7.2.Содержание задание

Предприятие по производству мебели производит и реализует обеденные с толы в комплекте с шестью стульями. В комплект входят 2 больших и 4 малых стула. До сих пор гарнитур целиком изготавливался целиком. В наступающем году предприятию предстоит ограничение по часам рабочего времени прямого труда до 5000 часов. Руководству предстоит решить, производство какого из элементов гарнитура будет выгоднее передать субподрядчикам, а какие и каком объеме следует производить самостоятельно. По следующим исходным данным.

Объем реализации составляет 350 гарнитуров. Цена гарнитура в 10000 рублей, формируется из цены стола 3000 рублей, цены больших стульев (1500 рублей за изделие) и цены малых стульев (1000 рублей за изделие). Материальные затраты на изготовление стола составляют 1000 рублей, большого стула-500 рублей, малого стула-400 рублей.

Время на изготовление стола-10 часов, большого стула -6 часов, малого стула - 4 часа. В настоящее время переменные накладные производственные затраты определяются как 20 рублей на 1 час рабочего времени прямого труда. Постоянные накладные затраты составляют в настоящее время 2000000 рублей в год . Квалифицированные рабочие, занятые в производстве, получают 75 рублей в час.

Малышева Надежда Петровна

Моисеева Ольга Дмитриевна

Управление затратами и контроллинг

Методические указания к выполнению практических работ

для студентов паправление подготовки бакалавров: 080200 «Менеджмент». Профиль подготовки: «Экономика и менеджмент»

Объем 1,8 п.л. Тираж 30 экз. Форматом 60х84 1/16. Бесплатно

Заказ № Брянская инженерно-технологическая академия,

241037 г. Брянск, ул. Станке Димитрова ,3.

Отпечатано – РИО БГИТА.