в общем виде определяется по формуле:
m
Тц = p ∑ ti \ci + (n – p) tгл , (1.3)
i=1
где tгл. – штучное время главной, т.е. наиболее продолжительной операции.
Параллельно-последовательный вид движения партии деталей по операциям представляет собой сочетание элементов последовательного и параллельного видов движения. Для него характерны частичная параллельность выполнения отдельных операций, непрерывность обработки всей партии на каждой операции и передача обрабатываемых деталей как поштучно, так и частями партии. Время прохождения деталей по операциям будет меньше, чем при последовательном и больше, чем при параллельном виде движения.
m m-1
Тц = n ∑ ti \ci – (n – p) ∑ (ti \ci)кор , (1.4)
i=1 i=1
где (ti \ci)кор. – наиболее короткая из двух смежных операций.
