2. Основные и накладные;

3. постоянные и переменные;

4. на продукт и за период.

201. В основе деления затрат на постоянные и переменные лежит:

1. номенклатура выпускаемой продукции;

2. роль затрат в технологическом процессе производства продукции;

3. зависимость затрат от объема производства;

4. Место возникновения затрат.

202. Аналитический учет управленческих расходов осуществляется в разрезе:

1. отделов и служб предприятия;

2. элементов;

3. статей расходов;

4. не ведется.

203. Способы исключения на побочную продукцию и распределения затрат являются вариантами методов калькулирования:

1.позаказного;

2. простого;

3. нормативного;

4. попередельного

204. Калькулирование себестоимости по системе «стандарт-кост» — это:

1. калькулирование прямых и постоянных затрат;

2. разработка норм, стандартов, составление стандартных калькуляций до начала производства;

3.разработка нормативных калькуляций.

205. В принятии решения по замене оборудования могут быть релевантными:

1. остаточная стоимость старого оборудования;

2. ликвидационная стоимость старого оборудования;

3. и та, и другая;

4. ни та, ни другая.

206. Детализированная смета предполагаемых производственных затрат, отличных от затрат прямых материалов и прямых за­трат труда, которые должны иметь место для выполнения плана производства в будущем периоде, есть:

1. бюджет общих и административных расходов;

2. общий бюджет;

3. бюджет общепроизводственных расходов;

4. бюджет капитальных расходов.

207. Признаки, по которым классифицируются системы управленческого учета:

1. форма связи управленческой и финансовой бухгалтерии, оперативность и полнота учета затрат;

2. технологические особенности предприятия, полнота учитываемых затрат;

3. оперативность учета затрат и ассортимент выпускаемой продукции;

4. форма связи управленческой и финансовой бухгалтерии, организационная структура предприятии.

208. Какие группы затрат выделяют по признаку целесообразности расходования:

1. Основные и накладные;

2. текущие, единовременные;

3. производительные и непроизводительные;

4. одноэлементные и комплексные?

209. Затраты для принятия управленческих решений классифицируют по следующим группам:

1. основные, накладные;

2. переменные, постоянные;

3. входящие, истекшие;

4. вмененные, инкрементные, прямые, косвенные.

210. Общехозяйственные расходы включают:

1. административные расходы;

2. хозяйственные расходы;

3. административно-управленческие расходы;

4. расходы по обслуживанию и управлению предприятием в целом.

211. При калькулировании используют метод исключения в следующих условиях производства:

1. массового;

2.сортового;

3. единичного;

4. комплексного.

212. К нормируемым затратам относятся:

1. материальные, трудовые;

2. материальные, трудовые, амортизация;

3. расходы по обслуживанию оборудования, материальные, трудовые;

4. прямые материальные и трудовые.

213. Альтернативные затраты:

1. не требуют денежных расходов;

2. обычно не находят отражения в системе бухгалтерского учета;

3. оба ответа верны;