Дидактическая единица 2: Цели и функции, внутренняя и внешняя среда, организационные формы и структура управления

2.1 Цели и функции теории управления

Выберите два правильных варианта ответа

20 Цель - это:

а) конкретное состояние отдельных характеристик организации и т.д.;

б) конкретизация миссии;

в) реализация задач организации.

г) смысл существования предприятия

Выберите три правильных варианта ответа

21 В системе управления цели выполняют ряд важных функций:

а) отражают философию организации;

б) уменьшают неопределенность;

в) формируют миссию;

г) сплачивают вокруг себя энтузиастов.

Выберите три правильных варианта ответа

22 Институциональные цели делятся на:

а) личные;

б) технологические;

в) маркетинговые;

г) социальные.

Выберите два правильных варианта ответа

23 Способы формирования целей:

а) по затратам;

б) построение «дерева целей»;

в) централизованный;

г) децентрализованный.

Выберите два правильных варианта ответа

24 Процесс управления по целям представляет собой метод:

а) объяснения;

б) объединения;

в) планирования;

г) контроля.

Выберите три правильных варианта ответа

25 К основным функциям управления относятся:

а) планирование;

б) управление производством;

в) организовывание;

г) контроль.

Выберите три правильных варианта ответа

26 Планирование включает:

а) установление целей и задач;

б) разработку стратегий, программ и планов для достижения целей;

в) согласованность в работе подразделений;

г) определение необходимых ресурсов и их распределение.

27 В основе мотивации лежат:

а) потребности;

б) предпочтения;

в) убеждения;

г) предпочтения и убеждения.

Выберите два правильных варианта ответа

28 Перечислите этапы процесса контроля:

а) анализ проблемы, выработка методов решения, проверка;

б) установление стандартов и критериев, сопоставление с ними достигнутых результатов, корректировка;

в) диагностика проблемы, выявление альтернатив, оценка альтернатив.

г) принятие необходимых корректирующих действий.

2.2 Внутренняя и внешняя среда управления

Выберите три правильных варианта ответа

29 Вертикальное разделение труда осуществляется по следующим направлениям:

а) общее руководство;

б) оперативное управление;

в) по функциональному признаку;

г) управление персоналом.

30 Широкая сфера контроля имеет уровней управления:

а) 5 – 6;

б) 2 – 3;

в) 7 – 8;

г) 9 – 10.

31 Узкая сфера контроля имеет уровней управления:

а) 5 –6;

б) 2 –3;

в) 7 –8;

г) 9 – 10.

Выберите два правильных варианта ответа

32 К группе объективных параметров выделения факторов внутренней среды В.Н. Парахина относит:

а) структура;

б) стиль управления;

в) коммуникации;

г) цели.

2.3 Внешняя среда управления

33 Среда прямого взаимодействия внешней среды включает факторы:

1. конкуренты;

2. поставщики;

3. технология;

4. законодательство.

34 Определите основные отличия факторов внешней среды прямого воздействия от факторов косвенного воздействия:

1. потребители;

2. состояние экономики;

3. социально-культурные;

4. политические.

35 Определите основные отличия факторов внешней среды прямого воздействия от факторов косвенного воздействия:

а) могут контролироваться руководством предприятия;

б) меньше влиять на деятельность организаций;

в) непосредственно влияют на деятельность организаций;

г) опосредованно влияют на деятельность организаций.

36 Методы анализа и оценки внешней среды:

а) шкала нестабильности И. Ансоффа;

б) PEST – анализ;

в) EFAS – анализ;

г) конкурентный анализ М. Портера.

2.4 Организационные формы и структуры управления.

Выберите два правильных варианта ответа

37 К механистическому типу организационных структур относятся:

а) проектная;

б) линейно-функциональная;

в) дивизиональная;

г) адхократическая.

Выберите три правильных варианта ответа

38 К органическому типу организационных структур относятся:

а) матричные;

б) функциональные;

в) фрагментарная;

г) программно-целевая.

39 Рыночный подход к формированию организационной структуры предполагает производство продукции:

а) с последующей реализацией крупными оптовыми партиями;

б) для широкого круга потребителей;

в) с ориентацией для определенной группы покупателей;

г) с охватом максимального количества сегментов рынка.

40 Инновационный подход к формированию организационной структуры предполагает:

а) работа в наукоемких отраслях;

б) создание в рамках организации специальных центров, занимающихся разработкой освоением производства новых видов продукции и услуг;

в) использование компьютерных технологий;

г) широкий охват разнообразных видов продукции.

Выберите три правильных варианта ответа

41 Организационная структура управления представляет собой:

а) совокупность служб и отдельных работников управления, определенный порядок их соподчиненности и взаимосвязи;

б) расположение элементов и подсистем внутри системы;

в) совокупность уровней управления.

г) упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов