- •Министерство образования Российской Федерации Нижегородский государственный технический университет
- •Содержание
- •Введение
- •1. Выбор процесса
- •1.1. Производить или покупать
- •1.2. Виды производственных процессов
- •1.3. Соответствие процесса и изделия
- •1.4. Автоматизация
- •1.5. Компьютеризованное производство
- •2. Производственная стратегия
- •3. Планирование мощности
- •3.1. Важность решений по производственным мощностям
- •3.2. Определение и измерение мощности
- •3.3. Факторы эффективных возможностей
- •3.4. Определение требований по мощности
- •3.5. Развитие альтернативных вариантов по мощностям
- •3.6. Оценка альтернатив
- •Заключение
- •Вопросы для обсуждения и повторения
- •Упражнения по написанию служебных записок
- •Решение задач задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
Упражнения по написанию служебных записок
Напишите вашему непосредственному начальнику Шарон Стоун служебную записку объемом в одну страницу, с объяснением как использовать производственную матрицу для выбора процесса.
Напишите краткую служебную записку для вашего босса Эла Томаса, в которой подчеркните общее влияние увеличения степени автоматизации на точки безубыточности.
Решение задач задача 1
Производить или покупать? Менеджер компании должен принять решение: производить или закупать определенную деталь, которая используется в производстве торговых автоматов. Расчеты по затратам и необходимым объемам приведены в таблице.
|
Производить |
Закупать |
Годовые фиксированные затраты ($) |
150000 |
Нет |
Переменные затраты на единицу ($) |
60 |
80 |
Годовой объем (в единицах продукции) |
12000 |
12000 |
Используя данные таблицы, определите, следует ли компании самим производить данную деталь, или лучше ее закупать.
Существует возможность, что в будущем объем может измениться. При каком объеме производства менеджеру будет безразлично, производить деталь или закупать?
Решение:
Определим годовые затраты для каждого варианта.
Общие затраты = Постоянные затраты + Объем ´ Переменные затраты
Производить: $150000 + 12000 ´ ($60) = $870000
Закупать: 0 + 12000 ´ ($80) = $960000
Поскольку годовые затраты на производство ниже годовых затрат на закупку, менеджеру лучше принять решение по производству детали.
Для определения объема, при котором общие издержки будут одинаковы, приравняем их между собой и решим относительно объема:
ТС производить = ТС покупать.
Таким образом, $150000 + Q($60) = 0 + Q($80), откуда Q = 7500 единиц.
Таким образом, при объеме 7500 единиц в год менеджеру будет безразлично, производить или закупать данную деталь. Если объем меньше, то выгоднее покупать, а если выше — выгоднее производить.
Задача 2
Небольшая фирма производит и продает различные новинки на территории пяти областей. Компания предполагает сконцентрировать производство электрических черепашек на одном предприятии. В настоящее время производство рассредоточено по трем достаточно удаленным друг от друга предприятиям. Главный «кандидат» на размещение производства будет иметь постоянные затраты 42000 долл./месяц, а переменные — 3 долл. на единицу продукции. Продажная цена одной черепашки составит 7 долл. Составьте таблицу общих прибылей, постоянных затрат, переменных затрат и доходов для объемов производства 10000, 12000 и 15000 единиц.
Решение:
Доход = 7 долл. за единицу продукции.
Переменные затраты = 3 долл. за единицу продукции.
Постоянные затраты = 42000 долл. в месяц.
Прибыль = Доход ´ Объем – (FC + VC ´ Объем)
Общие затраты = FC + VC ´ Объем
Объем |
Общий доход ($) |
Общие переменные затраты ($) |
Постоянные затраты ($) |
Общие затраты ($) |
Общая прибыль ($) |
10000 |
70000 |
30000 |
42000 |
72000 |
-2000 |
12000 |
84000 |
36000 |
42000 |
78000 |
6000 |
15000 |
105000 |
45000 |
42000 |
87000 |
18000 |